編輯｜周艷濤

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身為香港商界風(fēng)向標(biāo)式的人物，李嘉誠的一舉一動(dòng)總能掀起不小的震動(dòng),。

3月16日,，今年將滿90歲（1928年7月29日出生）的長江和記實(shí)業(yè)有限公司主席李嘉誠正式宣布退休！長子李澤鉅接任長和董事會(huì)主席,。

按李嘉誠2012年在長和股東會(huì)上公布的“分家”計(jì)劃,，李澤鉅將接管整個(gè)長和系，包括長江實(shí)業(yè),、長江基建,、和記黃埔等近10家公司，市值超過萬億港元,。

“我已經(jīng)履行了我的旅程”,。李嘉誠在告別會(huì)上稱。

至此,，李嘉誠時(shí)代宣告結(jié)束,！

01｜“跑男”

近兩年,，與李嘉誠如影隨形的新聞，多是大手筆的售出內(nèi)陸和香港的樓和地,，如何將其龐大的商業(yè)帝國乾坤大挪移,。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，過去5年,，這位香港首富僅靠拋售在港資產(chǎn)就套現(xiàn)了逾1000億,。

2013年開始，李嘉誠“賣賣賣”的步伐越來越快,。廣州西城都薈廣場,、上海東方匯金中心、南京國際金融中心大廈,、北京盈科中心,、上海盛邦國際大廈和重慶大都會(huì)。

2014年5月,，李嘉誠旗下的長和投資全部出售已持股多年的的長園集團(tuán)股權(quán),。亞洲貨柜碼頭、屈臣氏,、港燈等或多或少地遭遇了出售,。

2016年10月，長江實(shí)業(yè)地產(chǎn)宣布以200億元賣掉上海陸家嘴的“世紀(jì)匯”綜合體,，創(chuàng)中國史上最大宗單一物業(yè)交易記錄,。從接手時(shí)的12000元/平方米，到出售時(shí)的75000元/平方米,。

時(shí)間進(jìn)入2017年,，當(dāng)我們的視線全都聚焦在王健林的買買買滑鐵盧之上時(shí)，李嘉誠卻在悄悄地出售著,。

2017年11月,，李嘉誠旗下長實(shí)集團(tuán)還發(fā)布公告稱，以402億港元出售位于中環(huán)中心全部持有的75%股份,，創(chuàng)下了香港商廈物業(yè)交易的最高成交紀(jì)錄,。

一個(gè)月后，李嘉誠旗下長江實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司出售和富萃物業(yè),。據(jù)騰訊一線報(bào)道：李嘉誠這一年并未在香港奪得任何一塊地,。

2018年2月26日，廣州粵泰集團(tuán)股份有限公司針對(duì)重大資產(chǎn)重組發(fā)布停牌公告,，公告中透露的信息顯示,，粵泰股份計(jì)劃收購原屬于李嘉誠旗下規(guī)模達(dá)到3800畝的項(xiàng)目——廣東省江門市碧海銀湖。

這也就意味著李嘉誠又一次順利出售了其位于內(nèi)陸的地產(chǎn)項(xiàng)目,。

碧海銀湖項(xiàng)目占地逾233萬平方米,，總建筑面積超42萬平方米，和記黃埔曾一度表示將會(huì)把該項(xiàng)目發(fā)展為大型豪華度假旅游住宅小區(qū),，并配備星級(jí)酒店,、游艇俱樂部、游艇碼頭和商業(yè)設(shè)施及社區(qū)配套,。

就在兩個(gè)多月前,，有媒體報(bào)道李嘉誠家族準(zhǔn)備以200億元賣掉重慶一個(gè)商住地塊約六成的權(quán)益。

這一地塊是和記黃埔2007年獲得的舊改項(xiàng)目,，李嘉誠11年前花下20億就給拿下,。十年之后，價(jià)值200億,。

……

生意場上動(dòng)作頻頻,，讓李嘉誠受到頗多爭議，并被扣上“李跑跑”的帽子,，眾人呼喊著不要讓李嘉誠“跑”了,。

“天下熙熙，皆為利來,；天下攘攘,，皆為利往?！睙o論來往,，無論去留，都只是一個(gè)商人最本能的反應(yīng),。

正如他自己所言：我就是一個(gè)商人,，沒有更好的選擇！

02｜商人

李嘉誠是香港在過去幾十年中最具有傳奇性的一個(gè)商人,。1979年開始,，李嘉誠審時(shí)度勢，步步為營,，最終坐上亞洲首富的交椅,，人稱“李超人”。

從赤手空拳的青年,，變身為構(gòu)建財(cái)富城池的國王,，他恰如其分地演繹了一名成功的生意人的成長軌跡。他不停地轉(zhuǎn)換逐利戰(zhàn)場,，從制造業(yè)起家到房地產(chǎn)大佬,，再到專注中國內(nèi)陸的投資，他成功地在各個(gè)領(lǐng)域追逐機(jī)會(huì),，獲取巨額利潤,。

