真正的風(fēng)景是人,。 ——茅盾《風(fēng)景談》 “有錢人去雪鄉(xiāng),沒錢的去北海道,?!贝苏Z應(yīng)該是今冬旅游界的名言吧,。 雪鄉(xiāng),地球人都知道,。論雪資源,,雪鄉(xiāng)不比世界上其他任何以雪為主題的景區(qū)遜色;但是,,雪鄉(xiāng)旅游業(yè)制造出來的奇聞,,卻是外國人很難理解的。 首當(dāng)其沖的是宰客模式,。預(yù)訂的房間臨時(shí)加價(jià),,人均加價(jià)500-1000元,不加錢就走人,;打車漫天要價(jià),,沒有打表一說,而且是行業(yè)性的,;食物奇貴,,方便面25元一盒;各種坑爹景點(diǎn)及項(xiàng)目,,有的“景點(diǎn)”營業(yè)資質(zhì)都沒有,,最后滑一次雪加摩托艇3分鐘收400元,198元的“奇幻影視基地”不過就是個(gè)小破院子,。 有人總結(jié)出雪鄉(xiāng)的“宰客三步走” 第一步,,“備料”。三四個(gè)人合伙開一家小旅行社,,租賃一個(gè)店面,、一輛旅行車; 第二步,“圈羊”,。到外地人集中的車站,、賓館等地發(fā)小廣告,花言巧語并以超低團(tuán)費(fèi)哄騙不明真相的外地游客報(bào)名; 第三步,,“宰客”,。把游客用車運(yùn)到郊外,威逼讓其購買高價(jià)自費(fèi)旅游項(xiàng)目,。 更有甚者,,直接動(dòng)手打人。游客被打并非偶然發(fā)生,,外地導(dǎo)游帶團(tuán)去雪鄉(xiāng)時(shí)也有遭到毆打的,。聽說,雪鄉(xiāng)導(dǎo)游早有豪言壯語在:“要么錢受罪,,要么人受罪,?!?br> 還有,接受投訴的有關(guān)部門或工作人員“護(hù)短”:“一個(gè)巴掌拍不響,,導(dǎo)游為什么打他,,怎么不打別人呢?” 據(jù)說,,當(dāng)年雪鄉(xiāng)是被綜藝節(jié)目《爸爸去哪兒》炒紅的,,但節(jié)目組在雪鄉(xiāng)的經(jīng)歷也并不愉快。湖南衛(wèi)視編導(dǎo)就以“芒果pk”的微博用戶名在離開雪鄉(xiāng)后,,發(fā)表“總算離開了”之類的感慨,。 于是,促成了一個(gè)帖子滿世界流傳——《雪鄉(xiāng)的雪再白也掩蓋不掉純黑的人心,!別再去雪鄉(xiāng)了》。 不去雪鄉(xiāng),,難道都去北海道,? 筆者真的去了北海道。 我近日去北海道考察的是夕張市占冠村雪場,,如果不是“雪源”也未必是游人紛至之所,。這個(gè)山溝里的雪場距札幌市的千歲機(jī)場107公里,雪天車程一個(gè)半小時(shí)左右,?;┑挠慰蛠碜杂谑澜绺鞯兀?dāng)然還是中國人居多,。訓(xùn)練場有初中高級很多班,,還有自帶專業(yè)器械的比較專業(yè)的選手。 一下飛機(jī),,就有預(yù)訂酒店的工作人員接待,,引導(dǎo)上了他們的中巴車。筆者一家人在陌生人的指引下上了陌生的車輛,,沒有問用車是否另外收費(fèi),,或者說根本沒有顧慮。 我們預(yù)訂的酒店名為Club Med(中文一般譯為“地中海俱樂部”,,為國際化的地中海集團(tuán)之連鎖酒店,,國內(nèi)的桂林和三亞也有)。從營業(yè)執(zhí)照看屬于以農(nóng)業(yè)立市的富良野管轄,,客房490間,,最大接待能力1400人。外表看酒店并不奢華,,只是沾了雪山的恩惠,。 一進(jìn)大堂特別寬敞,,擺放了很多沙發(fā),讓游客進(jìn)店有座位輕松等待,。我特別就近觀察,,大堂的前臺則完全沒有一張凳子。酒店的餐飲可圈可點(diǎn),,完全顛覆了國內(nèi)自助餐的隨便,、簡單、粗糙的印象,。不同特色的廚房完全是開放性的,,但每一種菜品都非常講究,無論配料和裝盤,。用餐時(shí)間過了,,客人如仍未用餐,則可以去酒吧享用簡餐,。 酒店畢竟在經(jīng)營滑雪場,,當(dāng)然有滑雪用具的經(jīng)營商店,但是并沒有像有些地方游客必須經(jīng)過商店才能進(jìn)入游玩區(qū),。 酒店有很多細(xì)節(jié)我很喜歡:一家四口住一個(gè)大大的開間,,中間把孩子和大人用落地帷幕隔開;樓梯底下富余的空間,,擺上各種游樂設(shè)備,,臺球和牌桌等;水果即使沒切出來,,也剝了皮讓你一目了然,;孩子滑雪每每得到獎(jiǎng)勵(lì),還頒發(fā)獎(jiǎng)牌呢,。畢竟該酒店最大的特色在“兒童俱樂部”及其“和善使者”,,對孩子的關(guān)照極為周全。 酒店花了極多的心思取悅游客,,每天晚上都有文藝表演,。演出團(tuán)隊(duì)是雪場的工作人員,水準(zhǔn)當(dāng)然一般般,,畢竟是不收費(fèi)的,,但啤酒、咖啡,、雞尾酒可以隨便喝,。