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導(dǎo)讀：如何從大量的簡(jiǎn)歷篩選出企業(yè)所需要的人才是HR必備的技能之一,，這也是把好企業(yè)人員入口關(guān)的第一個(gè)環(huán)節(jié),。 雖然未曾謀面，但是從簡(jiǎn)歷中也是能夠識(shí)人的,，特別是從簡(jiǎn)歷的表觀信息中可以窺一斑而見其全豹,。 一、簡(jiǎn)歷中常見信息的分析及對(duì)策 1.在幾分鐘之內(nèi),，連續(xù)發(fā)出兩份以上相同的簡(jiǎn)歷：謹(jǐn)慎有余,，不自信的表現(xiàn)， 若無(wú)特別,，不作考慮。 2.未寫出公司的具體名稱,，如寫某大型公司：還在職,，應(yīng)充分尊重其個(gè)人隱私。 3.將應(yīng)聘職位都寫錯(cuò),，將發(fā)到其它公司的信也發(fā)錯(cuò)：屬于比較嚴(yán)重的小錯(cuò)誤,，“病急亂投醫(yī)”，對(duì)職業(yè)規(guī)劃甚少,，應(yīng)付了事,，不可原諒，可隨手刪掉簡(jiǎn)歷,。 4.簡(jiǎn)歷中出現(xiàn)著重號(hào),、星號(hào)等：也許隱藏了一些不該隱藏的東西。將最優(yōu)秀的面示人的,，也許將缺點(diǎn)隱藏得最深,。 5.職位不具體,，只寫出“管理”、“業(yè)務(wù)”等：閃爍其詞,，不敢具體化,，注意各企業(yè)職務(wù)序列的不同，不實(shí)不具體,，慎之亦可不選,。 6. 能明確的寫出資信證明人：職業(yè)經(jīng)理人的表現(xiàn)，敢于正視自身走過(guò)的歷程可暫看重,。 7.待遇不低于多少價(jià)位：有挑戰(zhàn)性,，這種人一般情況下崗薪還是能匹配的。 8.工作以來(lái),，所供職的單位之間沒有時(shí)間間隔：不是心懷二主,，至少也是騎驢看馬，這很正常,，但辭職原因是可究的,。 二、簡(jiǎn)歷分析與篩選要點(diǎn) 一,、查看客觀內(nèi)容 1.個(gè)人信息的篩選 （1）在篩選對(duì)硬性指標(biāo)要求較嚴(yán)格的職位時(shí),，如其中一項(xiàng)不符合職位要求則快速篩選掉； （2）在篩選對(duì)硬性指標(biāo)要求不嚴(yán)格的職位時(shí),，結(jié)合招聘職位要求,，也可以參照“人在不同的年齡階段有著不同的特定需求”進(jìn)行篩選。 25 歲以前,，尋求一份好工作,；26－30 歲，個(gè)人定位與發(fā)展,；31－35 歲,， 高收入工作；36－40 歲,，尋求獨(dú)立發(fā)展的機(jī)會(huì),、創(chuàng)業(yè)；41 歲以上,，一份穩(wěn)定的工作,。 2.上學(xué)經(jīng)歷 在查看求職者上學(xué)經(jīng)歷中，要特別注意求職者是否用了一些含糊的字眼,，比如有無(wú)注明大學(xué)教育的起止時(shí)間和類別等,；在查看求職者培訓(xùn)經(jīng)歷時(shí)要重點(diǎn)關(guān)注專業(yè)培訓(xùn)、各種考證培訓(xùn)情況,，主要查看專業(yè)與培訓(xùn)的內(nèi)容是否對(duì)口,。 3.求職者經(jīng)歷 求職者工作經(jīng)歷是查看的重點(diǎn),，也是評(píng)價(jià)求職者基本能力的視點(diǎn)，應(yīng)從以下內(nèi)容做出分析與篩選： （1）工作時(shí)間： 主要查看求職者總工作時(shí)間的長(zhǎng)短,、跳槽或轉(zhuǎn)崗頻率,、每項(xiàng)工作的具體時(shí)間長(zhǎng)短、工作時(shí)間銜接等,。 a,、如在總的工作時(shí)間內(nèi)求職者跳槽或轉(zhuǎn)崗頻繁，根據(jù)職位要求分析其任職的穩(wěn)定性,?？膳卸ú贿m合職位要求的，直接篩選掉,。 b,、查看求職者工作時(shí)間的銜接性。如求職者在工作時(shí)間銜接上有較長(zhǎng)空當(dāng)時(shí),，應(yīng)做好記錄,，并在安排面試時(shí)提醒面試考官多關(guān)注求職者空當(dāng)時(shí)間的情況。 （2）工作職位： 不作為簡(jiǎn)歷重點(diǎn)篩選參考依據(jù),，重中之重的是工作內(nèi)容的情況,。 （3）工作內(nèi)容： a、主要查看求職者所學(xué)專業(yè)與工作的對(duì)口程度,，如專業(yè)不對(duì)口,，則須查看其在職時(shí)間的長(zhǎng)短； b,、結(jié)合上述工作時(shí)間原則,，查看求職者工作在專業(yè)上的深度和廣度。如求職者短期內(nèi)工作內(nèi)容涉及較深,，則要考慮簡(jiǎn)歷虛假成分的存在,。