四月,，又到了各大上市公司年報出爐的時候了，這個時候的股市也起了不小的波瀾,。年報是投資者了解企業(yè)的一個窗口,，也是投資者最關心的一個命題。對于企業(yè)來說,，也是對一年辛苦付出的最好回報,。

    在LED顯示屏領域，上市企業(yè)更是業(yè)內人士關注的焦點,，不過可喜的是,，2014年，LED顯示屏領域整體增長勢頭良好,，各企業(yè)均實現了不同程度的增長,。艾比森在行業(yè)內率先突破十億大關，為LED顯示行業(yè)注入了一劑強心針,，洲明,、聯(lián)建業(yè)績也接近十億，整體來說,，LED顯示屏行業(yè)增長快速,。這也是行業(yè)發(fā)展到一定階段的產物，更是發(fā)展成熟的表現,！

    洲明科技渠道第一并購擴容

    報告期內,，洲明實現營業(yè)總收入97,340.25萬元，比上年同期增長23.38%,；實現凈利潤8,026.03萬元,，同比增長100.90%，其中歸屬于上市公司股東的凈利潤6,085.89萬元,，同比增長84.58%,。

    2014年,，洲明成立十周年。在2014年年報正文之前,，洲明發(fā)布了一篇情真意切的致投資者的信,。從昨天、今天,、以及明天三個角度簡要介紹了洲明的成長歷程,。“2004年,，我們憧憬十年后的我們，2014年,，我們回首當年的夢想,，發(fā)現夢想已經照進現實，我們圓滿完成了在十年前既定的發(fā)展規(guī)劃,。十年間,，我們在LED電視和LED照明領域精耕細作，依靠品牌和渠道優(yōu)勢實現了在在LED產業(yè)及資本市場的華麗綻放,?！蔽哪┍磉_了各種感恩，不知道投資者們,，看完之后,，有何感想?；蛟S,，數字才是投資者們更關注的層面。

    洲明的十年,，是積淀的十年,，是奮進的十年，同時也是收獲的十年,。從洲明2014年的年報來看,，整體表現良好。

   1,、渠道第一,、外銷動力

    LED顯示屏行業(yè)向來遵循渠道第一的說法，經銷商與系統(tǒng)集成商是企業(yè)競相爭奪的資源,，洲明自然也深諳這個道理,。在過去的發(fā)展以及運營當中，深化營銷體系建設,，升級打造渠道第一品牌,，持續(xù)提升產品附加值就成為了必要的任務,。洲明持續(xù)推進和深化全球營銷體系的建設和布局，顯示屏產品始終堅持打造“渠道第一品牌”的商業(yè)模式,，與經銷商攜手共創(chuàng)合作共贏的可持續(xù)發(fā)展產業(yè)鏈,。截至目前，洲明在全球范圍內業(yè)已建立起700多家戰(zhàn)略渠道客戶,，業(yè)務遍布全球110多個國家和地區(qū),。通過深刻挖掘客戶需求，快速響應客戶對各系列產品與解決方案個性化設計與研發(fā),，依托強大的制造實力與研發(fā)積累,，持續(xù)提升產品附加值。

    海外市場也是LED顯示屏廠家從未放棄過的市場,，在海外市場的拓展過程中,，洲明也花費了不少心力。付出,，總是會有回報的,，在報告期內，洲明顯示產品實現收入79,766.98萬元,，其中海外銷售收入50,332.90萬元,，同比增長85%，占總體銷售收入的比例提升至52%,。

    洲明表示海外市場的積極拓展是本年度業(yè)務增長的主要動力之一,。顯示產品主要出口于歐美亞地區(qū)，外銷市場規(guī)模及占有率排名連年位于行業(yè)前三,，其中,，LED顯示產品在海外多個地區(qū)的市場占有率居前。

