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一,、目的 通過(guò)薪酬管理制度，建立以集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)為核心的薪酬體系,，一方面通過(guò)提供富有競(jìng)爭(zhēng)力的報(bào)酬,，為集團(tuán)吸引和留住所需的優(yōu)秀人才；另一方面通過(guò)在集團(tuán)內(nèi)部制定公平合理的報(bào)酬給付體系充分調(diào)動(dòng)員工積極性,，推進(jìn)企業(yè)發(fā)展,。 二、原則 （一）制度公開原則 （1）酬體系遵循公開透明的原則,，讓員工清楚明確的了解公司的薪酬政策,，但同時(shí)員工之間薪酬數(shù)應(yīng)保密，即“制度公開,、薪金保密”,。 （2）本公司所有的薪資數(shù)據(jù)或文件均列入「極機(jī)密」文件，除董事長(zhǎng),、總經(jīng)理,、人力資源行政部部門,、財(cái)務(wù)部,、員工的直接上司（部門主管級(jí)），其它人員均不得接觸,、詢問(wèn),、通過(guò)非正常渠道查看他人薪資資料,，或與主管以外人員討論自己的薪資。若導(dǎo)致公司有所損害時(shí),，視情節(jié)輕重予以按《員工手冊(cè)》處理,。 （3）任何薪資異動(dòng)均由人力資源部門獲得總經(jīng)理或董事長(zhǎng)的批準(zhǔn)后，告知異動(dòng)人員,，不得假手他人,。 （二）差別原則 薪酬體系對(duì)員工依據(jù)職位價(jià)值的不同實(shí)行差別薪酬制，在總量控制的原則下,，依員工貢獻(xiàn)度合理拉開報(bào)酬差距,。 （三）競(jìng)爭(zhēng)力原則 薪酬體系為公司員工提供有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬水平，以薪酬調(diào)查為依據(jù),，設(shè)定不低于市場(chǎng)平均水平的薪酬標(biāo)準(zhǔn),。 （四）公平原則 薪酬體系依據(jù)員工對(duì)公司的相對(duì)價(jià)值體現(xiàn)內(nèi)部公平，通過(guò)科學(xué)的職位評(píng)估與績(jī)效考評(píng)方法建立公正和公平的薪酬體系,。 三,、適用范圍：本制度適用**公司的全體正式員工。 四,、術(shù)語(yǔ)定義： 1.本制度中所稱之薪酬內(nèi)容：包含底薪,、各項(xiàng)津貼、各項(xiàng)補(bǔ)助,、獎(jiǎng)金,、加班費(fèi)、績(jī)效獎(jiǎng)金等,。 2.全薪：是上列各項(xiàng)指標(biāo)的總和,。 3.加班費(fèi)的計(jì)算基數(shù)標(biāo)準(zhǔn)＝底薪÷21.75 (天) ÷8 (小時(shí))，適用于加班費(fèi)（平時(shí)加班工時(shí)*1.5倍,、周六周日加班工時(shí)*2倍,、法定假期加班工時(shí)*3倍）及請(qǐng)假曠工扣款按底薪÷21.75 (天)計(jì)算。 4,、底薪的定義：即每周5天8小時(shí)的工資基數(shù),。 五、權(quán)責(zé)：
2,、所有人員的入職的定薪、試用期調(diào)薪,、政府統(tǒng)一調(diào)薪,、內(nèi)部晉升或崗位調(diào)動(dòng)調(diào)薪、年度調(diào)薪,、績(jī)效考核,、年終獎(jiǎng),，均由人力資源行政部門提交可行性的書面申請(qǐng)，經(jīng)總經(jīng)理或董事長(zhǎng)批準(zhǔn),，人力資源行政部門跟進(jìn)結(jié)果存檔并交財(cái)務(wù)部修正薪酬基數(shù),。 3、任何部門或個(gè)人的口頭申請(qǐng),、承諾,、通知，均不作為薪酬調(diào)整的依據(jù),。 4,、薪酬結(jié)果的面談工作由人力資源行政部門負(fù)責(zé)，經(jīng)理,、主管以及關(guān)鍵崗位人才由總經(jīng)理親自面談或授權(quán)面談,。 六、崗位分類 (一)管理類： 1,、高層管理：車間主任,、部門經(jīng)理、廠長(zhǎng),、總經(jīng)辦 2,、中層管理：車間助理、主管 (二)業(yè)務(wù)類 1,、市場(chǎng)營(yíng)銷類：銷售,、業(yè)務(wù)、銷售助理等,。 (三)專業(yè)類： 1,、研發(fā)技術(shù)類：包括設(shè)計(jì)、技術(shù),、實(shí)驗(yàn)測(cè)試,、工程技術(shù)部員工等； 2,、機(jī)修電工類：電工,、機(jī)修等 3、保安類：保安 4,、飯?zhí)茫簭N師,、廚工 5、保潔：保潔工 6,、車隊(duì)：車隊(duì)長(zhǎng),、司機(jī) 7、辦公室文職：文員、部門助理,、行政、人事,、倉(cāng)管,、品管、采購(gòu),、出貨文員,、會(huì)計(jì)、出納等 (四)一線員工：生產(chǎn)員工（包括折紙車間員工,、灌裝車間員工,、包裝車間員工） 七、薪酬體系 薪酬體系分為三種形式：固定月薪制,、底薪+加班費(fèi)綜合薪酬制和業(yè)績(jī)提成制,。 