優(yōu)秀管理者是具有敬業(yè)精神和具有獻(xiàn)身精神,、具有責(zé)任心和使命感,，接受企業(yè)的文化，擔(dān)負(fù)起企業(yè)發(fā)展重?fù)?dān)的人。優(yōu)秀管理者的一些特征：

• 理解整個(gè)團(tuán)隊(duì)的職責(zé),，反復(fù)打磨自己的判斷能力,，能分辨出何為平庸、何為糟糕,、何為優(yōu)秀,；

• 對(duì)自己的優(yōu)點(diǎn)和劣勢(shì)有自知之明，然后發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)讓團(tuán)隊(duì)更好的發(fā)展,；

• 了解團(tuán)隊(duì)各個(gè)成員的目標(biāo),，然后通過輔導(dǎo)、培訓(xùn),、或給予其他機(jī)會(huì)幫助他們達(dá)到目標(biāo),；

• 明確地表達(dá)自己的信念和理由，而不僅僅只是簡(jiǎn)單說說,；

• 為團(tuán)隊(duì)成員設(shè)立明確的目標(biāo),，并時(shí)常給他們反饋意見,；

• 從別人那里尋求反饋意見,，并予以發(fā)揚(yáng)或改正；

• 有遠(yuǎn)大的夢(mèng)想,，并能用一個(gè)清晰的圖景來鼓舞他人,；

• 讓每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都感覺到你是個(gè)真誠(chéng)體貼的人。

那么做一個(gè)優(yōu)秀的管理者需要什么技能呢,？以下八種,，你具備嗎？

優(yōu)秀管理者必備的八項(xiàng)技能

1 優(yōu)秀管理者必須樂于與人打交道

優(yōu)秀管理者必須樂于與人打交道

2 優(yōu)秀管理者不必全能,，但要會(huì)激勵(lì)團(tuán)隊(duì),。

優(yōu)秀管理者不必全能，但要會(huì)激勵(lì)團(tuán)隊(duì)

3 對(duì)于優(yōu)秀管理者,，團(tuán)隊(duì)的實(shí)力,，代表著你的能力

優(yōu)秀管理者團(tuán)隊(duì)的實(shí)力，代表著你的能力

4 實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)是優(yōu)秀管理者最大的優(yōu)勢(shì)

實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)是優(yōu)秀管理者最大的優(yōu)勢(shì)

5 對(duì)于優(yōu)秀管理者,，“為什么”比“怎么做”重要

對(duì)于優(yōu)秀管理者,，“為什么”比“怎么做”重要

6 優(yōu)秀管理者不必強(qiáng)求優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和人才之間有默契

優(yōu)秀管理者不必強(qiáng)求優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和人才之間有默契

7 不合格的人，優(yōu)秀管理者會(huì)后悔沒早點(diǎn)踢走他 ,。

不合格的人,，優(yōu)秀管理者會(huì)后悔沒早點(diǎn)踢走他

8 眾口難調(diào)，優(yōu)秀管理者需要遵從內(nèi)心,。

眾口難調(diào),，優(yōu)秀管理者需要遵從內(nèi)心