    2,、小間距營銷,、發(fā)力產業(yè)鏈

    2014年，LED小間距飛速發(fā)展,，尤其是技術上的進步,，讓小間距進入了一個新的應用領域，同時技術的成熟也讓小間距有了更多的發(fā)展空間,。2014年成為LED小間距顯示產品的主場,。洲明在小間距的研發(fā)以及生產上也是不遺余力。2014年,，洲明領先業(yè)界首推P1.0mm以下的小間距顯示產品――UTV0.8（0.8mm微小間距高密度LED顯示屏）,，奠定高端控制室市場主流顯示技術優(yōu)勢，開辟110寸以上超大屏幕商用電視機和數字告示顯示屏藍海市場,，鞏固洲明在室內顯示領域及優(yōu)勢和領先地位,。

    另外,，針對LED小間距的應用領域，洲明推出“洲明U視界”－標準商用超級電視,，以4K全高清畫質,、優(yōu)異色彩表現、超長使用壽命,、高效散熱零噪音,、嚴格對外電磁干擾等詮釋洲明獨家核心優(yōu)勢，可廣泛應用于會議室,、演播廳,、機場、車站等公共場所顯示及商務大堂,、展廳,、商場、品牌店以及家庭影院,。

     3、外延并購,、快速擴充

    2014年的LED顯示產業(yè)還有一個熱門的關鍵詞,，那就是并購。業(yè)內人士表示,，并購的多發(fā),，其實是一個行業(yè)發(fā)展到成熟所必須要經過的一個階段，在這個過程中實現強者恒強,。另外并購行為也是資本市場慣用的方式,。洲明也意識到通過資本手段能夠快速補充公司短板。對外延式發(fā)展采取積極的態(tài)度,。外延戰(zhàn)略基于公司自身發(fā)展階段和能力,，著重協(xié)同和快速補充公司短板。

    ①.參股深圳市南電云商有限公司

    洲明聯(lián)合南方電網綜合能源有限公司,、世聯(lián)興業(yè)資產管理有限公司,、國內領先的社區(qū)O2O電商公司--深圳家易通達網絡科技有限公司，共同成立深圳市南電云商有限公司（以下簡稱“南電云商”）,，公司參股35%,。南電云商各股東都是各自產業(yè)鏈中的佼佼者，通過聯(lián)合成立節(jié)能電商公司有效進行資源疊加,，發(fā)揮各自業(yè)務優(yōu)勢傾力打造智慧能源管理電子商務輸出平臺,。

    ②.收購藍普科技

    2014年下半年度，洲明完成對深圳藍普科技有限公司80%股權收購工作,。本次收購是公司落實內生式發(fā)展和外延式發(fā)展戰(zhàn)略相結合的戰(zhàn)略舉措,。藍普科技在LED顯示領域有良好市場及行業(yè)沉淀基礎,，發(fā)展思路清晰；彼此優(yōu)勢互補,，有助于整合雙方在LED顯示行業(yè)管理人才,、國內外銷售渠道、產品研發(fā),、生產以及供應鏈等資源,，優(yōu)化組織管理結構，在上市公司統(tǒng)一戰(zhàn)略規(guī)劃下,，快速實現公司在LED顯示各細分領域獨特優(yōu)勢與國際領先地位,。

    ③.專注創(chuàng)新與設計

    報告期內，洲明科技控股子公司深圳市雷迪奧光電技術有限公司取得新突破,，實現營業(yè)收入20,506.34萬元,，凈利潤4,537.30萬元，較上年同期增長190.06%,。雷迪奧公司致力于成為全球創(chuàng)意屏領域的領導者,，憑借著嚴格的品質管控和獨特的產品創(chuàng)意，其品牌美譽度獲得了全球創(chuàng)意顯示及顯示租賃市場的認可,。雷迪奧創(chuàng)意型LED顯示屏被廣泛應用于各種巡演,、大型活動、展覽會以及地標建筑等,。針對舞臺租賃,、城市亮化以及創(chuàng)意型LED顯示市場。

