小農(nóng)戶是我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的基本單位和重要主體，也是推動我國實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的根本動力,。黨的十九大報(bào)告明確指出,，要“實(shí)現(xiàn)小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機(jī)銜接”，體現(xiàn)了黨中央對小農(nóng)戶發(fā)展的高度重視,，對推進(jìn)我國農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化發(fā)展具有重要的指導(dǎo)意義,。那么，小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機(jī)銜接面臨哪些障礙,，又該如何破解,？

據(jù)農(nóng)業(yè)部統(tǒng)計(jì)（下同）,，截至2016年底,，我國經(jīng)營規(guī)模在50畝以下的農(nóng)戶有近2.6億戶，占農(nóng)戶總數(shù)的97%左右,，戶均耕地面積約5畝左右,；以土地經(jīng)營規(guī)模50畝為標(biāo)準(zhǔn)，全國經(jīng)營規(guī)模在50畝以上的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體約有350萬個,，經(jīng)營耕地總面積約3.5億畝,，平均經(jīng)營規(guī)模100畝左右。由此可見，小農(nóng)戶仍然是我國農(nóng)業(yè)經(jīng)營的主體,，小農(nóng)戶在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中能否現(xiàn)代化,，直接決定了我國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展程度。

通常情況下,，小農(nóng)戶存在農(nóng)業(yè)經(jīng)營規(guī)模小,、耕地細(xì)碎化嚴(yán)重等突出問題，在勞動力,、資金等諸多方面難以實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置,，因此小規(guī)模經(jīng)營往往導(dǎo)致小農(nóng)戶的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率低下。雖然土地流轉(zhuǎn)能夠在一定程度上緩解農(nóng)戶規(guī)模經(jīng)營的問題,，但是總體來看推動較為緩慢,。到2016年底，全國大約有7000多萬農(nóng)戶家庭進(jìn)行了土地流轉(zhuǎn),。以過去十年我國農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)面積年均增速3%來計(jì)算,，預(yù)計(jì)到2020年我國經(jīng)營規(guī)模在50畝以下的農(nóng)戶家庭大約有2.2億戶左右，2030年大約有1.7億戶左右,，到2050年大約有1億戶左右,。從他們經(jīng)營的耕地面積占全國耕地總面積的比例來看，2020年,、2030年和2050年大約分別為80%,、70%和50%左右。由此可見,，在相當(dāng)長的一個時(shí)期內(nèi),，小農(nóng)戶仍將是我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的主要組織形式。

如何提升小農(nóng)戶的競爭能力,，實(shí)現(xiàn)小農(nóng)戶和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的有效對接，借助現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展帶動小農(nóng)戶,，這既是擺在我們面前的歷史任務(wù),，也是有效推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化的重大課題。當(dāng)前,，我國農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)與農(nóng)業(yè)產(chǎn)值比約為2.2∶1左右,，農(nóng)產(chǎn)品加工率為65%左右，未來到2020年和2025年,，我國農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化率將實(shí)現(xiàn)達(dá)到68%和75%的目標(biāo),，屆時(shí)，我國農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)發(fā)展將呈現(xiàn)新的局面,。然而,，由于小農(nóng)戶的生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模有限，資金、信息,、技術(shù)等一系列客觀條件使得小農(nóng)戶難以與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈相互銜接,，雖然新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體能夠有效地帶動我國整個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，但是小農(nóng)戶與新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體之間的有效聯(lián)結(jié)機(jī)制不強(qiáng),，小農(nóng)戶難以全面借助現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的契機(jī)實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)價(jià)值增值,。

近年來，隨著城鎮(zhèn)化的推進(jìn)和城鄉(xiāng)居民收入水平的提高,，農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)已經(jīng)發(fā)生了重大轉(zhuǎn)變,，在農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)總量逐步上升的同時(shí)，農(nóng)產(chǎn)品的消費(fèi)結(jié)構(gòu)已經(jīng)呈現(xiàn)出多元化和個性化的趨勢,，即初級農(nóng)產(chǎn)品的消費(fèi)量在持續(xù)下降，而加工農(nóng)產(chǎn)品的消費(fèi)需求在快速增加,，尤其是肉,、蛋、奶,、水產(chǎn)品等農(nóng)產(chǎn)品的消費(fèi)量在持續(xù)上升,。對于小農(nóng)戶而言，由于自身在市場信息獲取,、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件,、科學(xué)技術(shù)利用等方面存在諸多限制，難以調(diào)整自身的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)來滿足市場需求,，尤其是面對綠色有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)群體的不斷擴(kuò)大,，以及消費(fèi)者對農(nóng)產(chǎn)品安全和品質(zhì)需求的不斷提高，有限的資金,、技術(shù),、土地、勞動力等投入要素均制約了當(dāng)前我國小農(nóng)戶農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變,，大多數(shù)小農(nóng)戶的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動仍然只能局限于農(nóng)產(chǎn)品的初級生產(chǎn),。

