2017年圖書零售總規(guī)模803億元: 少兒圖書拉動線下書店增長顯著

2017年中國圖書零售市場總規(guī)模達到803.2億元,，同比增加14.55%。網(wǎng)上書店渠道依然是市場增長的主要推動力,，實現(xiàn)了25.82%的增長,，其中第三方平臺業(yè)務是網(wǎng)上書店中規(guī)模較大部分。

2017年全國圖書零售市場動銷品種數(shù)189.36萬,，比2016年增長了8.19%,。

新書品種數(shù)為20.40萬,，從2012年到2016年維持在20-21萬種之間,，已連續(xù)6年保持穩(wěn)定。網(wǎng)上書店的快速增長和總動銷品種的增加,，使得整個圖書零售市場中的暢銷書貢獻加大,。

2017年新書1%創(chuàng)造49.34%碼洋，較2016年1%新書拉動46.75%碼洋提升了約2.6個百分點,，頭部1%新書拉動碼洋的趨強,。同時,，在全國上下大力發(fā)展實體書店促進全民閱讀的氛圍之下，實體書店也實現(xiàn)正增長態(tài)勢,。

少兒圖書在實體書店中發(fā)揮的作用加強，2017年少兒童書占銷售25%以上的實體書店比例為26.4%,，較2016年的23.37%提升了3個百分點,。2017年開卷顯示少兒圖書占到圖書零售市場的碼洋比重達到24.64%，為第一大細分品類,。

少兒市場的快速增長,，也使得該類成為市場增長貢獻較大的類別，2017年圖書零售市場的增長有三分之一以上均來自于少兒類圖書,。

需求端看,，從80/90后父母的購買力、整個少兒教育和少兒培訓市場的發(fā)展態(tài)勢,、以及歐美國家少兒圖書市場的地位等,，都預示著少兒類圖書在中國圖書市場中還將有更大的發(fā)展。

線下書店有望成為商業(yè)綜合體的入口

線上電商通過知名作家以及口碑度高的作品吸引用戶流量,，由于線上與線上閱讀不可分割的共生關系，作為無甄選書本能力的少兒,，父母偏向線下進行體驗式消費,，催生了精神消費升級下的新體驗文化經(jīng)濟。

渠道端,，新知識經(jīng)濟時代,，進化中的線下書店從傳統(tǒng)發(fā)行渠道商轉變?yōu)椤伴喿x服務提供商”，如在書店種類中分為民營系,、獨立系,、新華系、大型出版集團系,、文創(chuàng)百貨跨界系等,。

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1. 民營系書店如言幾又、方所等

以西西弗書店為例,，西西弗書店誕生于1993年,，是中國民營書店的先行者與代表品牌之一。

歷經(jīng)二十多年發(fā)展旗下?lián)碛蠵ark書店(SisypheParkBooks)、矢量咖啡(UPCoffee),、“不二生活”創(chuàng)意空間(BooartLife),、“七十二閱聽課”兒童閱讀體驗空間(七十二ReadingCall)、《唏噓》雜志(Much),、推石文化(Twinstone)六個子品牌。

西西弗主打“參與構成本地精神生活”的價值理念,，以“引導推動大眾精品閱讀”的經(jīng)營理念,，發(fā)展連鎖書店，目前已發(fā)展為擁有過110家圖書零售店及意式咖啡館,、過200萬活躍會員的連鎖文化企業(yè),。

2.大型出版集團系書店

以中信集團為例,，從內(nèi)容到平臺,，直面讀者，通過集團強大實力,，線下特點場所布局加強品牌認同度,。

3. 獨立書店系如Pageone(葉一堂)為例

PageOne書店創(chuàng)始于1983年的新加坡，是一家集書店,、出版,、發(fā)行于一體的企業(yè)。

從創(chuàng)辦初期以設計類書籍經(jīng)營為主,，到如今引入包括小說,、文學、人文社科,、生活方式,、兒童讀物等不同各類的書籍和雜志，PageOne更全面,、更廣泛的為讀者們提供了閱讀及購買平臺,。

除書店業(yè)務外，PageOne還涉足出版業(yè),，目前每年出版120多種藝術設計類圖書,，尤其專注于亞洲文化藝術的出版，同時還代理其他知名出版社圖書在亞洲地區(qū)的發(fā)行業(yè)務,。

