2018年已經(jīng)過了53天

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37句我從《原則》學到的人生指南 來自張萌萌姐 00:00 22:09

以下37句全部摘錄自我熟讀3遍的《原則》一書,，作者是瑞·達利歐，被譽為投資界的喬布斯,。全球頂級投資家,、企業(yè)家。對沖基金公司橋水創(chuàng)始人,。橋水創(chuàng)立至今為客戶所賺取的收益,，遠遠超過史上任何一家對沖基金公司。達里歐認為,，橋水的成功源自他所奉行的一套原則,，而這些原則是他一生中學到的最重要的東西。

張萌評價：《原則》是我2018年讀過次數(shù)最多的書,，手不釋卷,。很多企業(yè)家朋友向我推薦的時候都附帶了一句，“萌姐,，我好像從書里面看到了你,。”帶著好奇心以及對偉大企業(yè)家的崇敬,，我讀了第一遍,，如獲珍寶！很多作者所奉行的原則,，與我2016年出版的《人生效率手冊》一書,，提及的原則，驚人的一致,。比如,，若想取得目標達成，必須通過以人為師計劃；反思與復盤思維,，才是一個人不斷升級的基礎……讀這本書,，我仿佛看到了過去的自己,，現(xiàn)在的自己,，以及未來的自己。欣喜的同時,，我又連著讀了兩遍,，組織了幾次小范圍讀書會，與眾朋友探討《原則》一書講述的內(nèi)容,，以及我自己的反思心得,。

此文中，我摘錄了本書中,，37句我非常認同的觀點與看法,。有些是我之前就意識到重要，但沒有提上“我人生的原則標準的”,，有些是我一直恪守不移的（如果你讀過我寫的《人生效率手冊》,，你就會發(fā)現(xiàn)一些觀點驚人的相似）；有些則是我從來沒有這樣思考過的,，屬于我知識宮殿當中的“新房間”,，需要好好消化吸收。

按道理說,，這37句摘錄,，屬于極其私密的內(nèi)容，本來只想分享給我的團隊與合伙人們,，根本沒打算公開——它們很可能成為我成功的源泉,。但我轉念一想，與其私藏,，不如分享,，我的學生粉絲們，如果因我的分享而提升,，自然也是我最開心的事,。

不過我有個小請求，期待你讀罷,，也能在這條推文的評論區(qū),，分享一句你的收獲，可以是你的感悟,，或者《原則》一書中你很喜歡的話,。我們也算在一個周期內(nèi)，一個輪回中，一個宇宙下,，共享了人生哲學與智慧,。如果有幸見到瑞達利歐先生本人，我一定也會轉述你們對這本書的學習感悟,。

（點擊閱讀原文,，去微博留言）

這37句話被我分成了四大門類，包括：“成功與失敗的箴言”,、“人生的智慧”,、“工作的原則”、與“金錢的真諦”,。這四類原則,，是我們?nèi)松幕?/strong>

1. 我認為成功的關鍵在于，既知道如何努力追求很多東西,，也知道如何正確的失敗,。正確的失敗是指，能夠在經(jīng)歷痛苦的失敗的過程中吸取最重要的教訓,。從而避免“錯誤的失敗”,，即因為失敗而被踢出局。

2. 錯誤讓我謙遜,，我需要用謙遜平和勇敢,。

3. 夢想 +現(xiàn)實 +決心 =成功的生活。取得成功,、推動進步的人對現(xiàn)實背后的因果關系有著深刻的理解,，并利用原則實現(xiàn)自己的愿望。反過來也成立,。

