大衛(wèi)·貝克漢姆是當代英格蘭最杰出的足球運動員之一,。他是英格蘭隊史上除守門員之外出場次數最多的球員。

這一切都歸功于貝克漢姆勤奮的練習以及積極面對失敗,，從失敗中學習的良好心態(tài),。

貝克漢姆從六歲開始練習顛球，剛開始只能顛五六下,，9歲的時候已經可以連續(xù)顛球2003次了,。

他的媽媽見證了造就這進步的無數次失敗和挫折，也見證了他從失敗中學習的過程,。

人類的進步,，取決于對待失敗和錯誤的態(tài)度以及認知，這也正是《黑匣子思維》這本書的核心觀點,。

《黑匣子思維》的作者馬修·薩伊德是英國乒乓球名將,，自學考入牛津大學攻讀政治學、哲學與經濟學,，以一等成績畢業(yè),。他雄踞英國乒壇榜首近十年，并兩次代表英國參加奧運會?，F(xiàn)為《泰晤士報》知名專欄作家,，英國廣播公司時事節(jié)目《新聞之夜》撰稿人，也是美國有線電視新聞網的?？?。

介紹完這本書的基本情況和作者概況，那么下面,，我們就為你來詳細講述書中內容,。

這本書主要講述了4個重點內容。

1.為什么人們總是拒絕承認失敗

2.如何從失敗中學習

3.如何“正確的”犯錯

4.成長型思維和固定型思維

為什么人們總是拒絕承認錯誤

很多時候我們會說,，有的人就是一副死不認錯的脾氣,。其實他們未必是不肯認錯，而是沒有意識到,，自己犯了錯誤,。

1954年，一個名叫瑪瑞安的家庭主婦宣稱外星的神告訴她世界會在12月21日毀滅,。很多人受到蠱惑,，拋家棄子去追隨她，因為她說真正的信徒會在末日被拯救,，宇宙飛船會來把他們接走,。

當時美國有個叫費斯汀格的心理學家，他知道這件事之后,，就謊稱自己是信徒,，接近了這個邪教,。他特別想知道，預言失敗后,，這些人會做什么反應,。

到了12月21號，世界末日并沒有來臨,，宇宙飛船連個影子都沒有,。信徒們漸漸變得悶悶不樂。

但令人吃驚的是,，到最后,，那些成員非但沒有覺得自己受騙，而是更加信仰邪教頭目了,，一些核心成員甚至還去招募更多信徒,。

他們認為是自己拯救了世界,，之所以世界末日沒有到來,，是因為外星的神明對他們的信仰感到滿意，所以決定再給地球一次機會,。

所有人都覺得自己是理智且聰明的,。

因為，當我們搞砸一件事時,，就會覺得十分忐忑,，心里不舒服。在這種情況下,，我們有兩個選擇,。

一是承認我們最初的判斷是錯誤的，這并不是一件容易的事,，因為這樣一來,，我們得接受一個事實，那就是我們并沒有自己想象中那么聰明,。

于是就有了第二種選擇：否認錯誤,，忽視那些能夠證明自己錯了的證據，這樣一來,，我們就能自我安慰說自己一直是對的,。

單純承認錯誤就已經很難了，當事實與我們的信仰有所違背時,，想要承認現(xiàn)實就更加困難,，于是，這個時候,，很多人就會選擇忽視證據,，或者找出新的借口和理由去為自己辯護,。

這就是心理學家費斯汀格所謂的“認知失調”。

拿剛才的例子來說,，世界并沒有迎來它的末日,，外星人也沒有到來，這都是所有信徒親眼可見的證據,。

當他們意識到這一切的時候,，他們并沒有選擇去質疑自己最開始加入邪教、信仰邪教的決定,，而是選擇修改自己的認知,，以一種讓自己沒那么難受的方式解釋了這件事：那一天原本是要世界末日的，卻因為我們,，世界末日沒有來臨,。

認知失調廣泛存在于我們的生活之中。而大多數的時候,，我們卻意識不到,。

無論事情大小，只要它威脅到了我們的自尊,，可能就會引起認知失調,。

認知失調會讓我們忽略錯誤，否認錯誤,，這就會引起另外一個問題：削弱了人們審視證據,，正確面對錯誤的能力，從而喪失了從錯誤中學習的機會,。

如何從失敗中學習

“從錯誤中吸取教訓”簡直是老生常談,，但是要想做到，卻沒有那么容易,。

1799年的12月,，美國總統(tǒng)喬治·華盛頓的家里，卸任總統(tǒng)職務不到三年的華盛頓因冬天騎馬遭受風寒,。

于是,，醫(yī)生給他采用當時最常見的放血療法進行治療，三天時間里,，醫(yī)生們?yōu)樗帕?次血,，放血量相當于他全身血液的1／3，最終他在巨大痛苦中死去,。