4. 文創(chuàng)百貨型書店:以誠品書店為例，從閱讀到創(chuàng)意生活百貨,，巨型的文化地標,。

知識的虛實整合，線下閱讀體驗經(jīng)濟閱讀的無限可能。對標臺灣誠品書店的文化地標,，從賣書到賣文化,，樹立生活品牌，進入商貿(mào)變現(xiàn)市場,。3年后的南方傳媒有望成為廣州市文化地標,，享線下實體行業(yè)文化市場規(guī)模。

5.新華系書店: 國營的全民書店,，童書館入駐，文化與教育的奠基者,，成為孵化與培養(yǎng)年輕世代的知識基地,。

以新華文軒:文軒books為例，打造融合圖書,、藝術,、休閑、文創(chuàng)等多種原色的城市文化空間和社交平臺的新型書店,。

2017年8月25日新華文軒全新子品牌書店“文軒BOOKS”正式落戶成都城南,，打造城南文化新地標。

2017年4月全國首家楊紅櫻(中國新世紀具有廣泛影響力的兒童文學作家,全民閱讀推廣大使,。

曾獲世界知識產(chǎn)權組織版權金獎,、中宣部“五個一工程”獎、全國優(yōu)秀兒童文學獎,、冰心兒童圖書獎)童書館“小櫻桃的家”亮相新華文軒成都購書中心,，建立楊紅櫻童書館的初衷，主要希望憑借楊紅櫻自身的影響力與出版社,、書店等機構進行聯(lián)動,，保存及展示楊紅櫻童書，突顯其豐富內(nèi)涵,，實現(xiàn)線上線下互動,。

圖書電商布局線下書店,，線下圖書企業(yè)積極線上化: 虛實整合下的共利經(jīng)濟

2017年中國線上圖書銷售碼洋達到459億元,，同比增加25.8%，略低于2016年30.4%的增速,，線上銷售增速放緩;線下圖書銷售碼洋344.2億元,，同比增加2.4%，較2016年的-2.3%的增速,，已實現(xiàn)正向增長,。

線上:電商+實體零售，當當,、京東,、天貓等

當當網(wǎng):開設超市圖書賣場探索

線下，2017年當當繼續(xù)保持圖書電商領域地位,，其中小說,、童書增速超60%，社科增速更快,，科技,、教育品類整體發(fā)力。當當在堅持品質閱讀和大數(shù)據(jù)智能推薦方面踐行“十八年如一日”,。

2017年首個特色欄目“名家書齋”上線，并且發(fā)力打造書評社區(qū),，為讀者建立一個分享,、探討好書的平臺。雙11期間當當電子書銷售額同比漲幅超200%,，銷售冊數(shù)同比漲幅為850%,。當當聽書測試3個月僅憑3萬小時(2000余部聽書作品)吸引讀者80萬。

線下: 新華系實體書店優(yōu)勢

新華書店具有內(nèi)容品牌優(yōu)勢,、專業(yè)閱讀服務能力以及地理位置優(yōu)勢的實體門店。

通過升級改造新華書店形成了“圖書+咖啡”“圖書+影城”“圖書+文創(chuàng)”“圖書+藝術”等多種文化消費場景,。實體渠道的體驗度提升利于反哺線上銷售,。

從年齡滲透率來看,，中青年群體用戶對實體書店的閱讀數(shù)比重較大,，24-30歲的用戶群體，占比達3.2‰,，31-40歲用戶滲透率達3.1‰,。女性的實體書店滲透率略高于男性。

地域上北上廣深,、成都等地的用戶實體書店閱讀滲透率高于其他城市,，上榜的其他城市基本保持在0.2%左右的城市滲透率。

中國二線城市書店增速恢復正向增長達到4.61%

從地域上來看,，北京、上海,、廣州,、深圳、成都等地的用戶的實體書店閱讀滲透率高于其他城市，上榜的其他城市基本保持在0.2%左右的城市滲透率,。如下圖所示,，2017年中國二線城市書店增速恢復正向增長，達到4.61%,。

據(jù)中國發(fā)行協(xié)會統(tǒng)計截止2017年中國一線城市北京,、上海、廣州,、深圳書店總量為1.44萬家,，二線城市杭州、南京,、重慶,、成都等地合計書店總量為2.34萬家。二線城市的書店恢復正增長有望推動圖書新增市場

