是否存在完美的股權(quán)分配,？其實(shí)，股權(quán)設(shè)計(jì)是沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)答案的,。但是你可以了解股權(quán)分配那點(diǎn)事背后的邏輯,，掌握這種性感的邏輯，你和你的小伙伴將在創(chuàng)業(yè)的道路上事半功倍,。

創(chuàng)業(yè)初期,，股權(quán)設(shè)計(jì)是一開(kāi)始就要重視的問(wèn)題，處理不當(dāng),，那就可以說(shuō)是say goodbye了,。

對(duì)于這一問(wèn)題，我們可以從以下幾個(gè)方面來(lái)闡述,。

一,、挑選合適的合伙人,、挑選合適的人參與初創(chuàng)期的股權(quán)分配。

進(jìn)入合伙創(chuàng)業(yè)新時(shí)代,，創(chuàng)始人需要能并肩作戰(zhàn)的合伙人,，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)之間建立共創(chuàng)、共擔(dān),、共享以及陽(yáng)光透明,、相對(duì)公平合理的合伙創(chuàng)業(yè)文化,，做好合伙人股權(quán)分配，有利于吸引合伙人,。即便如此,，仍然有很多創(chuàng)業(yè)者還在犯股權(quán)分配的常識(shí)性錯(cuò)誤。

合伙人和股權(quán)是初創(chuàng)企業(yè)的兩大基礎(chǔ),，基礎(chǔ)若不夯實(shí),，糾正的代價(jià)極大，甚至無(wú)法挽救,。

合伙人,，是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，是一個(gè)可以獨(dú)當(dāng)一面,，擁有技術(shù),、運(yùn)營(yíng)、資金等方面優(yōu)勢(shì)的團(tuán)隊(duì),；是一個(gè)無(wú)法替代,、緊密結(jié)合的團(tuán)隊(duì)，這才是合適的合伙人,，才是可以參與股權(quán)分配的合伙人,。

而不符合上述描述的，那只能歸類(lèi)為是合作者而不是合伙人,，建議不能參與股權(quán)分配，例如：短期的資金合作者,、非資金投入的兼職者,、專(zhuān)家顧問(wèn)等。這些合作者在初創(chuàng)企業(yè)中獲取部分股權(quán)的比例不少,，但類(lèi)似公司發(fā)展到一定程度是請(qǐng)神容易送神難,，后期獲取融資的難度也較大。

因此,，在合伙人確定后,，為保證創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定，應(yīng)該就股權(quán)比例,、股權(quán)成熟條款,、退出機(jī)制等具體條款進(jìn)行協(xié)商，并簽署一份《股東合作協(xié)議書(shū)》,，在工商局登記股權(quán),，完成股東身份的確認(rèn)。

二,、創(chuàng)始合伙人如何分配股權(quán)？分配時(shí)要綜合考慮哪些因素,？

從現(xiàn)實(shí)情況看,，馬云，柳傳志,，任正非等都在其創(chuàng)辦的企業(yè)持有少量股份,，而陳天驕、丁磊,、史玉柱等在其創(chuàng)辦的企業(yè)具有控股地位,。因此對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，很難說(shuō)有包治百病的股權(quán)分配方案,。

而初創(chuàng)企業(yè)做股權(quán)分配方案時(shí),，我們建議考慮以下幾個(gè)原則：

第一：事為大

股權(quán)分配是分天下的制度設(shè)計(jì)。但是,，分天下之前,，我們要先打天下。

因此,，初創(chuàng)企業(yè)的股權(quán)分配要利于團(tuán)結(jié)大多數(shù)人,，團(tuán)結(jié)力量。否則,，就算股東把握全部股份,，那也只是廢紙一張。

第二：資源配置

企業(yè)的股權(quán)結(jié)構(gòu)只是表象,，股權(quán)結(jié)構(gòu)的背后,，反映更多的是企業(yè)的生存、發(fā)展可以對(duì)接的各種資源,。例如渠道,、資本、團(tuán)隊(duì),、技術(shù)等,，因此企業(yè)的股權(quán)分配應(yīng)是要有利于拼接利用上企業(yè)發(fā)展所需的各種資源，實(shí)現(xiàn)散小財(cái)入大財(cái),、聚人心,。

第三：股權(quán)兌現(xiàn)

假設(shè)某企業(yè)A股東持有初創(chuàng)企業(yè)股權(quán)的30%，干滿(mǎn)2年,，就離職走人,，如果允許A離職，卻不繼續(xù)對(duì)初創(chuàng)企業(yè)做貢獻(xiàn)，保留了這30%的股權(quán),，讓其余員工繼續(xù)為他工作,，這是不合理的也是不被允許的。

因此,，對(duì)初創(chuàng)股東的股權(quán)的設(shè)定兌現(xiàn)與離職時(shí)股權(quán)的回購(gòu)制度是很有必要的,。