初識(shí)商業(yè)畫布-何為商業(yè)畫布：一個(gè)讓你具備系統(tǒng)化思維,，簡(jiǎn)單實(shí)用的分析工具

你是否有過以下困惑：

困惑列舉

如果你有上面的困惑,，那么下面要介紹的工具,，也許對(duì)你有幫助。

商業(yè)畫布：

其實(shí),，我們很多人并不具備系統(tǒng)化思考的能力,，因此，我們需要一種簡(jiǎn)單有效的方式,，一種能夠和現(xiàn)代工作環(huán)境及個(gè)人需求協(xié)調(diào)的方式來解決這個(gè)問題,。采用商業(yè)畫布的方式來思考問題，它能幫助你有效地描述,、分析和更新職業(yè)選擇,，除此之外，也可以用商業(yè)畫布的思維去解決其他工作與生活問題,。

一,、何為商業(yè)畫布

1、商業(yè)畫布與商業(yè)模式

介紹商業(yè)畫布之前,，先介紹一下何為商業(yè)模式：用最簡(jiǎn)單的經(jīng)濟(jì)學(xué)來解釋,，指的是一個(gè)組織在財(cái)務(wù)上維持自給自足的方式。

展開來說,，就是為實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值最大化,，把能使企業(yè)運(yùn)行的內(nèi)外各要素整合起來，形成一個(gè)完整的高效率的具有獨(dú)特核心競(jìng)爭(zhēng)力的運(yùn)行系統(tǒng),，并通過最優(yōu)實(shí)現(xiàn)形式滿足客戶需求,、實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值，同時(shí)使系統(tǒng)達(dá)成持續(xù)贏利目標(biāo)的整體解決方案,。

而商業(yè)畫布,，它以圖形方式描述了商業(yè)模式的九大模塊，是說明企業(yè)運(yùn)行機(jī)制的重要方式。換句話說,，商業(yè)畫布一種用來系統(tǒng)反映商業(yè)模式,、描述商業(yè)模式,、可視化商業(yè)模式,、評(píng)估商業(yè)模式以及改變商業(yè)模式的通用語(yǔ)言工具

2、商業(yè)模式,、商業(yè)畫布與個(gè)人的關(guān)系

讀者可能不明白商業(yè)模式,、商業(yè)畫布跟個(gè)人又有什么聯(lián)系呢？

雖然商業(yè)模式描述的是企業(yè)經(jīng)營(yíng),，實(shí)際上你可以把自己類比為企業(yè),，找到如何經(jīng)營(yíng)自己的方式，它描述的是你應(yīng)當(dāng)通過哪種方式來調(diào)動(dòng)全部才智天賦,，以實(shí)現(xiàn)個(gè)人發(fā)展和職業(yè)發(fā)展的完美結(jié)合,。

商業(yè)畫布作為商業(yè)模式的分析工具，同樣可以應(yīng)用在個(gè)人身上,，幫助個(gè)人診斷及規(guī)劃個(gè)人職業(yè)發(fā)展等等,。

小結(jié)：

• l商業(yè)畫布是反應(yīng)商業(yè)模式描述商業(yè)模式、可視化商業(yè)模式,、評(píng)估商業(yè)模式以及改變商業(yè)模式的通用語(yǔ)言工具,。

• l商業(yè)畫布不僅可以應(yīng)用與企業(yè)，也可以應(yīng)用于個(gè)人,，例如幫助自己分析,、診斷及更新個(gè)人職業(yè)規(guī)劃

• l商業(yè)畫布是工具、方法,，更是一種思維方式,，幫助解決生活與工作的各種問題

二、商業(yè)畫布用途延展

商業(yè)畫布延展

三、商業(yè)畫布結(jié)構(gòu)

前面詳細(xì)介紹了商業(yè)畫布,，幫助大家對(duì)商業(yè)畫布有清晰的認(rèn)知,，知道商業(yè)畫布是什么，下面來看看,，它到底長(zhǎng)什么樣,。

商業(yè)畫布-企業(yè)版

商業(yè)畫布個(gè)人版

商業(yè)畫布包括9個(gè)內(nèi)容模塊，各模塊之間有很強(qiáng)關(guān)聯(lián)性,，由此形成強(qiáng)系統(tǒng)化的結(jié)構(gòu),。在應(yīng)用過程中要遵循一定的順序，下面主要討論商業(yè)畫布個(gè)人版的應(yīng)用,，結(jié)構(gòu)圖具體見-商業(yè)畫布個(gè)人版,。

其中各模塊的含義做簡(jiǎn)單介紹，如下：

1,、核心資源：我是誰,，我有什么。我是誰,，主要包括性格,、價(jià)值觀、動(dòng)機(jī),。我有什么,，主要包括興趣、知識(shí),、技能,、能力等。

2,、關(guān)鍵業(yè)務(wù)：我要做什么,。推薦寫現(xiàn)在工作和目標(biāo)工作兩個(gè)版本，要注意的是：如果你寫的是目標(biāo),，建議目標(biāo)不要離你太遠(yuǎn),；業(yè)務(wù)羅列不要太細(xì)，兩三個(gè)重要提煉就可以,；無論目標(biāo)還是現(xiàn)狀,，都要與畫布的其他要素保持統(tǒng)一。

3,、客戶群體：我能幫助誰,。這里包括企業(yè)內(nèi)部和外部的人，即需要依賴你完成工作的人,。企業(yè)內(nèi)部的比如老板,，以及你所支持的部門/崗位，外部的比如客戶,。

4,、價(jià)值服務(wù)：你為客戶群體提供的價(jià)值是什么，需要注意的是,，價(jià)值服務(wù)與前面的關(guān)鍵業(yè)務(wù)是不同的,。比如做咨詢師,，拿項(xiàng)目、管項(xiàng)目,、帶團(tuán)隊(duì),，這些是咨詢師關(guān)鍵業(yè)務(wù)，即我具體做的事情,。而價(jià)值服務(wù)則是：幫助企業(yè)升級(jí)管理體系,、提高組織效率，從而幫公司賺取更多收入,。所以,，價(jià)值服務(wù)更多的是結(jié)果和影響，而不是具體的任務(wù),。

5、渠道通路：怎樣宣傳自己,、交付服務(wù),。它包括如何宣傳價(jià)值、賣出服務(wù)以及遞交服務(wù)

6,、客戶關(guān)系：怎樣和對(duì)方打交道,，你如何跟客戶打交道、處理好跟客戶的關(guān)系,，也十分重要,。

7、重要合作：誰可以幫我,，例如自己的同事,、領(lǐng)導(dǎo)、家人,、合作伙伴等等,。