線下出版企業(yè)摸索內(nèi)容變現(xiàn)新模式:線下與線上融合

中信出版:致力于從大眾出版二次成長為綜合的優(yōu)質內(nèi)容提供商和讀者會員服務商

據(jù)開卷數(shù)據(jù)顯示2017年中信出版在圖書零售市場的碼洋市場占有率為2.37%，整體綜合排名第二,，較2016年的2.13%碼洋占比提升了0.24個百分點,。

中信出版遞交的招股書中計劃將9.6億元募集資金用于“內(nèi)容+”知識產(chǎn)權投資與運營平臺建設項目,、智慧生活服務體系建設項目,、管理運營體系升級改造項目以及補充流動資金，以上項目的投資金額分別為6億元,、3億元,、4000萬元和2000萬元。

未來中信出版的發(fā)展規(guī)劃是轉型為具有較強資源整合能力的綜合文化服務提供商,，把握知識付費和文化消費兩大主線,，向大眾提供智慧生活解決方案，并在未來三年主要發(fā)展內(nèi)容創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)平臺,、構建智慧生活服務連鎖網(wǎng)絡以及打造產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈并開展資本運營容,。

中信出版+閱文集團,，全面轉型為基于內(nèi)容創(chuàng)意和傳播的內(nèi)容互聯(lián)網(wǎng)公司:

中信出版是大眾出版領域代表企業(yè)之一，已服務8200名作者,，與國際上1500家出版機構合作,，出版6000種書，發(fā)行近1.5億冊,。

中信出版集團已與閱文集團(上海閱文信息技術有限公司)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,，新興數(shù)字閱讀領域的領先者閱文集團將成為中信出版集團的戰(zhàn)略投資方,，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與出版企業(yè)強強聯(lián)合、互補協(xié)同的合作將有望促進中信出版的快速轉型,。

線下閱讀體驗店堅守者:臺灣誠品書店樹立品牌效應帶動商業(yè)變現(xiàn)

1989臺北仁愛圓環(huán)第一家誠品書店成立，以專業(yè)人文藝術書店涵括誠品畫廊,、藝文空間的經(jīng)營模式,，實踐人文、藝術,、創(chuàng)意,、生活的核心理念。誠品畫廊,、誠品酒窖,、誠品cafe同年成立。

2010年,，誠品書店就將旗下42家賺錢的大型商場綜合店分拆出來,，成立誠品生活，2010年誠品書店看書的人次超過1億次,。

2013年,，誠品書店營收是130億臺幣(27.38億),，會員98萬,，書店營收占30%。

2013年誠品生活股份有限公司OTC上柜(上柜是指股票已公開發(fā)行但未上市,，僅在臺灣場外交易市場OTC交易),，臺灣誠品書店定位為生活產(chǎn)業(yè)與文創(chuàng)平臺，誠品遍及臺網(wǎng),、香港以及中國的蘇州,。

2015年11月29日,，誠品在大陸的首家旗艦店誠品生活蘇州正式開幕,。

以美學生活博物館為概念，打造出5.6萬平方米,，含110個大陸或蘇州獨家,、74個文創(chuàng)品牌、42個來自臺灣,、127個源自大陸,，從潮流生活、風格美學,、創(chuàng)意設計到人文視野,，全面關照各個生活面向,。

誠品書店藏書約15萬種，逾50萬冊,，來自全球2000多家出版機構,，其中兒童繪本覆蓋全球五大洲出版社，并引進數(shù)百個海內(nèi)外文具禮品品牌,。

從西西弗書店、言幾又書店,、先鋒書店,、誠品書店、中信書店等線下實體書店不斷加碼擴建,，未來3年書店競爭格局有望初定,，換言之，目前時點的線下書店布局可對標10年前院線建設,。

未來3年城市書店有望成為城市重要文化消費場景,。線下與線上閱讀是不可分割的共生關系，線下圖書在精神消費升級中催生體驗經(jīng)濟,。未來書店的定位將自動篩選出目標消費者并建立2C互動連接,。

通過供應目標用戶電子產(chǎn)品、飲食,、音樂,、影視等不同文化消費品，建立與讀者連接實現(xiàn)線下流量的二次變現(xiàn),，投資角度可從目前具備前端優(yōu)質內(nèi)容挖掘能力及運營公司同時布局線下以及開始發(fā)力線下的文化實體經(jīng)濟的公司,。獲取本文完整報告請百度搜索“樂晴智庫”。

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