放血療法會讓身處疾病的病人更加虛弱,，但當時的醫(yī)生并不懂這一點，因為他們從未察覺到失敗的可能性,。

如果放血后患者病好了,，他們會認為：“放血療法救了他的命,！”而如果患者死了，他們則會嘆息：“他病得太重了,，就連神奇的放血療法也救不了他,。”

這就是典型的閉路循環(huán),，當問題出現(xiàn)時,，人們會無意識的，通過扭曲一些信息來證明自己是對的,，把問題合理化,。

產生這種思維方式的原因，在于面對失敗的態(tài)度：在很多人眼里,，失敗代表的就是無能,。

在這種消極態(tài)度的影響下，人們在面對失敗時,，就會本能的采取自我防衛(wèi),，拒絕承認錯誤，這種本能是無意識的,，所以很難被發(fā)現(xiàn),。

如果連意識到自己犯錯都很困難,，就更別提從錯誤中進行學習了,。這就是為什么連華盛頓的死，都沒有讓醫(yī)療行業(yè)認識到,，放血療法不僅無法治愈病人,，甚至會讓病人更加虛弱的原因。

與醫(yī)療業(yè)形成鮮明對比的,，是航空業(yè),。

航空業(yè)規(guī)定，所有飛機都必須載有兩個黑匣子,，一個負責記錄發(fā)往機上電子系統(tǒng)的所有指令,，另一個是駕駛艙內的聲音記錄儀，這樣,，在事故發(fā)生之后,，調查員就能了解事故發(fā)生之前飛行員在做些什么。

航空業(yè)不會掩蓋失敗,，也不會回避失敗,，而是把失敗變成了資料的寶庫。

正是這種積極面對錯誤,，并從中發(fā)現(xiàn)問題,，改進問題的態(tài)度,，使得飛機成為世界上最安全的交通工具。

而這種這種正確面對失敗,，并從中學習的思維就是開路循環(huán),，也是本書中所說的黑匣子思維。

發(fā)現(xiàn)錯誤,，承認錯誤,，改進錯誤,，這是進化和成長的必經之路,。

如果總是因為畏懼不敢去做，因為維護自尊而不去承認錯誤,，那么就永遠無法獲得進步,。

改變這個認知,，所需要的不僅僅是一個人內在的努力，也需要外在,，對錯誤有更多的包容和理解,。

《黑匣子思維》的作者認為，人類能否進步的差別在于對待錯誤和失敗的認知,，航空業(yè)和醫(yī)療業(yè)的對比,，就是最好的證明。

如何“正確的”犯錯

想要從錯誤中學習,，有兩個部分至關重要：

一個是要有一個正確的機制,，就像航空業(yè)的黑匣子，把改進錯誤視為推動進步的方法,。

其次就是要有能讓這種機制蓬勃發(fā)展的正確觀念,，保持開路循環(huán)，當問題出現(xiàn)的時候,，可以正確的面對,。

在當今社會，人們不僅要學會從錯誤中學習,，更要學會提前犯錯,，理智的犯錯。當我們要解決一些復雜的問題時,，我們就學會試錯,，通過積累大量的失敗經驗，并從中學習,，得到快速的進步,。

關于這一點，聯(lián)合利華給我們做了很好的示范。

聯(lián)合利華一直使用傳統(tǒng)的方式生產洗衣粉：把沸騰的化學試劑用一個超高壓噴嘴噴射出去,，壓力下降后,，化學試劑就被分解成蒸汽和粉末，再向粉末中添加其他配料形成洗衣粉,。這是一個巨大的產業(yè),，在美國每年洗衣粉的銷量可以高達30億美元。

聯(lián)合利華遇到的問題是噴嘴總出毛病,，它們總是堵住,，讓洗衣粉凝結成大大小小的顆粒。

為了解決這個問題,，聯(lián)合利華先向數學家團隊求助,，數學家們設計出了新的噴嘴，但新設計并不起什么作用,。

這時,，生物學家團隊提出了新的辦法，用10個區(qū)別很小的噴嘴進行測驗,，選出其中最好的那個進行再一次優(yōu)化,，測驗。

重復了45次,，經歷了449次失敗之后,，他們終于做出了理想的噴嘴。

也許449次錯誤聽起來就很想讓人望而卻步,，但試錯的結果卻是十分令人滿意的,。這就是試錯和錯誤的價值。

“進化過程之所以具有力量,，是因為其具有累進的過程,。”