1、固定月薪制 固定月薪制是以月為單位,，依據(jù)個(gè)人能力,、工作態(tài)度、工作業(yè)績(jī)確定個(gè)人的工資基數(shù)（區(qū)分試用期與試用合格后,，內(nèi)部晉升按崗變薪變的原則調(diào)整）,，結(jié)合個(gè)人的出勤天數(shù)計(jì)算工資。適用于公司的中高層管理人員,。 2,、底薪+津貼+加班費(fèi)綜合薪酬制 底薪+津貼+加班費(fèi)綜合薪酬制是以月為單位，依據(jù)個(gè)人能力,、工作態(tài)度,、工作業(yè)績(jī)確定個(gè)人的工資底薪基數(shù)、崗位津貼基數(shù),，結(jié)合個(gè)人的出勤天數(shù),、加班時(shí)數(shù)綜合計(jì)算工資。適用于專業(yè)類人員. 3,、業(yè)績(jī)提成制 業(yè)績(jī)提成制一方面將員工的薪酬所得與所從事崗位的價(jià)值,、個(gè)人的績(jī)效表現(xiàn)進(jìn)行有效聯(lián)結(jié)，另一方面還將員工收入與團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)直接聯(lián)系起來(lái),，體現(xiàn)了作為一線的業(yè)務(wù)部門產(chǎn)出與公司經(jīng)濟(jì)效益的高度相關(guān)性,。激勵(lì)業(yè)務(wù)人員不斷提高個(gè)人的業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)，提升公司整體的經(jīng)營(yíng)效益,。業(yè)績(jī)提成制重在強(qiáng)調(diào)個(gè)人業(yè)務(wù)貢獻(xiàn),、團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)與薪酬的關(guān)系。適用于業(yè)務(wù)類人員. 4、底薪+加班費(fèi)單一薪酬制 底薪+加班費(fèi)單一薪酬制是以月為單位,，依據(jù)政府工資指導(dǎo)意見設(shè)定員工最低工資底薪標(biāo)準(zhǔn)基數(shù),結(jié)合個(gè)人的出勤天數(shù),、加班時(shí)數(shù)綜合計(jì)算工資。 八,、工資結(jié)構(gòu)
附件:<< 員工薪酬明細(xì)>>,內(nèi)容具體到每個(gè)人的薪酬數(shù)目. (2) 專業(yè)類人員的工資結(jié)構(gòu)：基本底薪+崗位津貼+平時(shí)加班費(fèi)+周六加班費(fèi)+全勤獎(jiǎng)+浮動(dòng)獎(jiǎng)+工齡獎(jiǎng) (3)業(yè)務(wù)類人員的工資結(jié)構(gòu):基本底薪+崗位津貼+業(yè)務(wù)提成+全勤獎(jiǎng)+浮動(dòng)獎(jiǎng)+工齡獎(jiǎng) (4)一線員工的工資結(jié)構(gòu): 底薪+平時(shí)加班費(fèi)+周六加班費(fèi)+全勤獎(jiǎng)+浮動(dòng)獎(jiǎng)+工齡獎(jiǎng) 九合同簽定 新員工入職當(dāng)天簽定《勞動(dòng)合同》一式兩份,； 新員工入職滿10天，《勞動(dòng)合同》加蓋公章后給一份員工本人并要求員工簽收,，另一份存檔,。 附件：《勞動(dòng)合同簽定簽收表》《勞動(dòng)合同》 十工資發(fā)放日期： 1. 薪資計(jì)算周期：薪資以每月一日起至當(dāng)月月底止為1個(gè)工資計(jì)算周期。 2. 發(fā)放時(shí)間：于每月15日前發(fā)放（遇節(jié)假日則順延）,。 3. 發(fā)放方式：試用期員工發(fā)放現(xiàn)金,，其他人員打入員工個(gè)人的佛山農(nóng)業(yè)銀行卡。 4. 請(qǐng)假,、曠工人員的工資發(fā)放：發(fā)工資前1-15號(hào)如有連續(xù)請(qǐng)假（含病假）超過(guò)3天或累計(jì)曠工2天或者累計(jì)請(qǐng)假超過(guò)5天者,，則上月薪資推遲1周發(fā)放；如有連續(xù)請(qǐng)假（含病假）超過(guò)5天或者累計(jì)請(qǐng)假超過(guò)10天者,，則上月薪資推遲2周發(fā)放,；當(dāng)月累計(jì)曠工3天及以上的，按自動(dòng)離職處理,，上月工資不予以發(fā)放,。 十一試用期限的約定： 一線員工試用期1個(gè)月，業(yè)務(wù)類專業(yè)類中層管理類職位試用期2個(gè)月,高層管理類試用期3個(gè)月,； 當(dāng)月1-15號(hào)入職的,，當(dāng)月按一個(gè)月計(jì)算試用期； 當(dāng)月16-31號(hào)入職的,，當(dāng)月不計(jì)算試用期,，從下個(gè)月開始計(jì)算試用期。 十二試用期工資定薪標(biāo)準(zhǔn)： 1資深的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn):適用于中高層管理人員的評(píng)價(jià),。工作經(jīng)驗(yàn)在10年以上,，專科以上學(xué)歷,，有獨(dú)特的工作方法,，能獨(dú)立解決工作問(wèn)題，并對(duì)公司戰(zhàn)略規(guī)劃能提出可行性的建議方案,。 