    艾比森,，國際國內,，雙向增長

    報告期內，艾比森實現營業(yè)收入1,079,466,179.21元,，同比增長47.92%,；實現凈利潤158,843,869.58元，同比增長38.96%,。其中,，歸屬于上市公司股東的凈利潤158,843,869.58元，同比增長38.96%,。

     1,、國際市場增勢喜人

    報告期內，公司繼續(xù)強化LED顯示屏國際銷售的優(yōu)勢,，將主要精力和資源投入LED顯示屏國際市場的開拓,，全年LED顯示屏出口額8.5億元，同比增長約53%。艾比森國際銷售的優(yōu)勢是多年積累的,，從產品設計開始就瞄準國際客戶的需求,，尤其是中高端客戶的需求，同時在原材料采購和產品制造方面公司始終堅持行業(yè)高標準,。2014年公司繼續(xù)加大產品設計和研發(fā)的投入,，對現有固裝和租賃領域的產品進行了大量的改進和升級，繼續(xù)保持產品的競爭優(yōu)勢,，為國際市場開拓奠定了產品基礎,。

    租賃產品以顯示效果好、輕薄,、易安裝,、易維護、無縫拼接為主要特點,，主要銷往國際市場,，2014年銷往國際市場的租賃產品訂單同比增長約51%，鞏固了公司在國際中高端租賃市場的領先地位,。

    為進一步開拓國際市場,，公司在2014年對國際銷售的組織架構進行了調整，建立三大區(qū)的獨立核算體系,，從組織架構上保證了各大區(qū)獨立運作,，使國際銷售的各大區(qū)能夠針對本區(qū)域的特點制定銷售策略、產品策略,、價格策略和售后服務策略，同時有針對性的提供本地化服務,。

     2,、小間距是亮點

    小間距顯示屏爆發(fā)式增長，成為業(yè)績增長的新亮點,。隨著LED技術的進步和上游成本的下降,，近年來小間距顯示屏迅速在市場上崛起，被廣泛運用于監(jiān)控指揮中心,、廣播電視臺,、高級視頻會議、酒店,、商場,、專賣店等場所，并加速代替LCD拼接墻和DLP投影,，成為顯示屏行業(yè)新的熱點,。公司小間距顯示屏從2012年開始投入市場，2013年訂單額達到7600多萬，2014年訂單額近2.3億元,，小間距顯示屏在公司業(yè)務中的占比迅速上升,。公司在2014年推出了A2、A1.9,、A1.6,、A1.2等多款新產品，并對原有A3,、AI03等進行改進,，公司的小間距顯示屏具有卓越的顯示品質、無縫拼接,、電源雙備份,、低灰高亮、超薄輕巧,、易安裝,、易維護等特點，深受海外中高端客戶的歡迎,。

    3,、探索新模式，積極開拓國內市場

    加大國內市場的開拓,，同時在國內探索新的商業(yè)模式,。長期以來，國內業(yè)務在公司的占比約20%到30%之間,，2014年公司繼續(xù)秉持保持國內市場穩(wěn)步增長的策略,，顯示屏國內銷售收入1.87億元，同比增長約38%,。

    2014年,，公司調整了顯示屏中國業(yè)務區(qū)的架構，新增了小間距事業(yè)部和渠道運營部,。其中,，渠道運營部專門負責跟渠道商的合作，并且重點推進顯示屏酒店租賃商業(yè)模式,。酒店租賃商業(yè)模式從2014年年中提出,，并在2014年下半年逐漸形成規(guī)劃方案和執(zhí)行方案，并迅速在市場上推開,。

    4,、照明業(yè)務梳理

    調整照明業(yè)務，圍繞優(yōu)勢產品和優(yōu)勢地區(qū)開展業(yè)務,。公司在2014年對照明業(yè)務進行了業(yè)務梳理,，調整了產線，主要推廣筒燈等公司具有競爭力的產品，主要開拓歐洲中高端市場,。2014年實現照明業(yè)務收入0.42億元,。

