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高效的自我提升法則,眾多大企業(yè)家都在用!

 蘇應(yīng)蕭 2018-01-01
多求證“為什么”,,是對(duì)自己最負(fù)責(zé)的思維方式!

“多求證為什么”是一種很好的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題本質(zhì)的方法,。

求證問(wèn)題時(shí),最好的辦法就是不停地提問(wèn),,可以自言自語(yǔ),,也可以對(duì)信得過(guò)的朋友提問(wèn)——因?yàn)樗麄兞私饽悖蛘咚麄兒芸赡苡龅竭^(guò)類似的問(wèn)題,,說(shuō)不定能給出好的建議,。

提問(wèn)也是有套路的,一般你可以遵循下面的步驟進(jìn)行提問(wèn),。

問(wèn)題一:我為什么會(huì)有今天的局面,?
以職場(chǎng)為例,,當(dāng)職場(chǎng)之路亮起紅燈時(shí),你該這樣自我提問(wèn):
是我工作能力有問(wèn)題,,是我工作方式有問(wèn)題,,還是我工作態(tài)度有問(wèn)題?是我上下級(jí)關(guān)系
沒(méi)處理好,?還是同事關(guān)系沒(méi)維護(hù)好被人穿了小鞋,?
問(wèn)題二:為什么別人不看好我?
是別人故意為你設(shè)置障礙,,還是懷疑你的能力,?
他們憑什么懷疑我的能力?是我曾經(jīng)對(duì)他們的態(tài)度不好,,還是在他們面前做過(guò)蠢事使得
他們對(duì)我產(chǎn)生了不信任,?
問(wèn)題三:過(guò)去,我有沒(méi)有過(guò)類似的失???
如果沒(méi)有,那現(xiàn)在是怎么產(chǎn)生的,?
如果有,,我當(dāng)時(shí)是怎么處理的?我現(xiàn)在該如何杜絕,?怎么做才能實(shí)現(xiàn)利益最大損失最?。看藭r(shí)此刻起我要給自己下什么禁令,?

學(xué)會(huì)“框架思考”
所謂框架,,就是未來(lái)處理問(wèn)題的脈絡(luò)。學(xué)會(huì)利用“框架思考”,,不僅能讓我們思路清晰,,還能做到客觀地分析問(wèn)題,避免陷入自己的主觀臆斷中,。通過(guò)“框架”,,問(wèn)題和出路將會(huì)一目了然。“框架思考”包括如下項(xiàng)目:

為什么會(huì)出現(xiàn)這個(gè)問(wèn)題,?——列出根本原因。

為什么我會(huì)把它看成一個(gè)問(wèn)題,?——找出我的心智模式,。

什么樣的解決方案能打破僵局?——找出解決問(wèn)題的最佳方案,。

這幾個(gè)核心問(wèn)題一旦解決,,前景將是一片遼闊。

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