行走職場(chǎng),，職級(jí)越高的領(lǐng)導(dǎo),，說(shuō)話(huà)越簡(jiǎn)單隱晦，需要下屬好好領(lǐng)悟,。這種領(lǐng)悟能力和落實(shí)能力,，成為檢驗(yàn)下屬是否成長(zhǎng)成熟的實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn)。大家反思一下,，職場(chǎng)被提拔到高層的人員,，你未必覺(jué)得他是最優(yōu)秀的，為什么偏偏提拔他了呢,？有些東西只可意會(huì)不可言傳,，比如說(shuō)，能聽(tīng)懂領(lǐng)導(dǎo)的這五句“暗語(yǔ)”,，就是一種職場(chǎng)生存能力,。

【一】鉛筆簽的“辦完報(bào)我”,。

如果你接到各方來(lái)的請(qǐng)示件，上面有領(lǐng)導(dǎo)的批示,?！伴啞保褪遣恍枰戕k,?！伴嗈k”，就是讓你看著辦,?！伴喲小保褪亲屇闾岢鲛k理方案,?！稗k完報(bào)我”，尤其是鉛筆寫(xiě)的,，那么你要立即辦扎實(shí),，并隨時(shí)報(bào)告進(jìn)度。辦完后,，要用橡皮擦掉,，如果萬(wàn)一有事要勇于擔(dān)責(zé)。這樣的下屬,，就是領(lǐng)導(dǎo)肚子里的蛔蟲(chóng),，領(lǐng)導(dǎo)早晚要給你一個(gè)甜棗吃。

【二】電話(huà)里的“放心”,。

領(lǐng)導(dǎo)交辦你一項(xiàng)事務(wù),，最后順便來(lái)一句，“交給你辦,，我放心”,。這樣的“暗示”，可不是“真放心”,，而是對(duì)這件事務(wù)“不放心”,。凡是領(lǐng)導(dǎo)交待你“放心”的事情，一定記住領(lǐng)導(dǎo)是“不放心”,，辦理過(guò)程要勤匯報(bào),，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)要多請(qǐng)示，辦理完畢前要再次確認(rèn)是否符合領(lǐng)導(dǎo)意圖,，千萬(wàn)不要把“放心”當(dāng)作安慰劑,，自己悶頭拉車(chē)，不知道看領(lǐng)導(dǎo)眼色,。

【三】關(guān)起門(mén)來(lái)“罵人”,。

層次越高的領(lǐng)導(dǎo),，涵養(yǎng)成正比，一般不會(huì)當(dāng)眾訓(xùn)斥下屬,。你做得好,，是應(yīng)該的，一般不會(huì)經(jīng)常表?yè)P(yáng)你,，但你做得不好,，就要接受批評(píng)。這種批評(píng)當(dāng)眾一般是板著臉不說(shuō)話(huà),，不怒自威,，讓下屬感到不寒而栗，如果當(dāng)眾斥責(zé)你,，有兩種情況,，一種是不認(rèn)可你，一種是想摔打你,。如果領(lǐng)導(dǎo)關(guān)起門(mén)來(lái)“罵你”,，說(shuō)明領(lǐng)導(dǎo)在外面給你留情面，對(duì)內(nèi)沒(méi)把你當(dāng)外人,，所以,，一定不要太消沉,，因?yàn)樵陬I(lǐng)導(dǎo)眼里,，你屬于可以培養(yǎng)的那一類(lèi)人。如果領(lǐng)導(dǎo)懶得批評(píng)你,，說(shuō)明你在他眼里已經(jīng)被廢棄了,。

【四】很隨意的“敲打”。

情商越高的領(lǐng)導(dǎo),，越懂得在不經(jīng)意中提醒你,、幫助你，那么就要看你的悟性了,。如果你領(lǐng)悟不到領(lǐng)導(dǎo)的“意圖”,，孺子不可教也，下一次很可能就對(duì)你不客氣了,。比如,，你陪領(lǐng)導(dǎo)坐車(chē)，或在候機(jī),，領(lǐng)導(dǎo)在輕松聊天過(guò)程中,，提醒你一些工作上的小事、生活中的一些細(xì)節(jié),?；旧峡梢钥隙?，領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)聽(tīng)到了“雜音”，只是你自己聽(tīng)不到而已,。比如,，領(lǐng)導(dǎo)提醒你最近工作上要低調(diào)一點(diǎn)，某個(gè)問(wèn)題上不要太堅(jiān)持了,，等等,。這種提醒，一般都是帶有苗頭性,、傾向性的問(wèn)題,，防微杜漸，消滅萌芽,，就是好同志,。無(wú)論提醒的對(duì)否，都要虛心接受,，絕對(duì)不要試圖抵賴(lài)或解釋?zhuān)袆t改之無(wú)則加勉,，才能體現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和培養(yǎng)。

【五】做錯(cuò)事的“表?yè)P(yáng)”,。

在工作中,，情商高的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常會(huì)表?yè)P(yáng)下屬，目的其實(shí)有兩個(gè)：一是對(duì)你的工作表示贊賞,，鼓勵(lì)你繼續(xù)好好干,，二是通過(guò)表?yè)P(yáng)你來(lái)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)的意圖，暗示和敲打那些不按領(lǐng)導(dǎo)意圖辦事的人,。比如,，領(lǐng)導(dǎo)在例會(huì)上不經(jīng)意地表?yè)P(yáng)你，小李這件事這么做效果非常好,，值得肯定和表?yè)P(yáng),。領(lǐng)導(dǎo)并沒(méi)有批評(píng)別人，但那些不這么做的下屬就有壓力了,，這是隔山震虎,。還有一種你做錯(cuò)了事，正在垂頭喪氣,，領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)頭腦般地拍拍你的肩膀,，肯定你一個(gè)無(wú)足輕重的優(yōu)點(diǎn)，其實(shí)這是領(lǐng)導(dǎo)在拉你一把,，警告你不要消沉,，如果這點(diǎn)小挫折都處理不好，怎堪大任,？如果遇到領(lǐng)導(dǎo)莫名其妙的“表?yè)P(yáng)”你,，你一定要振作起來(lái),，過(guò)去的錯(cuò)誤就當(dāng)沒(méi)發(fā)生，立即投入下一個(gè)工作任務(wù)中,，才是領(lǐng)導(dǎo)喜歡看到的結(jié)果,。