4. 這需要練習和改變?nèi)说牧晳T,。我發(fā)現(xiàn)大多數(shù)習慣的改變通常需要約 18個月。

5. 關鍵在于經(jīng)歷失敗,、學習和快速的改進,。如果你不停地學習和改進，你的進化過程就會循環(huán)上升,。

6. 卡爾·榮格所說,，“人需要困難，這對健康來說是必需的”,。但多數(shù)人本能地躲避痛苦,。不論是鍛煉身體還是歷練頭腦，人都會躲避痛苦,，如舉重的痛苦,，如沮喪,、思想掙扎、尷尬,、恥辱的痛苦,。當人面對自身存在缺陷這個嚴酷現(xiàn)實時，這一點就體現(xiàn)得更明顯了,。

7. 如果你能養(yǎng)成一種習慣,，面對精神痛苦時能夠自動地反思痛苦而不是躲避痛苦，你將能夠快速地學習和進化,。直面你的問題,、錯誤和弱點導致的痛苦現(xiàn)實，會大幅提高你的效率,，我相信，只要你看到了這種做法的好處,，你就不會再用別的做法了,。你只需要把這種做法養(yǎng)成習慣。大多數(shù)人在痛苦時不愿反思,，而一旦痛苦消失他們的注意力就會轉移,，所以他們難以通過反思得到教益。如果你在痛苦時就能好好反思（這個要求也許太高）,，這非常好,。如果你能記得在痛苦消失后反思，這也很有價值,。

8. 面對自身缺點,，你有 4種選擇： ①你可以否認缺點（這是大多數(shù)人的做法）。②你可以承認缺點并應對缺點,，努力把缺點轉化為優(yōu)勢（能不能成功取決于你的自我改變能力）,。③你可以承認缺點并找到繞過缺點的方法。 ④或者,，你可以改變你的目標,。

9. 在逆境中，你的目標應該是守住自己的成績,，盡量減少損失,，或者直面不可挽回的損失。你的任務是始終做出盡可能好的選擇,，并清楚如果這么做,，你將得到回報。

10. 你幾乎肯定不可能把每一步都做好,，因為每一步都要求不同類型的思維,，而幾乎沒有人能擅長所有這些思維。例如，設定目標（如確定你希望自己的生活是什么樣子）需要你擅長更高層次的思考,，如設想未來,、優(yōu)先排序；找出并且不容忍問題,，需要你明察秋毫,，擅長綜合分析，始終保持高標準,；診斷問題需要你理性思考,，能夠看到多種可能性，并愿意與其他人進行高質(zhì)量的交流,；規(guī)劃方案需要你擁有想象力和現(xiàn)實感,；執(zhí)行方案需要你自律，有良好的工作習慣,，擁有結果導向的思維,。你認識的哪個人擁有所有上述品質(zhì)？也許沒人擁有,。但要實現(xiàn)真正的成功就必須好好做完上述這五步,。那么你應該怎么做？最重要的是要謙遜,，這樣你就能從其他人那里得到你所需要的東西,！

11. 成功有兩條路：①自己擁有成功所需的要素；②從其他人那里得到成功所需的要素,。第二條路需要你謙遜,。謙遜和你自己有能力一樣重要，甚至比你有能力更重要,。謙遜和能力兼有是最好的,。

1. 人生存在著一條你還沒有發(fā)現(xiàn)的有利的道路，所以你需要不斷找下去,，直到找到它,，而不是滿足于最初對你顯而易見的那種選擇。

2.

3. 把復雜的系統(tǒng)設想為機器,，發(fā)現(xiàn)其內(nèi)部的因果關系,，把處理這些結果的原則寫下來，將其輸入計算機,，從而讓計算機為我決策,，所有這些后來都成了標準決策。

4. 多數(shù)人把對自己或者自己關心的人不利的事情叫作壞事情,，而忽視了更大的好,。群體也有這種傾向：一種宗教的信仰者會認為自己的信仰好,，其他人的信仰不好，導致兩方信徒相互殘殺,，而且都堅信自己在做對的事情,。通常，人們彼此沖突的信念或利益會妨礙他們從對方的視角看事情,。這不好,，也不理性。

