每個人都希望自己的職業(yè)發(fā)展道路最終是走向管理崗的,，那么是否每個人都知道，一個合格的管理者需要具備哪些能力呢,？

一：決策能力和執(zhí)行能力,，這也是作為一個管理者最基礎(chǔ)的能力之一。管理者從某種程度上來講是一個團隊的主心骨,，雖然有一些事務(wù)需要集體決策,，但是，很多時候,，是需要管理者自行下決定的,，而每一個決策，可能都關(guān)系著公司未來的發(fā)展走向,，管理者,，最怕的就是猶疑不決和拖泥帶水。

二：溝通協(xié)調(diào)能力,，一個團隊如果想要實現(xiàn)協(xié)同高效的合作,，就需要高質(zhì)量的溝通交流，這時候,，管理者應(yīng)該帶頭營造一個輕松積極的工作氛圍,，并且尤其在跨部門的時候，管理者的溝通協(xié)調(diào)會讓員工處理問題更加便捷,。有些下屬工作一段時間之后可能對工作或者對公司有一些建議和想法,，這時候就需要管理者的耐性傾聽，并且要及時給出意見或建議,。當(dāng)員工之間發(fā)生矛盾時,，管理者需要有解決突發(fā)沖突的有效手段。

三：培訓(xùn)能力：當(dāng)從一個普通員工上升到管理者的位置時,，就不僅僅要考慮自身專業(yè)能力的提升,，而應(yīng)該考慮到集體員工齊頭并進，這不僅是對公司的發(fā)展負責(zé),，也是為員工自身職業(yè)規(guī)劃負責(zé),，當(dāng)一個員工可以在公司里學(xué)到更多，提升的更快,，那么還需要擔(dān)心員工的工作積極性么,？

四：統(tǒng)籌規(guī)劃的能力，一個公司是否能夠長遠發(fā)展，是與公司的管理者的眼光的長遠息息相關(guān)的,，作為一個管理者,，不僅需要考慮公司的短期目標(biāo)和具體實施措施，也需要有長期的規(guī)劃和及時的戰(zhàn)略調(diào)整,。讓你的員工們看到公司的雄心壯志和領(lǐng)導(dǎo)者的雷厲風(fēng)行,，這樣員工也就有足夠的信心和公司共進退。

管理能力的培養(yǎng)不是一朝一夕就能完成的,，以上都是最基礎(chǔ)的管理者需要掌握的能力,。從現(xiàn)在開始注重培養(yǎng)自己的管理意識，從這些方面著手提升自己吧,！