盡管被稱作“超人”,，不過李嘉誠的盈利模式卻是非常傳統(tǒng)的“低買高賣”。在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌過程中,，存在大量制度套利的機(jī)會(huì),，誰能眼光領(lǐng)先一步，就可能賺得盆滿缽豐,。如此我們也不難理解,，為何其頻頻“買進(jìn)賣出”。

除了商業(yè)方面的奇才謀略,，財(cái)經(jīng)作家吳曉波直言,，李嘉誠最初的財(cái)富增長與改革開放朝夕相關(guān)。

從1970年代末開始,，受回歸預(yù)期的影響,，英資集團(tuán)開始部署撤離，李嘉誠被他們選中為“不幸的接盤俠”,。在接手了和記洋行之后,，盤子不僅沒有落空，反而豐富又充盈,。李嘉誠便一躍而入超級(jí)富豪俱樂部,。

1984年中英談判，李嘉誠積極向中方靠攏,，高調(diào)入資中信信托,。此后三十年，他成為北京最信任和依靠的首席商人領(lǐng)袖,，是華人資本集團(tuán)第一個(gè)大張旗鼓支持中國新一輪經(jīng)濟(jì)改革的香港商人,。

1993，李嘉誠做出了兩個(gè)非常重要的投資決策,，其一,，和記黃埔獲準(zhǔn)入股鹽田港，成為當(dāng)年度最大的外資引進(jìn)項(xiàng)目,。其二,，與北京宣武區(qū)簽署大型城建工程，這就是后來著名的東方廣場,。

1998年,，東亞金融危機(jī)爆發(fā)，李嘉誠配合政府狙擊索羅斯,，同時(shí)在股市,、不動(dòng)產(chǎn)、船塢專營及公共服務(wù)事業(yè)等領(lǐng)域大有斬獲，于次年如愿登頂香港首富,。

李嘉誠是所有港澳商人中最為激進(jìn)的一人,，在一些至為重要的時(shí)刻，他以資本投入的方式力挺中國的經(jīng)濟(jì)開放政策,，表露出站在中央政府一邊的鮮明立場和堅(jiān)定決心,。

他也贏了這場賭博，贏得了許多商業(yè)發(fā)展的資源與便利,，甚至包括之前無法干預(yù)的政治資源。官商兩處左右逢源,，財(cái)富累積如魚得水,，是他居上之要義。

2015年上半年,，中國已超過美國,，成為全世界最大的外資引進(jìn)國。這些龐大的資金可能來自美,、日,、韓等許多國家，而香港也失去了早期對(duì)于改革開放的特殊性意義,。于是,，李嘉誠一邊從中國撤退，一邊將他麾下長和系的業(yè)務(wù)重心轉(zhuǎn)向了歐洲,，其中英國正是其重點(diǎn)市場,。

至今，李嘉誠已將過半數(shù)資產(chǎn)轉(zhuǎn)移至歐洲,，這其中,，歐洲地區(qū)占比高達(dá)96.75%；尤其是在英國,，在連番收購之下,，目前李嘉誠家族已經(jīng)掌控英國30%的通訊、30%的電網(wǎng),、28%的客運(yùn)鐵路,、25%的天然氣、7%的供水,。

03｜慈善家

如果僅將李嘉誠定義為一名“商人”,，難免有失公允。他更是一位大寫的“慈善家”,。而恰恰李嘉誠最欣賞的,，是用自己掙得的錢改變社會(huì)。

2006年,，李嘉誠在長和系業(yè)績報(bào)道會(huì)上宣布,，未來將把1/3的個(gè)人財(cái)產(chǎn)捐作公益慈善之用,，有關(guān)資產(chǎn)會(huì)放入其名下的李嘉誠基金會(huì)。也是在這次發(fā)布會(huì)上,，李嘉誠將他的李嘉誠基金會(huì),，稱為自己的“第三個(gè)兒子”。

