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阿里收購(gòu)餓了么,打通最后一公里,!

 茂林之家 2018-04-04


4月2日,,阿里巴巴宣布聯(lián)合螞蟻金服以95億美元全資收購(gòu)餓了么。95億美元的金額,刷新了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)史上現(xiàn)金收購(gòu)的新高,。此次收購(gòu)之后,,餓了么的品牌與運(yùn)營(yíng)都將保持獨(dú)立,在人事上,,餓了么創(chuàng)始人兼CEO張旭豪將出任餓了么董事長(zhǎng),,并兼任阿里巴巴集團(tuán)CEO張勇的新零售戰(zhàn)略特別助理,阿里巴巴集團(tuán)副總裁王磊將出任餓了么CEO,。


隨著此次收購(gòu),,國(guó)內(nèi)外賣(mài)市場(chǎng)將由此前的美團(tuán)外賣(mài)與餓了么雙雄爭(zhēng)霸的局面,演變?yōu)槊缊F(tuán)外賣(mài),、與阿里旗下的餓了么,、餓了么收購(gòu)的百度外賣(mài)、阿里口碑,,以及滴滴外賣(mài)的“三國(guó)殺”局面,。當(dāng)下美團(tuán)正在進(jìn)入網(wǎng)約車(chē)市場(chǎng),阿里收購(gòu)餓了么,,雖然本意不是圍魏救趙,,但無(wú)論如何,美團(tuán)的壓力更大了,。外賣(mài)市場(chǎng)未來(lái)的格局變數(shù)增加,,但不管如何,在未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,,生態(tài)的聚合,、技術(shù)賦能產(chǎn)業(yè)、對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的精耕自作,,才是制勝的根本之道,。某種程度上,這正是阿里的新零售之道,。



餓了么有龐大的外賣(mài)即時(shí)配送物流平臺(tái)——蜂鳥(niǎo),,其注冊(cè)配送員超過(guò)300萬(wàn)人,還有餓了么之前并購(gòu)百度 外賣(mài)的配送人員,。當(dāng)這個(gè)體系,,與菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)的物流體系、智能倉(cāng)儲(chǔ)相連接的時(shí)候,,就可以進(jìn)一步加快淘寶,、天貓的物流速度。不妨想象一個(gè)這樣的場(chǎng)景,。消費(fèi)者從淘寶買(mǎi)到一件商品,,通過(guò)菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)的物流到達(dá)本地后,消費(fèi)者如果急需,只需付出額外費(fèi)用,,就可以通過(guò)本地配送網(wǎng)絡(luò),,讓外賣(mài)小哥,從物流點(diǎn)送到家里,。這樣從商家到消費(fèi)者,,最后一公里,就達(dá)成了無(wú)縫,、快速,、全天時(shí)的對(duì)接。


而且,,更重要的是,,餓了么依托外賣(mài)服務(wù)形成的龐大的本地即時(shí)配送網(wǎng)絡(luò),將成為阿里新零售最后一個(gè)公里的重要支撐點(diǎn),。盒馬“半小時(shí)達(dá)”和24小時(shí)家庭救急服務(wù),,“天貓超市一小時(shí)達(dá)”,眾多一線品牌的“線上下單門(mén)店發(fā)貨二小時(shí)達(dá)”等服務(wù),,現(xiàn)在有了餓了么的本地即時(shí)配送體系的支持,,就有了切實(shí)的依托。阿里新零售提出的“三公里理想生活圈”概念,,不管從管理上,質(zhì)量上,,還是效率上,,都會(huì)得到很大的提升。



從戰(zhàn)略上看,,餓了么的加入,,有助于阿里的新零售向新消費(fèi)轉(zhuǎn)變。零售更多的是賣(mài)貨賣(mài)貨的概念,,消費(fèi)則包括對(duì)商品的質(zhì)量,、服務(wù)、品質(zhì),、個(gè)性化等附加值的全面要求,,這其中,快速,、便捷的最后一公里,,當(dāng)屬題中應(yīng)有之義。在這一點(diǎn)上,,張旭豪對(duì)于餓了么外賣(mài)業(yè)務(wù)的評(píng)價(jià)很具有代表性:“外賣(mài)不是餐飲的外賣(mài),,是消費(fèi)品、新零售整個(gè)體系的外送,Everything30’(所有物品30分鐘送達(dá))將是下一個(gè)十年最最重要的事情,?!?/span>


也正因?yàn)槿绱耍诖舜问召?gòu)后,,阿里CEO張勇表示:“這是阿里巴巴有史以來(lái)最重要的投資,。”在其向阿里全員發(fā)出的員工信中,,張勇寫(xiě)道:“作為本地生活服務(wù)的最高頻應(yīng)用之一,,外賣(mài)服務(wù)是本地生活重要的切入點(diǎn)。餓了么領(lǐng)先的外賣(mài)服務(wù)將與口碑的到店服務(wù)一起,,為阿里生態(tài)拓展全新的本地生活服務(wù)領(lǐng)域,,完成從新零售走向新消費(fèi)的重要一步。同時(shí)我們可以清晰地看到,,依托外賣(mài)服務(wù)所形成的龐大立體的本地即時(shí)配送網(wǎng)絡(luò),,將成為廣大新零售場(chǎng)景下必需的商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施?!?/span>


所以,,從這角度,阿里全資收購(gòu)餓了么,,意味著中國(guó)的新零售的“最后一公里”環(huán)節(jié),,得到了極大的提升。未來(lái),,“人在家中坐,,貨從四方來(lái)”將變?yōu)檎媲械闹袊?guó)人的日常場(chǎng)景。


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