3月22日,，國家新聞出版廣電總局下發(fā)特急文件，進一步規(guī)范網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目傳播秩序,。一時間,，網(wǎng)上各種“鬼畜藥丸”,、“惡俗要黃”等討論聲四起。對于已經(jīng)在泛娛樂圈摸爬滾打了六年的吳沖來說,，這不亞于是久旱逢甘霖,。

在華南地區(qū)的視頻創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域，吳沖算得上是一員“老將”,。他向懂懂筆記展示了創(chuàng)業(yè)六年里的不少作品,，其中不乏一些膾炙人口之作。如今,，創(chuàng)作模式已經(jīng)從草根UGC,，轉(zhuǎn)變?yōu)镻GC模式。而團隊也從他一個人單打獨斗,，擴大到了近20人,。但是2017年，卻是這個團隊最痛苦的一年,。

去年初短視頻市場異?；鸨嗉翌^部平臺紛紛推出巨額補貼,，令內(nèi)容創(chuàng)作花樣翻新,，也為各大平臺、創(chuàng)作機構(gòu)帶來了可觀的用戶流量,。而在短視頻創(chuàng)業(yè)中看到新機遇的吳沖,，毅然決定在去年初帶領(lǐng)團隊轉(zhuǎn)戰(zhàn)短視頻領(lǐng)域。

作為一位連續(xù)創(chuàng)業(yè)者,，他和前幾次創(chuàng)業(yè)一樣,，希望堅持的立業(yè)之本就是優(yōu)秀內(nèi)容的輸出。

“沒想到在短視頻這一塊,，我們的內(nèi)容并不受待見,。”他表示,，過去這一年,，他和團隊都走的很艱難，并沒有抓住創(chuàng)業(yè)紅利的風(fēng)口,。為何這一次廣電下發(fā)的特級“禁令”,，會讓他和內(nèi)容創(chuàng)作團隊如此焦慮？

一年前,，經(jīng)過詳實的市場調(diào)研,，吳沖涉足短視頻領(lǐng)域中,，具有一定門檻的搞笑動畫,。他表示,，好段子需要團隊有較強的策劃功底，動畫也需要有專業(yè)的制作技術(shù)支撐,，都具備以后才能在市場上形成獨特的競爭壁壘,。

為此，他要求策劃部門要盡可能讓內(nèi)容在搞笑之余,，還可以為觀眾帶去更深層次的思考,。也就是說，不是為了搞笑而搞笑,。

“我覺得通過娛樂的方式,，能潛移默化讓用戶接受更多關(guān)于環(huán)保、民生,、經(jīng)濟發(fā)展等層面上的積極信息,。”在他看來,，優(yōu)秀內(nèi)容光引人發(fā)笑是不夠的,，更多的是要為用戶、社會帶去更多正面的理念引導(dǎo),。就如同卓別林在《城市之光》中傳遞的那種精神,。

然而，在踐行這一內(nèi)容創(chuàng)作原則十個月后,，吳沖竟開始懷疑人生了,。他告訴懂懂筆記，在轉(zhuǎn)戰(zhàn)多個短視頻平臺之后,，團隊所創(chuàng)作的精品內(nèi)容,在激烈的競爭中被一些來自東北的搞笑視頻徹底“打垮”了,。

“隨便一個操著東北口音，摔馬趴,、墩屁墩,、摟脖子抱腰秀大腿的短視頻，播放量就能秒我們幾條街,?！彼麑Υ藷o比疑惑，自己并沒有看不起東北原創(chuàng)作者的意思,。他自己也是一名土生土長的黑龍江人,，骨子里雖有那么一股直率的搞笑勁，但自認為不具備如此低俗的創(chuàng)作基因,。

“就拿一些撩女生裙子的視頻來說,，雖然真的搞笑，但能夠給用戶帶來什么呢,？”不服氣的吳沖,，索性在身邊很多親友中做了一個調(diào)查：惡搞類的爆笑視頻,，與帶有一定內(nèi)涵深度的搞笑視頻，更青睞于看哪一類,。

結(jié)果卻讓他徹底服了輸,，有不少關(guān)系親近的朋友直接告訴他：“那幾個有內(nèi)涵的內(nèi)容雖然不錯，但看惡搞的更解悶,，還能排解心里的負面情緒,。”

