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區(qū)間有異:儒商得有四間房,來承載不同的人際關系——五經(jīng)四書里的儒商智慧之115

 茶墨幽香 2018-01-07
  《禮記·儒行》中云:“儒有可親而不可劫也,,可近而不可迫也,,可殺而不可辱也?!比逭呖梢杂H近而不可威脅,,可以接近而不可逼迫,可以殺害而不可侮辱,。儒商應當是剛毅,,吃軟不吃硬;動之以情,、曉之以理可以,,你胡攪蠻纏、要挾威迫卻行不通,。因為為商,,就是一種贏得尊嚴的江湖行走選擇,寧可去死,,也不愿受侮,。這樣,也只有這樣,,才會贏得一種超越信用之上的人格魅力,。
  儒學即人學。儒文化范疇里的仁,,其本質(zhì)就是做人的學問,,或說體驗和感悟儒道之道,就是要懂得,,甚至是圓融做人的學問,。人的有限生命,是在度里度過的,。故,,儒商在商海中,如何拿捏好緣份主體關系,,是一生需要精進的功課,。
  空間層面,親人要生,。親人,,是有親屬關系的人群。親人是以血緣關系為基礎的家庭體系,。家人并不一定要有血緣關系不過有一點是一樣的就是親人是你的家人,,儒商的精神來源是自己的家,,如果做商人,做得六親不認,,最終就會眾叛親離,,終了就會孤單,落魄,,無以慰藉,。故,親人之間要善待生人一樣,,保留必要的自由空間,。一是分蘗發(fā)展,日后有所支撐,;二是殊途同歸,,其樂融融。
心間層面,,熟人要親,。熟人,就是非親人關系的有緣人,。善待有人,,會贏得良好的人際關系。人際關系,,是人在社會中的魚水關系,,或人與人相互交往過程中心理關系的親密性、融洽性和協(xié)調(diào)性的程度,;或認知,、情感和行為成分多少;或在彼此交往的過程中建立和發(fā)展起來疏密,,都是需要以真誠為基準的,。否則,親近感,,是難以培養(yǎng)起來的,。
時間層面,生人要熟,。廣結(jié)善緣,,善交新朋友,是延展儒商事業(yè)生命的基礎,?!兑捉?jīng)·系辭上》有云:“方以類聚,物以群分?!鳖悾和活?。同類的東西聚在一起,人按照其品行,、愛好而形成團體。在網(wǎng)態(tài)社會里,,總有與自己同類的人,,在空間很遠,心間很近的人,,在等著自己,。但這里的空間和心間,是得需要用時間來賦能,。即儒商要不斷拓展自己的人脈資源,,都是花更多的時間去與陌生人打交道,才會讓更多的陌生人,,變成熟悉人,。
事間層面,商人要疏,。儒商要把自己的事業(yè)做得風生水起,,離不開合作伙伴的幫襯。所謂的合作伙伴,,是人與人之間或企業(yè)與企業(yè)之間達成的最高層次的合作關系,。這種關系相互信任的基礎上,雙方為了實現(xiàn)共同的目標而采取的共擔風險,、共享利益的長期合作關系,。或發(fā)展長期的,、信賴的合作關系,;或由明確或口頭的合約確定,雙方共同確認并且在各個層次都有相應的溝通,;或雙方有著共同的目標,,并且為著共同的目標有挑戰(zhàn)性的改進計劃;或雙方相互信任,、共擔風險,,共享信息;或共同開發(fā),,創(chuàng)造中遭遇的同道中人,;或在熟人關系的基礎上,以嚴格的尺度來衡量合作表現(xiàn),不斷提高而贏得的穩(wěn)健關系,。陌生市場,,是靠專業(yè)取得信任的。做事專業(yè),,是敲開陌生人關系之門的鑰匙,。良好的專業(yè)素養(yǎng)和融洽的合作關系,就像空氣一樣讓儒商之企業(yè)法人自由呼吸的基礎,。
儒商智慧啟示:
1.是親三分客,。親人也不能太不講禮,也得有分寸,,保持三分客套實際上是保持了親情長久延續(xù),。許多親人之間翻臉就是親時沒有距離感,什么事情都攪和在一起,,沒輕沒重的,,最終鬧翻。
2.熟人之間講究的就是熟悉和了解,,由于熟人之間不存在血緣關系,,親就顯得格外重要。
3.企業(yè)文化讓生人變熟,。良好的企業(yè)文化基因,,能讓新加盟進來的同仁,找到大家庭的氛圍,,能大大降低新舊同事之間的人際關系成本,。
 

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