    雷曼光電業(yè)績快報

    雷曼光電發(fā)布業(yè)績快報，報告期內實現營業(yè)總收入40,518.36萬元,，比去年同期增長15.62%,，營業(yè)利潤2,918.22萬元，比去年同期增長247.23%,，利潤總額3,963.10萬元,，比去年同期增長89.97%，歸屬于上市公司股東的凈利潤2,710.12萬元,，比去年同期增長55.48%,。

    營業(yè)總收入增長的主要原因系報告期內,公司及其并購子公司的市場開拓順利,并購子公司也開始納入合并報表。由于新增EMC合同能源管理項目在報告期內完成建設但驗收滯后,同時加大了對體育產業(yè)的投入,，并為中甲足球俱樂部賽場提供了LED顯示屏,，相關的項目前期費用和資產費用計入當期損益，對凈利潤產生較大影響,。

    奧拓電子穩(wěn)扎穩(wěn)打,，營收凈利雙增

    奧拓電子發(fā)布2014年年報，2014年公司實現營業(yè)收入36,705.37萬元,，與2013年相比增長31%,；實現營業(yè)利潤7,329.03萬元，與2013年相比增長46.66%,；實現歸屬于上市公司股東的凈利潤6,731.24萬元,，與2013年相比增長39.86%。

    2014年,，奧拓體育行業(yè)LED顯示產品實現營業(yè)收入6,368.82萬元,，占當年LED視頻顯示系統(tǒng)營業(yè)收入的35.71%。在體育行業(yè),，公司的LED顯示產品一直具有非常強的國際競爭力，參與眾多國際知名頂級體育賽事項目,，使公司的LED顯示產品在世界體育行業(yè)的高端品牌形象進一步提升,。

    小間距已初步完成市場布局。2014年,，奧拓高密度LED顯示產品簽訂合同額約6,400萬元,。2014年，高密度LED顯示市場在商用領域進入快速發(fā)展期,。盡管公司在2007年推出3.0mm高密度LED顯示產品,，具有技術先發(fā)優(yōu)勢，并保持了技術的領先，但市場占有率較低,。針對這一情況,，報告期內加大對高密度LED顯示業(yè)務的投入，初步完成市場布局,。

    2014年,，在功能大廳智能管理系統(tǒng)方面，公司中標中國移動和中國建設銀行排隊管理系統(tǒng)項目,，新研發(fā)的雙面櫥窗屏,、手機互動屏和多功能手持終端等產品在多個“智慧銀行”智能網點系統(tǒng)方案中實現銷售和應用；帶有公司自主開發(fā)軟件平臺產品的銷售額占整個功能大廳智能管理系統(tǒng)的比例達到17.6%,，公司向系統(tǒng)集成業(yè)務的轉型取得一定的進展,。

    2014年，公司LED照明業(yè)務實現營業(yè)收入2,507.67萬元,，同比增長56.66%,，并且在合同能源管理模式的方面取得新的進展。

    2014年是奧拓第二個二十年的開始之年,，一直延續(xù)了穩(wěn)扎穩(wěn)打的作風,，繼續(xù)實施戰(zhàn)略擴張，創(chuàng)新發(fā)展模式,，努力擴大銷售規(guī)模,，LED業(yè)務和金融電子業(yè)務初步實現了公司的戰(zhàn)略布局，營業(yè)收入和利潤等主要經營指標創(chuàng)新高,，盈利能力較強,，公司步入快速發(fā)展通道。

    聯(lián)建光電百億計劃,，打造顯示航母

    聯(lián)建光電,，報告期內實現營業(yè)收入97,009.80萬元，較上年同期增長65.66%,，實現歸屬于上市公司普通股股東的凈利潤13,397.35萬元,，較上年同期增長723.60%。