在他看來,，輸出低俗,、惡搞的視頻，已經(jīng)成了機構(gòu)調(diào)動用戶參與熱情的秘訣,。加上平臺只為流量,，頻頻推薦這類視頻，也漸漸讓受眾群養(yǎng)成窺丑,、評丑的觀感品味,。因此，造成了視頻內(nèi)容越低俗越惡搞,，人氣就越高的現(xiàn)象,。

吳沖感嘆，短視頻作為影響力巨大的行業(yè),，很難想象那些低俗信息流將會教育和引導(dǎo)受眾,，產(chǎn)生出什么樣的行為舉止？

然而,，惡俗內(nèi)容的危害還不是最明顯的,，抄襲惡搞版權(quán)創(chuàng)作內(nèi)容，更讓深耕內(nèi)容的創(chuàng)作機構(gòu)和原創(chuàng)作者苦不堪言,。

“一開始同事說內(nèi)容被抄了,，我還不信?！?/span>

在吳沖眼里,，公司在各短視頻平臺上的賬號并沒有多高知名度，人氣甚至比一些普通網(wǎng)紅賬號還要低得多,。因此,，他從來沒有想過會遭遇“抄襲”。然而,，當(dāng)他看到了同事所說的剽竊視頻時,，卻氣得連聲痛罵。

“橋段都是我們短動畫里的,，但（抄襲者）是用真人演出來的,，而且還是那么一股惡俗勁,。”他告訴懂懂筆記,，對方抄襲的是他們創(chuàng)作的一個關(guān)于網(wǎng)購陷阱的搞笑動畫短視頻，內(nèi)容是一對年輕夫妻因為買到劣質(zhì)商品,，與無良賣家斗智斗勇的搞笑過程,。整個內(nèi)容用輕松詼諧的語言和生動案例，向用戶傳達了一些網(wǎng)購時應(yīng)該注意的細節(jié),。

但到了所謂的“真人版”上,，前半部分的劇情內(nèi)容幾乎與吳沖的動畫版一致，后面關(guān)于面對無良賣家應(yīng)對方式,、避坑提示,、注意事項，全部沒有涉及,，僅以一陣瘋狂的背景狂笑聲結(jié)束,，就像是在嘲笑這對小夫妻的遭遇。

“而且那視頻對白里都操著濃重的地域口音,，周圍背景很明顯是在村里,。”讓吳沖覺更氣憤的是,，他和同事都發(fā)現(xiàn)這個名為“某夫的愛”的平臺賬號下,，有好幾個短視頻的內(nèi)容都是抄了他們動畫視頻的橋段，“最無奈的是,，他們的關(guān)注量卻是我們的好幾倍,。”

根據(jù)短視頻內(nèi)所顯示的關(guān)注賬號,，吳沖加了對方的微信,。當(dāng)質(zhì)問對方為何未經(jīng)同意就接連抄襲內(nèi)容橋段時，對方只回了一句“神經(jīng)病”,，就把他拉黑了,。他試圖加入其所謂的“粉絲”微信群，也很快就被踢了出來了,。

最讓他感到心寒和驚詫的是,，如此低俗、抄襲的內(nèi)容,，對方居然支撐起了近十個超過三百人的微信群,，并且在群里推銷著所謂的農(nóng)特產(chǎn)品。

“要知道,，我們現(xiàn)在可是連一個（群）都沒拉滿,，真的可悲,。”在一場行業(yè)沙龍上,，討論到這個話題時,，同行的“建議”更是給了他當(dāng)頭一棒：死磕內(nèi)容出效果太慢，還不如招幾個養(yǎng)眼的小網(wǎng)紅,，每天拿著手機往直播間一杵,，就能夠大吸一口荷爾蒙流量，賣點二三線產(chǎn)品,。養(yǎng)眼的小網(wǎng)紅帶貨的收入,，比他這樣苦哈哈做視頻多很多。

對方還炫耀般向吳沖展示旗下好幾個關(guān)注量超三十萬的短視頻賬號,，“他甚至提醒我,，別太在乎原創(chuàng)了，那樣沒有商業(yè)價值,，這個行當(dāng)就是什么紅仿什么,。”

他告訴懂懂筆記,，在許多內(nèi)容創(chuàng)作同行眼里,，短視頻就是一個碎片化的泛娛樂平臺，不要過多的去考慮所謂中高端用戶群體的需求,。因為絕大部分使用短視頻的玩家,，為的只是消遣無聊殺殺時間。只要能夠吸引流量,，任何的方式方法都是“正確”的,，哪怕是沒有下限的改編抄襲。