5. 假如自然或任何東西是完美的,，它就不會進化,。生物、組織和個人總是高度不完美的,，但都擁有改善的能力,。所以，與其頑固地隱藏我們的缺點,，假裝自己是完美的,，還不如找出并應對我們的缺陷。你可以從自己犯的錯誤中獲得教益,，不斷堅持，為成功做出更好的準備,，否則就將失敗,。

6. 個體的人既是一切又什么都不是，這是一個巨大的悖論,。在我們自己看來,，我們就是一切，例如,，我們的生命終止了,，對于我們而言，全世界也就消失了,。因此對大多數(shù)人（以及其他物種）而言,，失去生命是最糟糕不過的事情，因此盡量擁有最好的生活就是無比重要的,。但是,，如果從自然的視角俯視自身，我們顯然又是毫無分量的?，F(xiàn)實是,，今天的每個人都只是約 70億人類中的一員，而人類又只是地球上約 1 000萬物種中的一個,。地球只是銀河系約 1 000億顆行星中的一個,，而全宇宙有約 2萬億個星系,。人的壽命只是人類歷史的約 3 000分之一，而人類歷史又只是地球歷史的 2萬分之一,。換言之,，我們渺小、短命得不可思議,，無論取得什么樣的成就,，其影響都是微不足道的。同時,，我們又本能地希望有意義,，希望進化，而我們只能產(chǎn)生一丁點兒意義,。所有這些一點點的意義加起來,，才是宇宙進化的推動力。

7. 你的未來取決于你的視角,。你在一生中取得什么樣的成就,，將取決于你如何看待事物，以及你關心什么人,、什么東西（你的家庭,、社區(qū)、國家,、人類,、整個生態(tài)系統(tǒng)，等）,。你必須決定,，你將在多大程度上把他人的利益置于自身利益之上，以及你將以這樣的方式對待哪些人,。這是因為你將不斷遇到迫使你做出上述抉擇的情況,。

8. 當我開始從理解現(xiàn)實規(guī)律的視角看待現(xiàn)實，而不是認為現(xiàn)實不對時,，我發(fā)現(xiàn)幾乎所有起初看起來“不好”的東西,，如雨天、缺點甚至死亡,，都是由于我對于自己想要擁有的東西持有先入為主之見,。我逐漸意識到，我產(chǎn)生這些最初的反應,，是因為我沒有把事物放到大背景下看待,，即現(xiàn)實的構造是讓整體實現(xiàn)最優(yōu)，而不是盡力實現(xiàn)我的愿望,。

9. 生活就像一個巨大的餐盤,，里面裝著各種你意想不到的美食,。選擇一個目標通常意味著放棄你想要的一些東西，以得到另一些你更想要或更需要的東西,。

10. 深深認同：當你到達了更高一層的境界,，你就會發(fā)現(xiàn)，你原來只是因為境界低才覺得之前包圍著你的那些紛至沓來的東西令人頭疼,，但其實并沒有那么糟,。生活中的大多數(shù)東西都不過是“同類情況的重演”。你的層次越高,，你就越能有效地應對現(xiàn)實,，塑造符合你目標的結果。而曾經(jīng)看起來復雜得不可思議的東西,，也會變得簡單,。

11. 人一生中最好的機會大多數(shù)來自苦拼的經(jīng)歷?？嗥词菍θ说膭?chuàng)造性和個性的考驗,，你應該從這些考驗中挖掘出最大的價值。

12. 有多大的反思就有多大的回饋,。

13. ①不要混淆你的愿望和事實,。 ②不要為自身形象擔心，只需關心能不能實現(xiàn)你的目標,。 ③不要過于重視直接結果而忽視后續(xù),、再后續(xù)的結果。④不要讓痛苦妨礙進步,。 ⑤不要把不好的結果歸咎于任何人，從自己身上找原因,。

