1,、工作總結(jié)的類型 財(cái)務(wù)工作總結(jié)包括兩種,一是系統(tǒng)工作總結(jié),,也就是集團(tuán)公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)寫的大總結(jié),,由基層單位逐級(jí)上報(bào),,最后由集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部門匯總;二是單位工作總結(jié),,由財(cái)務(wù)部門上報(bào)至牽頭部門,,和其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)的總結(jié)一起匯成本單位的工作總結(jié)。 這兩類總結(jié)內(nèi)容可以重復(fù),,但是側(cè)重點(diǎn)和詳略程度不同,,一般是先寫系統(tǒng)工作總結(jié),然后再摘錄濃縮單位工作總結(jié)中的財(cái)務(wù)部分,。 2,、工作總結(jié)的作用 年度工作總結(jié)是對(duì)一年來所做工作的概括和總結(jié),通常還要提出下年度的工作要點(diǎn),。它可以起到總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),,指導(dǎo)下年工作的作用。某種程度上,,它還是宣傳部門和個(gè)人業(yè)績的重要方式,,工作總結(jié)寫的好,人也不會(huì)差到哪兒去,。 3,、工作總結(jié)的內(nèi)容 一般包括:題目,開頭語,,上年度工作總結(jié),,(工作中存在的不足),下年度工作要點(diǎn)等五部分,。 4,、工作總結(jié)的寫法 (1)先將一年來所做的工作拉一個(gè)清單,,比如去年做了30項(xiàng)工作,先列出來,。這項(xiàng)工作應(yīng)該在平時(shí)做好積累,。 (2)然后把工作清單進(jìn)行分門歸類,歸類的依據(jù)為部門的工作職責(zé),,一般的公司為:財(cái)務(wù)決算,、財(cái)務(wù)預(yù)算、資金管理,、成本管理,、稅務(wù)管理、財(cái)務(wù)信息化,、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,、會(huì)計(jì)人員管理等,。 (3)每一個(gè)門類取得成績,用一句話來概括,,作為小標(biāo)題,,然后再展開。 如「財(cái)務(wù)指標(biāo)又創(chuàng)新高」,、「資金管理成效卓著」,、「財(cái)務(wù)共享水平進(jìn)一步提升」等 (4)上年度工作總結(jié)寫完之后,可以進(jìn)行簡要的評(píng)述,,總結(jié)不足之處,,以示謙虛。 (5)在寫下年度工作要點(diǎn)的時(shí)候,,要注意結(jié)合公司整體戰(zhàn)略,,財(cái)務(wù)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)的想法和指示,目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的難易程度等因素,,切記不要給自己定太高的目標(biāo),。 5,、注意事項(xiàng) (1)把工作的亮點(diǎn)和最重要的成績寫在開頭語里,要簡明扼要,,既能概括總結(jié)的主要內(nèi)容,,還不能太長,。建議在主體成稿之后,,再進(jìn)行提煉、精簡和修飾開頭語,。 不要忘了,,第一句話要體現(xiàn)集體力量和領(lǐng)導(dǎo)、兄弟部門的幫助,。 (2)措辭不要口語化,,盡量用書面用語,不要出現(xiàn)張總,、李總等,。 董事長和總經(jīng)理:「公司主要領(lǐng)導(dǎo)」。 財(cái)務(wù)總監(jiān),、總會(huì)計(jì)師或者主管財(cái)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo):「公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人」,。 財(cái)務(wù)部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部部長:「公司財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人」,。 (3)適當(dāng)掌握文字表述技巧,,好的要更好,,壞的不要太壞。 例1 財(cái)務(wù)部門運(yùn)用稅收優(yōu)惠政策,,為公司節(jié)稅89萬元,。 「財(cái)務(wù)部結(jié)合公司行業(yè)實(shí)際,在稅務(wù)顧問何博士的指導(dǎo)下,,吃透用透稅收政策,,加大與主管稅務(wù)機(jī)關(guān)溝通力度,精心準(zhǔn)備各項(xiàng)資料,,僅此一項(xiàng)為公司全年節(jié)稅近百萬元,。」 例2 由于財(cái)務(wù)部某員工工作失誤,,投標(biāo)保證金未能按時(shí)匯出,,導(dǎo)致項(xiàng)目被廢標(biāo)。 「財(cái)務(wù)部吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,第一時(shí)間將XXX調(diào)離出納崗位,,同時(shí)在全體財(cái)務(wù)人員中開展敬業(yè)精神學(xué)習(xí)教育活動(dòng),完善內(nèi)部控制制度,,堅(jiān)決杜絕類似現(xiàn)象的發(fā)生,。」 |
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