◎ 海底撈總體薪資結(jié)構(gòu)

① 總工資=

基本工資 級別工資 獎金 工齡工資 分紅 加班工資 其他-團(tuán)隊基金

② 獎金：先進(jìn)個人,、標(biāo)兵個人獎勵80元/月,，勞模個人280元/月，功勛個人500元/月

③ 工齡工資：每月40元,，逐年增遞加

④ 分紅：一級個人以上才可以分紅,，分紅金額為當(dāng)月分店存利潤的3.5%

⑤ 其他：包括父母補貼（200、400或600,，幫助寄回父母處）,、話費（10-500元/月）

◎ 薪資結(jié)構(gòu)設(shè)計的背后邏輯

基本工資→鼓勵全勤

級別工資→鼓勵做更多或更高難度的工作

工齡工資→鼓勵持續(xù)留在企業(yè)工作

父母補貼→讓團(tuán)隊的父母鼓勵子女好好工作

獎       金→鼓勵做更高的工作標(biāo)準(zhǔn)

分       紅→公司整體業(yè)績和個人收入掛鉤

話       費→鼓勵團(tuán)隊多和客戶溝通

◎ 家庭福利

優(yōu)秀個人的一部分獎金,，由公司直接寄給父母。此外,，在海底撈工作滿一年的成員，若一年累計三次或連續(xù)三次被評為先進(jìn)個人,，該成員的父母就可探親一次，往返車票公司全部報銷,，其子女還有３天的陪同假，父母享受在店就餐一次,。

◎ 住宿福利

宿舍與門店距離步行不超過20分鐘，宿舍都是正式小區(qū)或公寓中的兩,、三居室,。宿舍內(nèi)配備電視機(jī),、洗衣機(jī),、空調(diào),、電腦,、網(wǎng)絡(luò)，并安排專門的保潔打掃房間,，工作服,、被罩的洗滌外包給干洗店,。

◎ 假期福利

所有店員享有每年12天的帶薪年假,，公司提供回家往返的火車票,。工作一年以上的成員可以享受婚假待遇；工作滿3個月以上的成員可以享受父母喪假補助,；工作3年以上的成員可享受產(chǎn)假補助。

◎ 股票福利

一級以上成員享受純利率為3.5%的紅利,。

薪酬體系設(shè)計的基本步驟與內(nèi)容

實際上,，企業(yè)薪酬體系設(shè)計有一定的原則，只有按照原則進(jìn)行設(shè)計,，才能更細(xì)致入微地開展一系列工作,，使方案切合實際且具有廣泛的接受程度及良好的可實施性,。

薪酬調(diào)查是薪酬設(shè)計中的重要組成部分。解決薪酬的對外競爭力和對內(nèi)公平問題,，是整個薪酬設(shè)計的基礎(chǔ),。只有實事求是的薪酬調(diào)查，才能使薪酬設(shè)計做到有的放矢,，解決企業(yè)的薪酬激勵的根本問題，做到薪酬個性化和有針對性的設(shè)計,。

薪酬原則和策略的確定是薪酬設(shè)計后續(xù)環(huán)節(jié)的前提。在充分了解企業(yè)目前薪酬管理的現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,，確定薪酬分配的依據(jù)和原則，以此為基礎(chǔ)確定企業(yè)的有關(guān)分配政策與策略,。

職位分析是薪酬設(shè)計的基礎(chǔ)性工作,。基本步驟包括：結(jié)合企業(yè)經(jīng)營目標(biāo),，在業(yè)務(wù)分析和人員分析的基礎(chǔ)上，明確部門職能和職位關(guān)系,；然后進(jìn)行崗位職責(zé)調(diào)查分析,；最后由團(tuán)隊、領(lǐng)導(dǎo)和人力資源管理部門共同完成職位說明書的編寫,。

根據(jù)企業(yè)的實際情況和未來發(fā)展戰(zhàn)略的要求，對不同類型的人員應(yīng)當(dāng)采取不同的薪酬類別,。

例如：企業(yè)高層管理者可以采用與年度經(jīng)營業(yè)績相關(guān)的年薪制,，管理序列人員和技術(shù)序列人員可以采用崗位技能工資制，營銷序列人員可以采用提成工資制,，企業(yè)急需的人員可以采用特聘工資制等等,。

薪酬體系設(shè)計必須根據(jù)企業(yè)的實際情況,，并緊密結(jié)合企業(yè)的戰(zhàn)略和文化,，系統(tǒng)全面科學(xué)地考慮各項因素，并及時根據(jù)實際情況進(jìn)行修正和調(diào)整,，才能充分發(fā)揮薪酬的激勵和引導(dǎo)作用,，為企業(yè)的生存和發(fā)展起到重要的制度保障作用。

ATC《教育機(jī)構(gòu)薪酬體系建設(shè)》

4月10-13號

河南 · 鄭州