1. 當我一個人時,，我的挑戰(zhàn)是幾乎一切都要親力親為；當我學到更多東西,、賺到足夠的錢聘請其他人時,，我的挑戰(zhàn)是管理他們。類似地,，與市場和經(jīng)濟波動博弈的挑戰(zhàn)也是不斷變化的,。我原來沒想到但現(xiàn)在很清楚的是，盡管一個人會越做越好,，但如果他想要更上一層樓的話,，難度并不會降低。

2. 我最近看到的一份研究報告顯示,，存在一種認知偏好：人們總是會忽視顯示一個人在某件事上做得比另一個人好的證據(jù),，而認為兩個人做得同樣好,。我們當時看到的就是這種情況。例如,，缺乏創(chuàng)造力的人被安排去做需要創(chuàng)造性的工作,，而不關注細節(jié)的人被安排去做細節(jié)導向的工作，等等,。我們需要找到一種方法,，把顯示不同人個性的數(shù)據(jù)做得更加清晰、準確,，于是我開始為員工創(chuàng)制棒球卡,，列出他們的“指標”。我的想法是,，這些卡可以被傳閱,，安排任務時可以參考。就像你不會安排一個在防守方面表現(xiàn)得很好但打擊率僅為0. 160的外野手作為第三棒出場一樣,，你也不會安排一個擁有宏觀思維的人去做需要關注細節(jié)的工作,。

3. 在我看來，一個管理者能夠實現(xiàn)的最大成功就是能夠組織其他人在沒有你的情況下把事情做好,。次好的情況是你自己能把事情做好,，最糟糕的是連你自己都做不好。

4. 加入橋水有點像加入一個思想上的“海豹突擊隊”,。還有人說,，就像是在自我探索學校里上學。

5. 對塑造者的審視以及對我自身品質(zhì)的反思,，讓我明白了人要變得特別成功需要看到很多東西,，但任何人都看不到全景，只是有的人看到的多一點,。自身視野寬闊,，又能與其他聰明人良好地溝通，了解他們不同的有益視角,，這樣的人才會做得最好,。

6. 人類最獨特的能力是，只有人類能從更高的維度看待現(xiàn)實,，并總結出對現(xiàn)實的理解,。其他物種都是遵循本能生活，只有人類能夠超越自身,，在當時所處的環(huán)境和時間（包括他生前和出生后的時間）中看待自身,。

7. 如果你以勤奮和有創(chuàng)造性的方式工作，你幾乎可以得到你想要的任何東西,，但你不可能同時得到所有東西,。

8. 在你不擅長的領域請教擅長的其他人,，這是一個你無論如何都應該培養(yǎng)的出色技能，這將幫助你建立起安全護欄,，避免自己做錯事,。所有成功的人都善于這么做。

9. 有的人還沒有起步,，在這一步上就失敗了,。他們害怕為了更好的東西而放棄好東西，試圖同時追求太多目標,，最終卻幾乎一個都不能實現(xiàn),。不要因為選擇太多而感到沮喪，無所適從,。除了能讓自己快樂的東西之外,，你還可以擁有很多東西。做出自己的選擇并持守它,。

10. 太多人犯的錯誤是,，一心想著執(zhí)行，所以幾乎不花時間來規(guī)劃,。謹記：規(guī)劃先于行動,！

11. 成熟意味著你可以放棄一些好的選擇，從而追求更好的選擇,。

1. 金錢沒有固定的價值,，金錢的價值來自它能買的東西，但金錢并不能買到一切,。更聰明的做法是,，先確定你真正想要什么，你真正的目標是什么,，然后想想,，你要為了得到這些目標需要做什么。金錢只是你需要的東西之一,，但當你已經(jīng)擁有了實現(xiàn)你真正想要的東西所需的金錢時，金錢就不再是你唯一需要的東西,，也肯定不是最重要的東西,。

2. 有意義的工作和有意義的人際關系，都是我工作的主要目標,，我做的一切事情都是為了實現(xiàn)這兩個目標,。賺錢只是附帶的結果。

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