2003年，在競爭激烈的教育服務(wù)市場上,，一家名為五方教育的企業(yè)在湖南長沙成立了,，五方教育創(chuàng)始人佘晏飛先生開始了自己的創(chuàng)業(yè)之路；2017年6月30日,，五方教育有3年以上的骨干員工178人,，占公司總?cè)藬?shù)的40.36%，有入職5年以上的老員工102人,，占公司總?cè)藬?shù)的23.13%,。五方教育由基層崗位升至管理崗位的員工55人，公司中層,、高層領(lǐng)導崗位基本保持穩(wěn)定,。14年來，五方教育專注于教育服務(wù)行業(yè)并發(fā)展出了兩大核心服務(wù)教育綜合運營服務(wù)和知行實踐教育服務(wù),，從當初一個注冊資本僅300萬元的小公司到今天即將進行IPO的大公司,，五方教育這一路走來有何獨特之處值得借鑒呢？

縱觀五方教育十幾年的企業(yè)發(fā)展,，五方教育董事長佘晏飛先生一直帶領(lǐng)著五方教育深耕教育服務(wù)市場,，專注于獨特的家校互動商業(yè)模式,。五方教育對于家?；臃?wù)的執(zhí)著和專注使其脫穎而出，由此也發(fā)展出了五方教育在教育服務(wù)行業(yè)的核心競爭力,；五方教育董事長佘晏飛先生在接受記者采訪時談到,，五方教育一路成長發(fā)展壯大的動力之一就是始終高度注重客戶價值，注重客戶體驗。五方教育會深刻了解到師生家長對于教育的需求,，以及不同時期這些需求的變化,，不斷改進、完善服務(wù)品質(zhì),，提供個性化信息,，根據(jù)客戶需求不斷挖掘開發(fā)新的服務(wù)。

公司自始至終的發(fā)展都離不開人才的引進和創(chuàng)新發(fā)展,。五方教育在深耕教育市場的十幾年里,，其中一大優(yōu)勢就是能夠始終保持對市場趨勢的敏感度，通過對市場的感知度及時調(diào)整發(fā)展策略,，讓每個員工都能夠通過自己的才能進行創(chuàng)新以適應市場需求從而滿足用戶的多樣化需求,。

教育服務(wù)行業(yè)一直以來的發(fā)展始終離不開的關(guān)鍵因素則是國家政策的支持，五方教育在近十年間的發(fā)展過程中始終根據(jù)國家工信部,、教育部,、發(fā)改委、財政部,、國務(wù)院乃至全國人大等多個部委均出臺大量的文件,、政策，支持和規(guī)范教育信息化服務(wù),、倡導素質(zhì)教育教學,、倡導中小學生研學旅行等，五方教育的發(fā)展,，始終圍繞著政策要求,、符合政策規(guī)范。