在安排面試時(shí)應(yīng)提醒面試考官做為重點(diǎn)來(lái)考察，特別是細(xì)節(jié)方面的了解,。 c,、查看求職者曾經(jīng)工作的公司的大致背景,。 4.個(gè)人成績(jī) 主要查看求職者所述個(gè)人成績(jī)是否適度,，是否與職位要求相符 。（作為參考） 二,、查看主觀內(nèi)容 主要查看求職者自我評(píng)價(jià)或描述是否適度,，是否屬實(shí)，并找出這些描述與工作經(jīng)歷描述中相矛盾或不符,、不相稱的地方,。 如可判定求職者所述主觀內(nèi)容不屬實(shí),、 且有較多不符之處，這時(shí)可直接篩選掉,。 三,、初步判斷簡(jiǎn)歷是否合格 1. 判斷求職者的專業(yè)資格和工作經(jīng)歷是否符合職位要求。如不符要求,，直接篩選掉,。 2. 分析求職者應(yīng)聘職位與發(fā)展方向是否一致。 3.初步判定求職者與應(yīng)聘職位的適合度,。 如可判定求職者與應(yīng)聘職位不合適時(shí),，將此簡(jiǎn)歷直接篩選掉。 四,、簡(jiǎn)歷的整體印象評(píng)分 主要查看求職者簡(jiǎn)歷書寫格式是否規(guī)范,、整潔、美觀,，有無(wú)錯(cuò)別字,，通過(guò)閱讀簡(jiǎn)歷，給自己留下的印象,？（作為參考） 1.警惕“含糊”信息 求職者在撰寫簡(jiǎn)歷時(shí)常常會(huì)隱藏一些不利信息,，夸大一些有利信息，而達(dá)到此目的常用技巧之一就是運(yùn)用含糊字眼,。 a,、水平含糊 例如，一位大學(xué)畢業(yè)生的簡(jiǎn)歷中有這樣的描述：“英語(yǔ)水平：具有較強(qiáng)的聽說(shuō)讀寫能力”,，用這種含糊的表達(dá)方式來(lái)描述自己的技能水平,，基本可以推測(cè)該名學(xué)生在大學(xué)期間沒有通過(guò)英語(yǔ)最基本的四級(jí)。 b,、教育經(jīng)歷含糊 學(xué)歷一般是非常硬性的指標(biāo),，所以求職者可能會(huì)做一些處理。例如,，一位自考的大學(xué)畢業(yè)生,，對(duì)受教育類型不做說(shuō)明，從簡(jiǎn)歷中受教育時(shí)間看很容易誤以為是統(tǒng)招統(tǒng)分的學(xué)生,。 因此,，用人單位在制作求職申請(qǐng)表時(shí)最好特別注明“受教育類型” c、時(shí)間含糊 2.分析“邏輯性” 在審查簡(jiǎn)歷時(shí),，要關(guān)注簡(jiǎn)歷中有關(guān)信息的邏輯性,，如簡(jiǎn)歷中的描述是否符合邏輯性、是否符合應(yīng)聘者的真實(shí)身份,、是否有互相矛盾的地方等,。 a,、不合邏輯。主要是審查求職者工作經(jīng)歷和個(gè)人成績(jī)方面,，要特別注意描述是否條理,、是否符合邏輯性。 b,、不合身份,。 c、前后矛盾,。 d,、時(shí)間不連貫。 e,、自我評(píng)價(jià)與事實(shí)不符,。主要查看求職者自我評(píng)價(jià)是否適度，是否屬實(shí),，是否與工作經(jīng)歷中的描述一致,。 3.巧用“電話審查簡(jiǎn)歷” 在審查簡(jiǎn)歷時(shí)，有時(shí)可借助電話審查簡(jiǎn)歷,，借用電話篩選簡(jiǎn)歷主要適用于下列情況： a,、初次篩選時(shí)模棱兩可的簡(jiǎn)歷。 有些簡(jiǎn)歷在初步篩選時(shí),，有個(gè)別情況不符合要求,，招聘人員難以下定決心，這時(shí)可借助于電話幫助篩選,。 b,、招聘職位有語(yǔ)言表達(dá)能力要求的簡(jiǎn)歷。 對(duì)于有些語(yǔ)言表達(dá)能力要求很高的工作崗位,，如產(chǎn)品宣講員,，則可以結(jié)合電話來(lái)進(jìn)行初步審查。 以上幾招可以使簡(jiǎn)歷篩選人員高效對(duì)簡(jiǎn)歷進(jìn)行初步篩選,，以確定是否向用人部門推薦,。 除此之外，小編還要給大家安利幾個(gè)篩選簡(jiǎn)歷必須注意的關(guān)鍵點(diǎn)： 1,、不要過(guò)于相信大公司的工作背景,； 2、要善于分析簡(jiǎn)歷中的細(xì)節(jié),； 3,、簡(jiǎn)歷中對(duì)于工作轉(zhuǎn)換的描述也是值得研究的,。 有效篩選簡(jiǎn)歷是做好招聘工作的第一步,，HR只有做好簡(jiǎn)歷篩選工作,，才有可能高效地做好招聘工作。 ▼ 再篩簡(jiǎn)歷的時(shí)候,， 你的腦子里是不是多了一些東西,！ 來(lái)源：伯樂(lè)HR |
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