2優(yōu)秀的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)：適用于除一線員工以外的其他崗位,。工作經(jīng)驗(yàn)在5年以上，?？埔陨蠈W(xué)歷,，有獨(dú)特的工作方法,，能獨(dú)立解決工作問(wèn)題，并能提出解決問(wèn)題的方案或建議供上司參考,。 3良好的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)：適用于除一線員工以外的其他崗位,。工作經(jīng)驗(yàn)在3年以上，高中或中專以上學(xué)歷,，能協(xié)助上司處理并分擔(dān)部門工作,，能獨(dú)立解決簡(jiǎn)單的工作問(wèn)題。 4一般的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)：適用于除一線員工以外的其他崗位,。工作經(jīng)驗(yàn)在3年以下，高中或中專以上學(xué)歷,，能在上司的指導(dǎo)下按要求完成工作,。 5面試評(píng)定流程：部門主管經(jīng)理面試確認(rèn)→人力資源行政部審核→總經(jīng)理批準(zhǔn) 十三試用期轉(zhuǎn)正工資定薪標(biāo)準(zhǔn)： 1優(yōu)秀的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)：工作態(tài)度是全力以赴；工作方法是獨(dú)特,、創(chuàng)新,；工作能力是帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)并以正能量影響團(tuán)隊(duì)；團(tuán)隊(duì)精神是具備良好的溝通,、配合,。 2良好的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)：工作態(tài)度是認(rèn)真努力；工作方法是獨(dú)立思考,；工作能力是能獨(dú)立完成工作或與團(tuán)隊(duì)成員共同完成工作,；團(tuán)隊(duì)精神是具備主動(dòng)的溝通、配合,。 3一般的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)：工作態(tài)度是盡力而力,；工作方法是上司指導(dǎo)產(chǎn)生的工作方法；工作能力是能夠完成簡(jiǎn)單的工作或在上司指導(dǎo)下完成較復(fù)雜的工作,；團(tuán)隊(duì)精神是被動(dòng)的溝通,、配合。 4試用期轉(zhuǎn)正評(píng)定流程：部門主管經(jīng)理考核確認(rèn)→人力資源行政部審核→總經(jīng)理批準(zhǔn) 5業(yè)務(wù)類的提成管理細(xì)則 說(shuō)明:
新客戶業(yè)務(wù)開拓提成:當(dāng)月開發(fā)的新客戶并成功下單的,按首次下單金額的?????%進(jìn)行提成,提成兌現(xiàn)時(shí)間以貨款到達(dá)公司帳戶為準(zhǔn). 十四全勤獎(jiǎng)金 十五國(guó)家規(guī)定的各類假期間薪酬發(fā)放標(biāo)準(zhǔn) 國(guó)家規(guī)定的工休假、探親假,、婚喪假,、產(chǎn)假等各類假期在規(guī)定時(shí)間內(nèi)享受正常薪酬待遇，但需履行相應(yīng)的請(qǐng)假手續(xù),。超出規(guī)定假期范圍的按照事假標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,。 十六月度績(jī)效考核,另見<<月度績(jī)效考核制度>> 十七年終獎(jiǎng)考核,另見<<年終獎(jiǎng)績(jī)效考核制度>> 十八差旅費(fèi)（誤餐費(fèi)、交通費(fèi)等）.依公司報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,。 十九保險(xiǎn)
二十節(jié)假日福利 春節(jié)放假?天,包含有薪年假在內(nèi) 二十一代扣所得稅 依政府法令規(guī)定扣款,。 二十二,、離職申請(qǐng)以及離職薪資領(lǐng)取 (1)試用期員工提前3天提出書面辭職申請(qǐng)，試用期后的員工提前30天提出書面辭職申請(qǐng),，于周五上午10：00統(tǒng)一到人力資源行政部辦理手續(xù),下午16:00到財(cái)務(wù)領(lǐng)取工資. (2)所有人員必須將工作交接清楚,，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人書面簽字確認(rèn)方可辦理離職手續(xù)，結(jié)算工資,。 二十三,、年度調(diào)薪： 公司依上年度的經(jīng)營(yíng)狀況，于每年1月1日決定是否調(diào)薪,，調(diào)整依據(jù)以員工年度績(jī)效考核為標(biāo)準(zhǔn). 二十四本制度由人資行政部共同修訂,擁有對(duì)本制度的解釋權(quán)及修訂修改權(quán),經(jīng)公司總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后生效. |
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