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電氣設(shè)備具體維護(hù)與檢修 1電氣設(shè)備的維護(hù)與檢修要有計劃性 這里的計劃性是指，電氣設(shè)備故障發(fā)生前,、后的維護(hù)與檢修的全過程,。電氣設(shè)備長久的運行過程中定會有零部件或其他部分的損耗，這就可能在日常工作中出現(xiàn)或大或小的故障,。 為了降低故障的可能性,，需要制定故障前的維護(hù)和檢修計劃；再故障發(fā)生后,，要根據(jù)檢測結(jié)果和以往的經(jīng)驗以及其他方面制定修理計劃，設(shè)備恢復(fù)正常運行后,，要做預(yù)防下一次故障發(fā)生的計劃,，每一部分計劃加到一起就是電氣設(shè)備維護(hù)與檢修的整體計劃。套用毛主席的話說就是“不打無準(zhǔn)備之仗,，不打無把握之仗”,。 2做好對電氣設(shè)備狀態(tài)的監(jiān)管與測查 對電氣設(shè)備運行狀態(tài)的監(jiān)管與測查，相關(guān)工作人員應(yīng)將其視為日常的基礎(chǔ)工作來做,。這是避免故障發(fā)生的最有效的方法之一,，工作人員對電氣設(shè)備的狀態(tài)以數(shù)據(jù)形式記錄、整理以及分析,，找到設(shè)備故障可能發(fā)生點,，采取相應(yīng)的解決措施。 3采用系統(tǒng)化的電氣設(shè)備管理模式 由于電氣設(shè)備不僅種類繁多,，機(jī)構(gòu)也非常復(fù)雜,，相關(guān)的維護(hù)與檢修工作自然也復(fù)雜性與多樣化的，盲目而又沒有計劃的工作，只能使工作變得更復(fù)雜,，更沒有效率,。所以，為了有效的解決復(fù)雜的電氣故事問題,，建立一個科學(xué)完善的管理系統(tǒng)是必要的,。 ⑴ 以合理分配為目的，建立電氣維護(hù)與檢修組織,，建設(shè)組織管理平臺,，從而提高工作的質(zhì)量和效率，更防止了相關(guān)安全事故的發(fā)生,。 ⑵ 以明確目標(biāo)為目的,，要求對每一個電氣設(shè)備進(jìn)行記錄在案，對設(shè)備的詳細(xì)狀況加以了解,，從而明確系統(tǒng)的工作目標(biāo),。 ⑶ 以提高工作質(zhì)量與效率為目的，所建立的電氣設(shè)備管理系統(tǒng)必須具備先進(jìn)的管理技術(shù),，采用全面的管理方式,。并且電氣設(shè)備監(jiān)控要以現(xiàn)代數(shù)字化為基礎(chǔ)，為實現(xiàn)智能化為目標(biāo)的超前意識,。 4提高工作人員的技能和素養(yǎng) 現(xiàn)代化人才要求具備綜合性技術(shù)與高尚的性格品質(zhì),。電氣設(shè)備維護(hù)與檢修人員也不例外，在電氣設(shè)備運行,、維護(hù),、檢修上，他們是實現(xiàn)工作目標(biāo)的第一保障,，工作的效率與效果完全取決于相關(guān)工作人員的技術(shù)水平,。 所以，相關(guān)企業(yè)要在專業(yè)技能上給予強(qiáng)有力的培養(yǎng),，定期做理論培訓(xùn)與創(chuàng)新實踐的學(xué)習(xí),，是電氣設(shè)備維護(hù)與檢修人員的能力更上一層樓。電氣設(shè)備維護(hù)與檢修人員素養(yǎng)的提升同樣重要,，員工的素養(yǎng)代表著企業(yè)的形象,，企業(yè)具有好的形象才會有面向世界的發(fā)展方向。 |
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