對于聯(lián)合利華來說,，失敗不等于無能，而是帶來成功的契機,，是進化的必要條件,。

在試錯的過程之中，積累大量犯錯的經驗,，從一次次失敗中學習,，找到通向成功的道路。

面對復雜事物,，無法確定自己的決定是對還是錯的時候,，不妨就學習聯(lián)合利華的做法，通過大量的對照實驗進行試錯,，從每一次的小錯誤中吸取教訓,，一次又一次的優(yōu)化,，迭代，當這些小優(yōu)化不斷的疊加起來,，就會取得意想不到的效果,。

成長型思維和固定型思維

從失敗中學習是如此困難，認識失調會誤導我們,，外界壓力會逼迫我們,。

在這層層阻力之下，我們又該如何破除內因外阻,，開始學習的第一步呢,？

2010年，密歇根州立大學的心理學家賈森·摩瑟做了一個實驗,，他通過志愿者們調查溫泉的填寫結果,，把志愿者分為成長型思維和固定型思維兩組，觀察他們對錯誤的反應,。

他發(fā)現(xiàn)他們對待錯誤的認知是完全不同的,。

成長型思維的人總是認為錯誤是有趣并具有很強的吸引力的，對他們而言,，失敗并不是一種負面的信息,，而是一個新的學習的機會。

而固定型思維的人則選擇對錯誤視而不見,，或者在面對問題時認為自己就是能力不足,，永遠都無法很好的解決這些問題。

這也就解釋了為什么有的人可以從錯誤中學習,，而有的人不行,。

成長型思維的人相信自己的基本能力是可以通過努力得到提升的。

而固定型思維的人則認為智力是與生俱來的,，無法改變,。

在前進的路上，每個人都會經歷失敗,，如何定義失敗,，決定了你如何走向成功。

固定型思維永遠都無法改變了么,？其實并不是的,。

想要擁有成長型的思維，首先要學會用一種科學的方法面對失敗,，記錄失敗的過程,，并從中學習，把它看做是進步的良機，這樣,，你的積極性和自信心就不會被任何困難和挫折所動搖,。

此外還需要社會對錯誤和失敗有更多的寬容，不要過分的苛求完美主義,，給予人們足夠的試錯和犯錯的空間,。

如果你不僅可以積極的面對失敗，還能通過試錯和對比進行快速的迭代學習,，那么你就可以在更短的時間內獲得成功,。

通過這本書，我們知道了人們面對失敗時的反應比我們想象中的糟糕多了,。

邪教成員無視了鮮明的證據,，華盛頓的死都沒能讓醫(yī)生認識到放血療法并不能幫助病人痊愈，這正是認知失調在發(fā)揮作用,。

認知失調存在于我們生活當中的每一處,，避免它的唯一方法，就是在遇到問題的時候,，問問自己,，自己的堅持是不是正確的，是不是認知失調在起作用,。

認識失調并不是不可避免的,，只要你在下一次想要說“我沒錯”的時候，停下來,，問一問自己：我是不是因為害怕不敢承認錯誤,，是不是因為付出太多不想承認錯誤。

我們要學習的是航空業(yè)對待黑匣子的態(tài)度,，從失敗中尋找原因,，一次又一次的改進學習，這樣才能取得巨大的進步,。

在面對復雜事物時,，要學會運用試錯和對比來解決問題。

通過大量的犯錯積累經驗,，可以從中得到快速學習和迭代的機會,。失敗不是進步路上的攔路虎，而是成功路上的踏腳石,。

在一則著名的耐克廣告里，偉大的籃球運動員喬丹說：“我投失了9000多個球,，輸掉了近300場比賽,。我曾26次投失決定比賽勝負的關鍵一球。”

很多人不理解他為什么要展現(xiàn)自己的失誤,，其實正是這些失誤給了他學習和進步的機會,，成就了如今的喬丹，而場下無數次練習所帶來的大量失敗經驗,，則讓他以一種更快的方式,，成為了世界頂級球員。

喬丹積極面對失誤,，把失誤看成進步的機會,，從中學習的態(tài)度和認知，也正是我們今天所說的黑匣子思維,。 

一個人是否可以取得進步,，主要在于如何面對和對待失敗，是積極的進行試錯,，并從失敗中進行學習,，還是遇到失敗之后就否認自己，這是成長型思維和固定性思維的最大區(qū)別,，也是為什么有的人可以快速走向成功,，而有的人不行的原因所在。

如果只把失敗當作失敗,，那么無論你在同一個地方跌倒多少次都毫無意義,。

只有從中獲得進步的契機，才能讓失敗,，發(fā)揮出自己真正的價值,。

“你能看多遠，就能走多遠,。你的心有多大,，你的世界就有多大?！?/p>

 只要打破固定型思維,，形成思維的開路循環(huán)，建立起成長型思維,，包容自己的不足,，積極的面對失敗，每個人都可以一步步走向屬于自己的成功,。