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展需要良好的金融支持,，若實(shí)現(xiàn)小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的有機(jī)銜接,，更需要有良好的金融環(huán)境對小農(nóng)戶的現(xiàn)代化生產(chǎn)過程進(jìn)行資金扶持。但是,，當(dāng)前小農(nóng)戶和金融方面都存在一些問題,。在小農(nóng)戶方面，往往因?yàn)橥恋亟?jīng)營規(guī)模較小,、經(jīng)濟(jì)實(shí)力較弱,、缺乏合格有效的擔(dān)保物，難以獲得貸款等金融支持。在金融服務(wù)方面,，有限的農(nóng)村金融產(chǎn)品無法適應(yīng)小農(nóng)戶農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的多樣化實(shí)際需求,。另外，農(nóng)戶在獲取金融服務(wù)的過程中,，既需要支付一定的融資費(fèi)用,，又需要支付資金使用費(fèi)，較高的獲取成本使得小農(nóng)戶對農(nóng)村金融服務(wù)望而卻步,。

隨著我國城鎮(zhèn)化的快速發(fā)展,，農(nóng)村勞動力不斷向城市轉(zhuǎn)移。對小農(nóng)戶而言,，由于土地經(jīng)營規(guī)模有限,，農(nóng)戶依靠農(nóng)業(yè)生產(chǎn)獲取收入的資源有限，而在外從事非農(nóng)行業(yè)所獲得的收入則相對更高,，因此小農(nóng)戶中的青壯年以及知識和技能水平更高的勞動力往往最先外流,，這導(dǎo)致農(nóng)業(yè)經(jīng)營粗放問題日益嚴(yán)重，小農(nóng)戶家庭在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中的勞動力邊際產(chǎn)出率下降,，甚者出現(xiàn)小農(nóng)戶棄耕罷種現(xiàn)象,，進(jìn)一步加劇了農(nóng)村空心化問題，這與我國農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化的發(fā)展背道而馳,。

當(dāng)前，我國農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步貢獻(xiàn)率在56%左右,，主要農(nóng)作物耕種收綜合機(jī)械化率達(dá)到63%,，良種覆蓋率超過96%，現(xiàn)代設(shè)施裝備,、先進(jìn)科學(xué)技術(shù)支撐農(nóng)業(yè)發(fā)展的格局初步形成,。但是，當(dāng)前我國農(nóng)業(yè)技術(shù)的推廣應(yīng)用往往只考慮農(nóng)業(yè)大戶的技術(shù)訴求,，而忽略了廣大小農(nóng)戶的實(shí)際需求,，農(nóng)業(yè)技術(shù)的供給和需求不符，導(dǎo)致小農(nóng)戶往往只能采取傳統(tǒng)的技術(shù)方式進(jìn)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn),。

雖然當(dāng)前我國信息化發(fā)展極為迅速,，但是對農(nóng)村而言，只有部分村莊可以建立起電子商務(wù)平臺,，農(nóng)村電子商務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)仍然滯后,，相當(dāng)多的小農(nóng)戶只能依賴企業(yè)、協(xié)會等中間商進(jìn)行市場對接,，定價(jià)權(quán),、訂單權(quán)均較小,。除此之外，當(dāng)前我國農(nóng)村物流體系建設(shè)仍然較為落后,，雖然部分農(nóng)村地區(qū)的小農(nóng)戶已經(jīng)有條件充分利用信息技術(shù)進(jìn)行市場對接,，但是村莊分散、物流體系建設(shè)不完善等客觀條件限制了小農(nóng)戶對信息技術(shù)的利用,。

沒有小農(nóng)的現(xiàn)代化,，就不可能有中國農(nóng)業(yè)農(nóng)村的現(xiàn)代化。實(shí)現(xiàn)小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機(jī)銜接,，是今后一個時(shí)期我國實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要組成部分,。為此，一要妥善處理好小農(nóng)戶與土地之間的關(guān)系,。繼續(xù)推進(jìn)“三權(quán)分置”,，鼓勵小農(nóng)戶通過土地集中流轉(zhuǎn)、聯(lián)耕聯(lián)種等多種方式提高經(jīng)營規(guī)模,。二要增強(qiáng)小農(nóng)戶與新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的利益聯(lián)結(jié),。通過股份合作、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,、社會化服務(wù)等多種途徑,，提升新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體對小農(nóng)戶的帶動作用,。還要大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社,，引導(dǎo)和組織小農(nóng)戶通過土地入股,、股份合作等多種方式相互合作,，建立風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),、利益共享的聯(lián)結(jié)機(jī)制,。三要提高農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)水平,。通過構(gòu)建多層次,、多形式,、多元化的農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系，讓廣大小農(nóng)戶共享現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展成果,。四要提升小農(nóng)戶的自我發(fā)展能力,。搭建培訓(xùn)等多種平臺，提升小農(nóng)戶素質(zhì),，培育新型職業(yè)農(nóng)民,。五要以信息化帶動小農(nóng)戶發(fā)展。借助互聯(lián)網(wǎng)平臺,，將分散的小農(nóng)戶聯(lián)合起來,，優(yōu)化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素配置，實(shí)現(xiàn)小農(nóng)戶與多元市場需求對接,，提高小農(nóng)戶在農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈中的參與程度,，提升其農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)值增值能力,。六要完善金融服務(wù)，滿足小農(nóng)戶金融需求,。大力發(fā)展針對小農(nóng)戶的金融服務(wù)組織,，加大開發(fā)針對小農(nóng)戶實(shí)際需求的金融服務(wù)產(chǎn)品，開展差異化的金融定制服務(wù),。此外,，政府部門在財(cái)政支持等方面也要向小農(nóng)戶傾斜，激發(fā)小農(nóng)戶農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的自主性和積極性,。