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從李安劇組走出的制片人和你聊聊制片江湖

 yinliang3600 2017-12-05

我畢業(yè)后的第一份工作有幸能與電影大師李安合作,,他的一句話也對我日后的制片人生涯影響深遠:全世界只有計劃是不花錢的,。

                                       

電影開機后,每天流水少則幾十萬,,多則上百萬,,燒錢熱度一點不輸?shù)蔚未蜍嚒?/span>

 

因此,預(yù)則立,,不預(yù)則廢,,成為一名制片人的成敗分水嶺。

 

在開拍前,,專業(yè)制片人會從兩個維度思考一部電影的潛在市場價值:預(yù)估票房與獲獎幾率,。擁有清晰判斷后,開始制定一部電影的預(yù)算,。

 

我向來崇尚好萊塢制片廠的流程化細分,,板塊明朗,每個環(huán)節(jié)都有對應(yīng)負責人,,大到配樂之于驚悚片,,美景之于愛情片這類方向把控,小到訂盒飯,,收飯盒之類細枝末節(jié),,這就需要制片人在統(tǒng)領(lǐng)全局與適度放權(quán)中達到極致平衡。

 

制片人說白了,,就相當于一部影片的CEO,,所關(guān)注的三板斧無外乎人才、資金與戰(zhàn)略,。

 

而人永遠是衡量一部電影優(yōu)劣的尺度,。

 

對于制片人而言,,能與經(jīng)驗豐富的導(dǎo)演合作,自然可遇而不可求,,像鈴木敏夫與宮崎駿,,凱瑟琳與斯皮爾伯格都是制片與導(dǎo)演榮辱與共的經(jīng)典范例。

                           

吉卜力的靈魂人物——制片人鈴木敏夫(中)


但制片人的另一項重要工作則是輔佐新人導(dǎo)演,。


光線在2014年五一檔試水的《左耳》,,初執(zhí)導(dǎo)筒的蘇有朋之所以能交出滿意答卷,,與金牌制片人孫永煥的悉心指導(dǎo)密不可分,。

 

但是由過往經(jīng)驗來看,許多制片人在與年輕導(dǎo)演的合作中,,將自己的思想強加于人的現(xiàn)象屢見不鮮,。

 

這里,作為制片人,,理應(yīng)明確一個問題:既然你認定導(dǎo)演值得投資,,在創(chuàng)作中,就要安心當好副駕駛,,為其保駕護航,,在駕駛員出現(xiàn)差池前幫他踩剎車就好,過度干預(yù)不僅不利于新人成長,,而且實屬越界之舉,。


找到適合的演員固然重要,但優(yōu)質(zhì)的劇本決定著能否將一副好牌打到極致,。

 

如果要改編一部小說,,制片人要考慮它與市場主流觀眾的消費習慣究竟有多少重合度;如果劇本源自一個游戲IP,,就要清楚知道付費用戶有多少,,同時在線人數(shù)又是何等量級。

 

在深入了解劇本后,,制片人還要對情節(jié)轉(zhuǎn)折點與各幕劇的銜接熟稔于心,,以便在拍攝中更好把控進度。

 

制片人每天醒來后的第一件事不是想“我從哪兒來”,,而是想“錢從哪兒來”

 

中國電影經(jīng)過2015年的票房井噴,,2016年已有些許回潮跡象,進入2017年后,,網(wǎng)劇和電視劇領(lǐng)域也面臨越來越嚴厲的監(jiān)管,。

 

很多前幾年還被稱為超級IP的作品,投資方現(xiàn)在也會權(quán)衡再三,。拍板定期,、資金到位前,,一切都是未知數(shù)。

 

因此,,戰(zhàn)略的意義就更加不同凡響,。

 

如果把一部電影的誕生比作一場足球比賽,制作是前鋒,,宣傳是中場,,發(fā)行是后衛(wèi),那播出就是門將,。

 

在互聯(lián)網(wǎng)時代,,一部影片的成功,宣傳比重占比越來越大,。

 

盡管一個事實不能否認:排片量與票房息息相關(guān),。最極端的例子是《讓子彈飛》與《非誠勿擾2》同時上映時,兩部電影竟占據(jù)了88%的銀幕數(shù),。

 

但是市場得瞬息萬變也超乎想象,,有了周潤發(fā)、黃曉明的《大上?!氛张f票房慘淡,,而由當時尚屬新人的林更新、周冬雨主演的《同桌的你》卻可以以黑馬姿態(tài)殺出重圍,。

 

因此,,制造挖掘奪人眼球而不失品味的新聞熱點便成為出奇制勝的關(guān)鍵,尤其對于小成本文藝片,,更是要在宣傳階段一鼓作氣,。

 

但這里我要強調(diào)一點:資源置換。

 

如果你與騰訊合作,,如此主流網(wǎng)站一定會在視頻推廣中為你增加流量,、吸引用戶。但用了人家的朋友圈營銷,,那你就得在合情合理時,,通過影片為“微信新推出的功能”做個植入廣告或者在發(fā)布會前為對方預(yù)留出足夠粉絲入場券。

 

畢竟如此巨擘級的企業(yè),,每個部門都有KPI考核,。

 

當然,如果有朝一日,,你的影片極具票房號召力,,那些花錢搶用戶的電商平臺也會甘愿為你的燈箱廣告埋單,明星代言廠商也愿為你預(yù)支部分票房,。 


而足球一旦來到后衛(wèi)面前,,進入發(fā)行環(huán)節(jié)后,,其核心內(nèi)容就是制定檔期。

 

而一旦影片進入市場后,,后續(xù)衍生品的開發(fā),,授權(quán)游戲、電視劇的再創(chuàng)造,,電影賣座,,能否原班人馬盡快敲定續(xù)集的拍攝也考驗一名制片人運籌帷幄的能力。

 

最后,,如果要用一句話概述制片人的生存指南,,我想說:入行前要有理想、有文化,;入行后,,要能屈能伸,,做得了藝術(shù)家也當?shù)昧松倘恕?/span>

最后,,如果要用一句話概述制片人的生存指南,我想說:入行前要有理想,、有文化,;入行后,要能屈能伸,,做得了藝術(shù)家也當?shù)昧松倘恕?/span>你若是此等人才,,就一定會在這片盡是臥虎藏龍也布滿龍?zhí)痘⒀ǖ墨C場上贏得一席之地。(來源:網(wǎng)劇幫)

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