    1,、內生外延并重

    對于業(yè)績增長的情況,，聯(lián)建光電有話說，公司業(yè)績增長迅猛,，主要是公司堅持內生式與外延式發(fā)展并重的發(fā)展戰(zhàn)略,，內生式發(fā)展方面，LED顯示屏板塊和聯(lián)動文化（北京）有限公司（以下簡稱“聯(lián)動文化”）經營向好,，營業(yè)收入保持穩(wěn)定增長,；外延式發(fā)展方面,，2014年4月公司收購分時傳媒的100%股權已完成資產交割手續(xù)，從2014年5月開始納入公司合并報表范圍,，2014年5-12月分時傳媒實現廣告收入32,733.22萬元,，使公司廣告行業(yè)收入增長至34,345.37萬元，較去年同期增長5938%,，成功實現制造業(yè)向傳媒業(yè)的跨界發(fā)展,，已構筑國內最大戶外媒體資源信息平臺和服務平臺。

    2,、戶外傳媒集團雛形初現

    內生與外延式的發(fā)展,，一直以來都是有實力的企業(yè)所堅持的戰(zhàn)略目標，而聯(lián)建的目標就是成為“數字戶外傳媒集團”,。所以在并購方面,，聯(lián)建總是善于抓住機遇，主動出擊,。用持續(xù)的并購來快速進行戰(zhàn)略布局,。2014年，下半年,，聯(lián)建光電收購易事達以及友拓公關,，一度成為行業(yè)關注的焦點。通過對這些企業(yè)的收購來實現優(yōu)勢互補,，是一種戰(zhàn)略上的進步,。聯(lián)建光電也表示，在收購完成之后,，聯(lián)建光電“數字戶外傳媒集團”雛形已成,，聯(lián)建傳播模塊已包括數字設備技術（設備）、品牌公關服務（內容）,、戶外媒體網絡（渠道）三大核心模塊,。未來公司各大傳播核心模塊將依據市場和客戶需求，打破公司邊界,，實現線上（online)與線下（offline）的有機嚙合,，成為數字化線上線下整合傳播平臺，為客戶提供線上線下的精準傳播,。

    聯(lián)建光電堅持內生與外延發(fā)展并重的發(fā)展戰(zhàn)略,。還提出了“三步走”的戰(zhàn)略目標，2012年,，投資成立聯(lián)動文化,，進軍LED戶外廣告,，邁出從設備制造向媒體跨界的第一步,；2013年,，并購分時傳媒，深入布局戶外廣告行業(yè),，完成從媒體向服務轉型的第二步,；2014年，對易事達和友拓公關的并購,，夯實公司數字戶外傳媒集團的基礎,，實現廣告鏈從媒體向上游公關服務跨越的第三步。

    3,、持續(xù)發(fā)展,，欲創(chuàng)百億營收

    根據實力傳播發(fā)布的《全球廣告市場預測報告》和前瞻產業(yè)研究院發(fā)布的《2013-2017年中國戶外廣告行業(yè)市場前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告》預測，中國戶外廣告投放2016年將達410億元美金,，而中國在全球市場占比30%,。預計2016年，聯(lián)建光電作為全球最大的大戶外傳媒集團之一,，將直面國內約760億元人民幣的巨大市場,。

    聯(lián)建光電對于企業(yè)未來的發(fā)展持非常樂觀的態(tài)度，隨著新媒體對受眾的不斷沖擊,，人們對于戶外廣告媒體多了更深一層的認知,，戶外廣告市場規(guī)模在不斷擴大，戶外媒體的數字化與互聯(lián)網化更提升了其媒體價值和市場潛力,，未來具有非常大的發(fā)展空間,。

    另外小間距也在不斷取得新的突破，海外市場前景可觀,，國內LED顯示屏企業(yè)在成本優(yōu)勢以及技術水平不斷提升的推動下,，在國外市場更具競爭力。聯(lián)建光電攜手易事達,，協(xié)同效應明顯,，在海外市場的開拓上將更有優(yōu)勢。