某夜,酒店還把游客的孩子們組織起來,,下午滑完雪就集中部分孩子分組緊急排練半小時(shí),,當(dāng)晚就拉出一場一個(gè)半小時(shí)的晚會,,臺下的家長們感覺比看大腕兒演出還開心。 不得不佩服酒店的創(chuàng)意,,以及教練們的組織能力,。 滑雪場分組配有教練,教練多數(shù)是歐美人,,生來就喜歡這些運(yùn)動(dòng),,把工作當(dāng)做玩樂。當(dāng)然,,游客也可以“自由練習(xí)”,。 我跟小女兒“自由行”時(shí)就曾“誤入白虎堂”了一次,坐纜車上山,,上山后傻眼,,根本沒有把握滑下來。于是,,通過纜車的值班人員呼叫山下來人救援,。不到一刻鐘,一輛雪地摩托上了山,,把我們父女倆接下山。當(dāng)然免費(fèi),,我問都沒問費(fèi)用,。 Club Med酒店實(shí)行的是“一價(jià)全包”制:住宿、三餐,、飲品,、孩子托管、滑雪,、教練,、演出、酒吧,、游泳,、健身等,均不另外收費(fèi),,除了租用的雪具,。 很高的收費(fèi),生意卻無比興隆,。 這家酒店旁邊又建了四棟高樓,,可以容納很多客人。游客口碑好,,人流就越來越大,。 讓我吃驚的是,,這么繁榮的經(jīng)營場所,一年只運(yùn)營一個(gè)冬季,,每年到四月必須關(guān)門,,絕對是“靠山吃雪”的企業(yè)。這給人力資源管理帶來多大難度??! 但酒店對工作人員要求極高,不僅必須懂兩門以上的外語,,并且還要有一技之長,,比如舞蹈、滑雪,、看孩子,。 在酒店隨時(shí)都能見到帥哥和美女,但他們的工作并非“高大上”,。一帥哥專司滑雪工具的領(lǐng)用和歸還,,不僅蹲下身子給我試滑雪靴,還用滑雪板給我量身高,,更讓我感慨的是他一直微笑著,,不斷給我豎拇指感謝我的配合。偶見大美女一枚,,正在整理垃圾箱,,一絲不茍。前幾分鐘看到她從男洗手間出來,,跟我微笑示意,,我還以為她走錯(cuò)了門。這些明星一樣的服務(wù)員,,要多高的代價(jià)才能招聘進(jìn)來呀,。 不怕不識貨,就怕貨比貨,。 都是雪場,,天壤之別。這一切顯然不是自然條件的差別,,硬件設(shè)施的不同也非本質(zhì)差異,。茅盾先生的名篇《風(fēng)景談》就提出過著名的觀點(diǎn):真正的風(fēng)景是人。 當(dāng)然,,收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不同構(gòu)成很大差異,;但是,即使同樣的價(jià)格,雪鄉(xiāng)就一定能逼平北海道嗎,? 所有工作人員見人都微笑,、點(diǎn)頭、問好,,一小塊烤牛肉也要添加輔料并小心地裝盤,,廁所墻面磚的拼縫都會仔細(xì)清潔,初學(xué)者連連摔跤都要放棄了教練會走到你身邊為你開小灶,,早餐的迎賓不是收餐票而是問安后引導(dǎo)你到合適的桌子,,餐廳服務(wù)員頻繁穿梭在各張餐桌之間從來沒見一個(gè)人閑著,去前臺問事語言不通,,接待人員總是很著急地為你去找對口的人…… 所有這些,,我很難斷定中國企業(yè)要學(xué)多久才能跟上。 中國雪鄉(xiāng)與北海道雪場最表層的差異是價(jià)格,,但價(jià)格是靠品質(zhì)做起來的,;品質(zhì)都是細(xì)節(jié)的串聯(lián)或并聯(lián),要每個(gè)人無一例外一絲不茍地做到位才行,。 當(dāng)然,,任何技術(shù)及其標(biāo)準(zhǔn)都可以學(xué),但全員的職業(yè)化根本不是靠急火燒肉式的短期培訓(xùn)能催生出來的,;即使完全雇傭外面磨合過的專業(yè)團(tuán)隊(duì),,內(nèi)部協(xié)調(diào)和對外合作很難說就不是一個(gè)問題。 假如把一支正規(guī)部隊(duì)強(qiáng)化訓(xùn)練后拉上去,,當(dāng)?shù)氐母鞣N氛圍也不一定能合拍,,甚至政府部門都不一定會做加分項(xiàng);就算有些地區(qū)先行,,舊貌換新顏,但最后劣幣驅(qū)除良幣,,契約意識,、公共道德、工匠精神也需要經(jīng)受長期的考驗(yàn),。 當(dāng)然,,我并不支持國內(nèi)旅游業(yè)的瘋狂價(jià)格競爭。一味壓低價(jià)格,,高素質(zhì)的人員上不來,,持續(xù)改善的動(dòng)力沒有;如果靠哄騙客人,,中途加價(jià)或強(qiáng)迫購物來獲得預(yù)期利益,,中國的旅游業(yè)哪能有未來? 我的《契約精神》一書說過一句話,在此重提:一個(gè)把小聰明用到極致的民族,,終將失去獲取大智慧的機(jī)會,。 畢竟,旅游業(yè)亂象,,既不始于雪鄉(xiāng),,也絕不會止于雪鄉(xiāng)。甚至,,唯利是圖,,不顧一切,沒有底線,,目無法紀(jì),,也不僅僅是旅游業(yè)。
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