“江南皮革廠倒閉了，老板和小姨子跑路了”,，成為了如今網(wǎng)絡(luò)上的流行語句,。

對于創(chuàng)業(yè)這件事，從來不乏失敗“跑路”的人,，除了將劣跡斑斑,、困難重重的樂視丟下的賈躍亭；最近最火的莫過小藍單車創(chuàng)始人李剛了,。

小藍單車倒閉,，CEO“跑路”，押金無法退還的新聞“漫天飛”,。就連“紅衣教主”360創(chuàng)始人周鴻祎也在其個人微信上轉(zhuǎn)發(fā)了一篇名為《炸鍋,！小藍單車被曝宣布解散：CEO不知所蹤 HR開始甩賣辦公家具》的文章。并附上了：“這個CEO一直都有人品問題,?！钡脑u語。

一個能讓下屬主動追隨的領(lǐng)導(dǎo)者,，依賴的是他的個人魅力和領(lǐng)導(dǎo)力,。被稱為日本'經(jīng)營之神'的世界級知名企業(yè)家，稻盛和夫一直強調(diào)：“企業(yè)經(jīng)營取決于領(lǐng)導(dǎo)者的器量,。無論你主觀上怎么想把企業(yè)做大做好,，但是,，企業(yè)發(fā)展的水平，取決于經(jīng)營者的品格,，經(jīng)營者要有意識地做出努力,，不斷提升自己的品格、哲學(xué)理念和思考方式,?！?/p>

以下內(nèi)容摘自稻盛和夫《利他的經(jīng)營哲學(xué)》。

常識君|有話說

01

君子與小人

我們談一談“君子”和“小人”這兩個稱呼,。君子和小人的差別在哪里,？ 我認為，兩者才智相同,、能力相同,，區(qū)別僅僅在于志向不同、靈魂不同而已,。

通常,，我們只依據(jù)才智和能力對人做出評價。但是,，按照這種觀點獲得相同評價的人,，他們的器量大小其實真有君子和小人那樣的差異。我認為,，這種差異僅由一點決定,，就是心靈的狀態(tài)。

我年輕時也不具備優(yōu)秀經(jīng)營者所需要的那種“器量”,。年輕時,，許多方面都不成熟，但我有點自知之明,，我堅持天天努力,，使自己有所進步，有所成長,。

從年輕時起,，我就習(xí)慣在枕邊放上幾十本有關(guān)哲學(xué)和宗教的書籍，每晚臨睡前都要翻閱幾頁,，不管多晚回家,，都要翻上一兩頁。因為從年輕時開始就這樣度過自己的每一天,，所以,，或許不太謙虛，我把自己的前半生歸納為“不斷提升理念的每一日”,。

但是,，很多經(jīng)營者都這樣拼命努力,，比如“松下電器產(chǎn)業(yè)集團”的創(chuàng)業(yè)者松下幸之助先生，創(chuàng)立了“本田技研工業(yè)”的本田宗一郎先生也同樣如此,。

02

領(lǐng)導(dǎo)者最重要的品質(zhì)

日本采用資本主義,，走上近代國家的道路。那是明治維新初期,，當(dāng)時游歷了歐美諸國的福澤諭吉用下面一番話，表述了有關(guān)實業(yè)家,、企業(yè)家應(yīng)該具備的條件,。他說：

思想深遠如哲學(xué)家，心術(shù)高尚正直如元祿武士,，加上小俗吏的才干,，再加上土百姓的身體，方能成為實業(yè)界的大人物,。

我認為,，福澤諭吉具備非常敏銳的洞察力。

1.優(yōu)秀的實業(yè)家應(yīng)該“思想深遠如哲學(xué)家”,，也就是說,，必須具備像哲學(xué)家一樣深遠的思想。

2.“心術(shù)高尚正直如元祿武士”,，我想這是把“忠臣藏”刻在了心中,，那就是仁義厚重，看重做人的道德,、信義和誠實,。

3.“加上小俗吏的才干”。小俗吏是指明治政府里許多行賄受賄的基層小官吏,。他們善于行賄受賄,，說明他們狡黠，就是頭腦好使,。如果頭腦好使轉(zhuǎn)變?yōu)閮?yōu)秀的商業(yè)才干的話,，還是需要的?！霸偌由贤涟傩盏纳眢w”,，就是身體強健，能夠拼命工作,。

我們往往把才能作為最重要的評價基準,，但這不對。福澤諭吉說,，最重要的是這個人具備的品性和思想,。

我認為,，組織的領(lǐng)導(dǎo)人最重要的是要具備優(yōu)秀的品格和哲學(xué)，這決定了領(lǐng)導(dǎo)人的價值,。確實,，強有力的領(lǐng)導(dǎo)人在強制性拉動之下，可以取得優(yōu)秀的業(yè)績,。但這種業(yè)績只是一時的,，即使成功也難以持續(xù)。一時獲得巨大成功的企業(yè)瞬間又走向沒落,，這樣的例子不勝枚舉,。這樣的領(lǐng)導(dǎo)人不是真正卓越的領(lǐng)導(dǎo)人。

有的人發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)力,，但發(fā)揮的方向卻錯了,，這樣的事例也很多。正因為如此,，這種有才能的領(lǐng)導(dǎo)人如果掌握了優(yōu)秀的哲學(xué),，能夠在靈魂層面上判斷事物，就能發(fā)揮出強有力的杰出領(lǐng)導(dǎo)力,，獲取巨大的成功,，而且這種成功能夠持續(xù)下去。

本文為“管理的常識（ID:Guanlidechangshi）”原創(chuàng),，參考書籍《利他的經(jīng)營哲學(xué)》,，作者：稻盛和夫，編輯：常識君