    聯(lián)建未來將借力資本市場,，發(fā)揮技術,、資金和規(guī)模優(yōu)勢，以持續(xù)并購,、融合發(fā)展的方式快速推進成為“數字戶外傳媒集團”的戰(zhàn)略布局,，以公關服務、戶外媒體網絡,、數字設備作為核心模塊,，打破公司邊界，形成軟件硬件一體,、數字化線上線下整合傳播平臺,，為客戶提供最優(yōu)線上線下全新數字整合營銷方案,。

    聯(lián)建表示，聯(lián)建光電已經積累了三年的并購經驗,，具有良好的標的儲備和專業(yè)的投資團隊,，2015年計劃并購重組2家以上的行業(yè)標的，完成對戶外媒體的戰(zhàn)略框架性布局,，奠定“數字戶外傳媒集團”的領先者地位,，力爭為未來5年實現百億營收創(chuàng)建堅實的平臺。

    利亞德,，四輪驅動,，持續(xù)深耕

    利亞德報告期內，實現營業(yè)收入1,，179,，923，594.52元,，較上年同期增長51.64%,；營業(yè)利潤162，004,，924.45元,，較上年同期增加126.92%；歸屬于上市公司股東的凈利潤161,，320,，659.59元，較上年同期增長101.08%,。

    1,、四輪驅動、持續(xù)沿承

    利亞德在2014年度,，重新梳理了業(yè)務結構,，制定了“四輪驅動”戰(zhàn)略，即公司以LED小間距電視,、LED智能照明,、LED顯示、LED文化教育傳媒四大業(yè)務板塊為公司高速運轉的驅動力,，實現“四輪驅動下的LED領創(chuàng)者”的戰(zhàn)略目標,。2014年度，公司圍繞“四輪驅動”,，沿承內生式發(fā)展和外延式發(fā)展相結合的經營策略,。

    LED小間距電視板塊，公司既保持了全球的技術領先地位,，又保證了全球市場占有率比重的絕對優(yōu)勢,，為迎接LED小間距電視爆發(fā)期的來臨做好準備,；LED顯示板塊，2014APEC鳥巢亮化等全球最高端的應用環(huán)境永遠可以看到利亞德的產品和服務,；LED智能照明，并購后整合效應凸顯,，金達照明超額完成承諾利潤,；LED文化教育傳媒板塊，勵豐文化及金立翔的注入,，加速板塊充實發(fā)展,；海外市場鋪墊已打下基礎，為四大業(yè)務板塊另辟潛在市場,；2014年圓滿完成年初經營計劃,，主營業(yè)務收入和利潤繼續(xù)雙雙高增長。

     2,、小間距電視業(yè)績持續(xù)增長

    在LED顯示領域,，利亞德首推LED電視，在三年的不斷推廣以及發(fā)展中,，LED小間距電視也為利亞德做出了杰出的貢獻,，利亞德上市三年，小間距電視也上市三年,，在公司這三年的高速發(fā)展中,，LED小間距電視是最強壯的支柱，也是未來利亞德再次高飛的依托,。

    2014年,，小間距簽訂訂單6.7億元，較去年同期3.3億元增長103%,，超出年初計劃訂單5億元34%,。三年共簽訂訂單12億元，確認收入9.9億元,，2014年確認5.83億元,。小間距電視占公司營業(yè)收入比重逐年提高。利亞德在產品和技術方面始終保持全球范圍內的領先地位,，致使小間距電視的毛利率依然保持較高水平,，2014年達到41%。

    利亞德方面表示,，小間距電視的市場售價隨著成本的逐漸降低而下調,，因此帶來更大的市場空間和更多的潛在客戶。小間距電視不論是替代DLP拼墻,、LCD拼墻應用于監(jiān)控,、調度,、指揮等領域，還是替代投影應用于會議場所,，替代的進程才剛剛開始,，并將大跨步地迎來爆發(fā)期。并且,，隨著小間距電視售價的降低,，應用的領域亦將不斷增大，滲透率將大比例提高,。

