馬云說過創(chuàng)業(yè)首先是去做,，想多了沒用，光想那是烏托邦,。因此創(chuàng)業(yè)是需要實干精神,，沒有實干都是空談！

下面就由小編來跟創(chuàng)業(yè)小白一起匯總一下如何去開始自己的創(chuàng)業(yè)之旅吧,！

第一步、將你作為創(chuàng)業(yè)者來評價,。評價你是否具有創(chuàng)業(yè)者的基本素質(zhì),、能力技能。

第二步,、為自己建立一個好的企業(yè)構(gòu)思,。通過構(gòu)思為你找到一個好的項目,。

第三步、評估你的市場,。通過評估發(fā)現(xiàn)你的產(chǎn)品或服務(wù)是否有市場發(fā)展?jié)摿Α?/p>

第四步,、組織你的企業(yè)人員。找到與你志同道合的合伙人或者員工一起做事業(yè),，助力你創(chuàng)業(yè)成功,。

第五步、為你的企業(yè)選擇一種企業(yè)法律形態(tài),。創(chuàng)業(yè)者需要在國家法律范圍內(nèi)創(chuàng)業(yè),，適合企業(yè)的法律形態(tài)會讓你的企業(yè)發(fā)展更好。

第六步,、了解你企業(yè)的法律環(huán)境和你的責(zé)任。作為創(chuàng)業(yè)者你要明白你的責(zé)任,，認真履行作為企業(yè)業(yè)主的責(zé)任,，在法律規(guī)定范圍內(nèi)履行你作為業(yè)主的職責(zé)。

第七步,、估算創(chuàng)辦你的企業(yè)需要的資金,。創(chuàng)業(yè)需要一定的資金，真正創(chuàng)業(yè)前需要認真評估企業(yè)需要哪些固定資產(chǎn)和流動資金,。

第八步,、為你的企業(yè)制定利潤計劃。開辦企業(yè)前為你的企業(yè)制定比較詳盡及合理的銷售計劃,，利潤計劃,。創(chuàng)業(yè)者要能夠看懂銷售利潤表和流動資金報表，為你的企業(yè)后續(xù)發(fā)展做出更有利的判斷,。

第九步,、判斷你的企業(yè)能否生存。根據(jù)前面八步的準備來判斷你的企業(yè)否贏利,，是否能夠保證企業(yè)有效的運營下去,。如果你的答案是肯定的。那么恭喜你,，你的企業(yè)是可以生生存的,，你可以開辦你的企業(yè)啦,！

第十步,、開辦企業(yè)。作為創(chuàng)業(yè)者,，你還需要明白去監(jiān)督管理員工,、采購原材料和提供服務(wù),、生產(chǎn)管理、控制成本,、制定產(chǎn)品價格,、做好業(yè)務(wù)記錄等。

只要想創(chuàng)業(yè)的你按照上面十步,，一步一步認真的去完成,，相信沒有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗的人也可以開辦你的企業(yè)，開始自己的創(chuàng)業(yè)旅途,！