“沒有流量,，自然變現(xiàn)困難,，生存也成了問題?！?/span>

吳沖告訴懂懂筆記,，相比起他了解到的一些認真做內(nèi)容的短視頻團隊，自己并不算最慘的,。但在短視頻創(chuàng)作領(lǐng)域,，長時間處于競爭劣勢卻讓團隊們漸漸失去了信心。項目面臨生存壓力,，隨著流量的流失,，這種緊迫感越來越大。

“雖然我們現(xiàn)在有較為固定的的內(nèi)容合作客戶，也會推出一些合作的視頻內(nèi)容,，但成本支出也是挺高的,。”據(jù)他透露,，動畫短視頻的推廣合作收費其實很少,，以一個3分鐘的搞笑短視頻動畫為例，植入LOGO或二維產(chǎn)品動畫的刊例價格僅為1萬到1萬5元不等,。

關(guān)鍵是每個月的推廣合作機會并不多,，平均下來在6~8次左右。按照這樣計算,，吳沖和團隊每個月的收入還不到10萬元,，“而且我也明白,，我們的價格缺乏競爭優(yōu)勢,。”

相比之下,，部分短視頻賬號的推廣刊例就明顯低得多,。他發(fā)現(xiàn)，那些擁有大量粉絲,，內(nèi)容低俗的短視頻賬號,，口播推廣、植入推廣的費用僅需幾百到一千元,；超過十萬粉絲的大號,，收費也不會超過萬元。

而流水作業(yè)式的視頻創(chuàng)作,，也造就了他們豐富的廣告機會,，有時候每天就能推出近十個帶有宣傳植入的短視頻。而這樣的團隊成本并不高,，或許就只是兩三個人,。

“他們很多內(nèi)容都是用手機拍攝，但我們做動畫的不同,，植入客戶的一個LOGO,，后期可能就要多花幾個小時的時間?！痹锌蛻糁苯犹裘?，如果不是看在做動畫辛苦的份上，就這他們點粉絲量還真不值這個價錢,。

吳沖無奈地表示,，其實在商言商，商場上沒有永遠的合作伙伴。對于客戶而言,，哪家粉絲多就意味著宣傳傳播效果好,，大部分中小企業(yè)，根本不會在意創(chuàng)作者的視頻內(nèi)容層次,，又是否與品牌調(diào)性相關(guān),。“之前很也有做內(nèi)容的團隊向我訴苦,，說他們植入品牌都是仔細策劃的,，盡量實現(xiàn)觀眾體驗和廣告訴求的平衡。但客戶只看粉絲數(shù)量多少,，并以此判定推廣的價值,。”

在泛娛樂的圈子里,，正所謂得流量者得生意,。因為推廣業(yè)務(wù)的收入難以養(yǎng)活團隊，加上粉絲數(shù)量有限,，更無法通過社群賣貨變現(xiàn),，所以吳沖更加舉步維艱。目前,，他只能利用團隊的專業(yè)策劃能力與技術(shù),，接一些動畫類視頻的“外快”，彌補公司日常的運營,、人員開銷,。

“我現(xiàn)在只希望這些積極的政策和監(jiān)管，能讓我們這些真正做內(nèi)容的人好過一點,?！彪m然這次廣電下發(fā)的網(wǎng)絡(luò)試聽新規(guī)中，并沒有明確提及抄襲的問題,，但在吳沖看來,，卻是規(guī)范網(wǎng)絡(luò)直播、短視頻內(nèi)容市場一個良好開端,。

他希望通過監(jiān)管,，讓行業(yè)內(nèi)從業(yè)者都受到有效的約束，所有內(nèi)容創(chuàng)作團隊,，能夠真正站在同一條競爭的起跑線上,。他對懂懂筆記表示，自己更希望那些泛娛樂傳播渠道的頭部平臺,，也能夠加強內(nèi)容的規(guī)范化管理,，不能為了流量而對于低俗內(nèi)容坐視不理,，管理上更不能掩耳盜鈴般外嚴內(nèi)松?！拔矣X得,，如此一來深耕內(nèi)容的短視頻創(chuàng)作團隊才有機會脫穎而出，更多積極,、有價值的內(nèi)容才能夠被更多人群接受,。”

時至2018年3月下旬,，運營已經(jīng)頗為艱難的工作室,，仍在期待吳沖帶來更好的變革舉措，盡快度過目前的難關(guān),。而在交談之后,，我們也不禁略感疑惑，在短視頻領(lǐng)域,，有內(nèi)涵的內(nèi)容就一定會有市場嗎,？又何時會迎來市場的爆發(fā)呢？