    3,、海外市場增速快

    利亞德在三大成就中就提到了基本完成海外市場布局，這也是利亞德的海外市場業(yè)績能取得快速增長的原因,，在企業(yè)的發(fā)展過程中,，由于產品品質以及企業(yè)品牌的推廣，利亞德的海外市場認知度不斷提高,，2014年海外小間距確認收入2.16億元,，較2013年增長315%，在境外收入占比提高到66%,，較2013年占比提高39個百分點,，海外小間距收入占小間距全球收入37%，較去年同期提高16個百分點,。伴隨著國際銷售服務網絡架構的搭建完成,，利亞德將大跨步地進入全球LED顯示市場。

    利亞德海外業(yè)績顯著的重要原因在于,，利亞德在國際市場中具有國際銷售網絡架構優(yōu)勢,，在海外成立了諸多的子公司以及控股公司，這就為海外市場的拓展打下了堅實的基礎,，海外公司的經營團隊均熟悉所在市場,、熟悉LED顯示產品。2014年利亞德海外共簽訂訂單3.5億元,，確認收入3.27億元,。

    4、解決方案受熱捧

    在LED顯示領域,，LED顯示廠家已經不再是單純地提供產品了,，取而代之的是產品到服務的升級，再加上配套解決方案的提供,。根據LED顯示屏的應用領域以及應用范圍,，LED顯示廠家都必須拿出一整套的解決方案，如此，方能在市場中具備較強的競爭力,。

    利亞德針對公司三年時間承接的600多個各個行業(yè)各個應用領域的小間距電視項目,，對細分行業(yè)客戶及細分應用領域客戶進行客戶需求特點的詳細分析，以LED顯示為核心,，利用公司軟件平臺的開發(fā)實力,，打造出“控制室綜合解決方案”、“鐵路客運服務解決方案”“智能會議解決方案”,、“廣電系統(tǒng)解決方案”,、“聯(lián)網廣告解決方案等等。公司向客戶提供的不再是單一的顯示產品,，而是適用于不同行業(yè)不同應用領域客戶的整體解決方案，公司也將不斷開發(fā)更為全面的解決方案,。

    利亞德在打造專業(yè)解決方案的同時,，也取得了專業(yè)領域的特殊資質。在軍事領域,，公司的產品遍布四大總部（總參,、總后、總政,、總裝）及各大兵種和軍區(qū),，共承接了1.6億元項目額度，76個項目,。結合項目業(yè)績優(yōu)勢,，公司獲取軍事領域多項資格認證，為公司更快地拓展軍隊市場奠定了優(yōu)勢基礎,。

    5,、并購效應明顯，業(yè)績超預期

    利亞德也從未停止外延式并購的步伐,，在并購標的上遵循一定的原則,，選擇具有可持續(xù)發(fā)展能力的企業(yè)來創(chuàng)造共贏局面，顯示與照明的雙向發(fā)展也讓利亞德得以快速健康地發(fā)展,，另外文化教育板塊也在不斷完善,，業(yè)績增長都超出預期。

     金達照明于2014年5月正式并入利亞德,，當年承諾利潤為22,500,000元,，實際完成利潤29,045,807.93元，合并利潤28,397,543.91元,，帶動了LED智能照明板塊的快速發(fā)展,。LED文化教育傳媒板塊不斷豐富，將帶動公司業(yè)務鏈的不斷豐滿，引導公司以自有產品為依托,，向硬件和內容雙結合的綜合服務的業(yè)務模式轉化,。勵豐文化和金立翔的加盟將使該轉化正式進入日程。讓文化具有公眾參與可能,，讓商業(yè)染上文化藝術色彩,，讓藝術助推商業(yè)價值提升。金立翔是為文化傳媒領域提供LED顯示租賃產品和服務的企業(yè),，為國內該領域規(guī)模最大,、最具影響力的公司。無論其業(yè)務模式還是產品技術,，都是對利亞德的有力補充,。