李嘉誠的“第三個(gè)兒子”誕生于1980年,。

當(dāng)時(shí)李嘉誠感覺到,，中華民族傳統(tǒng)的慈善方式對(duì)推動(dòng)社會(huì)整體進(jìn)步作用有限，因此他決定成立專業(yè)化持續(xù)運(yùn)營的慈善基金會(huì),，并為其確立三大核心策略︰培育奉獻(xiàn)文化,、推動(dòng)教育改革、支持醫(yī)療發(fā)展,。

2006年,，他在汕頭大學(xué)演講時(shí)，將中國春秋著名商人范蠡與外國的一位商人——協(xié)助起草《美國獨(dú)立宣言》的本杰明·富蘭克林作比較,。他說,，范蠡經(jīng)商致富后，散盡家財(cái),，分給親友鄰居,；而富蘭克林卻以辦報(bào)展現(xiàn)他對(duì)公共事業(yè)的熱心，通過經(jīng)商和辦報(bào)掙錢后,，又用財(cái)富建起圖書館,、學(xué)校、醫(yī)院,，被美國人稱為“偉大的公民”,。顯然，他要做的,，是富蘭克林這樣的慈善,。

李嘉誠的慈善重心，一為教育,，一為醫(yī)療,，皆與其親身經(jīng)歷有關(guān)。前者是因?yàn)樗幌Ｍ泻⒆酉袼粯有⌒∧昙o(jì)就輟學(xué),，后者則是由于他想讓窮苦人也能避免自己父親那樣的悲劇,。

1981年，李嘉誠創(chuàng)辦了中國第一所私人捐資的公立大學(xué)——汕頭大學(xué),。至今,，汕頭大學(xué)已培育學(xué)生超過11萬人，其中醫(yī)科學(xué)生超過4萬人。按規(guī)劃,，到2018年,，李嘉誠僅為汕頭大學(xué)的捐款就將高達(dá)80億港元。

汕頭大學(xué)之外,，李嘉誠還投巨資興辦了中國政府批準(zhǔn)的第一家具有獨(dú)立法人資格的非營利性教育機(jī)構(gòu)——長江商學(xué)院,。

2016年，李嘉誠還捐資超過1億美元,，引入世界頂尖的理工類學(xué)院——以色列理工學(xué)院,，在廣東成立了廣東以色列理工學(xué)院，寄望在中國南方打造一座新硅谷,，推動(dòng)中國的科技事業(yè)發(fā)展,。

在醫(yī)療領(lǐng)域，李嘉誠創(chuàng)辦汕頭大學(xué)醫(yī)學(xué)院,，并將其培養(yǎng)成中國最好的醫(yī)學(xué)院校之一；向香港大學(xué)李嘉誠醫(yī)學(xué)院捐出數(shù)億港元巨款用于研究及學(xué)術(shù)發(fā)展,；同時(shí),，還在劍橋大學(xué)捐建李嘉誠中心，聘請20個(gè)研究小組共300名科研專家攜手合作專攻癌癥,。

目前,，李嘉誠基金會(huì)對(duì)教育、醫(yī)療,、文化及公益事業(yè)的捐款超過200億港元,，橫跨全球 19 個(gè)國家及地區(qū)，其中 87% 用于支持大中華地區(qū)項(xiàng)目,。

2007年5月,，美國《時(shí)代》雜志評(píng)出當(dāng)年全球最有影響力人士，其中“最有影響力的慈善家”一項(xiàng)分別給了東西方兩個(gè)最富有的人,，一個(gè)是微軟總裁比爾·蓋茨,，一個(gè)就是李嘉誠。

他不是大英雄,，也不是政治家,，他所謀慮的一直都是自己的商業(yè)王朝，而不是天下,。

《基業(yè)常青》總結(jié)了世界上穿越時(shí)間周期的優(yōu)秀企業(yè)的共同特征,，其中一個(gè)關(guān)鍵是創(chuàng)始人要締造可以傳承的“制度”，而不是依賴創(chuàng)始人“發(fā)光的腦袋”,。偉大的企業(yè)家更應(yīng)該是“造鐘者”而非“報(bào)時(shí)人”,。

外界輿論曾警示，李嘉誠之所以 90 歲還堅(jiān)持“報(bào)時(shí)”，其實(shí)本身就足以說明他的企業(yè)帝國對(duì)他本人的過度依賴,。

“對(duì)于我來說,，一場最漂亮的仗，其實(shí)是一場事前清楚計(jì)算得失的仗,?！?也許，今天的李嘉誠早已“謀定”,！