常寧南部的塔山,、洋泉,、天堂山等鄉(xiāng)鎮(zhèn)地處南嶺山脈腹地，海拔高,、土質(zhì)好,、氣候濕潤(rùn)、生物多樣性豐富,，發(fā)展高山有機(jī)茶的條件得天獨(dú)厚,。早在西漢時(shí)期，常寧人們開(kāi)始種茶,。宋代時(shí)起,，常寧塔山茶列為朝廷貢品。2013年常寧市委市政府決定把茶葉作為特色農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)來(lái)打造,，成立專門的領(lǐng)導(dǎo)班子,，出臺(tái)相應(yīng)的獎(jiǎng)扶政策，確立了生態(tài)有機(jī),、茶旅結(jié)合的發(fā)展理念,，吹響了重振常寧茶業(yè)的沖鋒號(hào)。經(jīng)過(guò)3年時(shí)間,，茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得了令人矚目的成績(jī)：2016年常寧市被中國(guó)茶葉流通協(xié)會(huì)評(píng)為“中國(guó)生態(tài)有機(jī)茶之鄉(xiāng)”稱號(hào),，列為全國(guó)產(chǎn)茶重點(diǎn)縣；在湖南省茶葉學(xué)會(huì)舉辦的“瀟湘杯”名優(yōu)茶評(píng)比中,，綠茶獲特等獎(jiǎng),，紅茶獲一等獎(jiǎng),；在“亞太杯”名優(yōu)茶評(píng)比中獲銀獎(jiǎng)。要進(jìn)一步提升常寧茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平,，需要在以下幾個(gè)方面下苦功夫：

做大基地,。按照保證質(zhì)量、鞏固效益,、穩(wěn)步推進(jìn)的原則,，不斷加大基地建設(shè)力度，擴(kuò)大茶葉種植規(guī)模,。近期規(guī)劃2020年末全市茶園面積達(dá)到15萬(wàn)畝,，2025年末全市茶園面積達(dá)到20萬(wàn)畝。同時(shí),，要搞好產(chǎn)業(yè)布局,，建設(shè)好三個(gè)茶葉產(chǎn)業(yè)帶：即以塔山為核心的高山有機(jī)名優(yōu)茶產(chǎn)業(yè)帶；以洋泉,、天堂山為核心,，輻射到大義山脈、南嶺山脈的廟前,、鹽湖,、西嶺、官嶺部分山區(qū)村的綠色高檔茶產(chǎn)業(yè)帶,；以板橋,、勝橋、羅橋,、篷塘為核心的平原無(wú)公害大宗茶產(chǎn)業(yè)帶,。建設(shè)好塔山、天堂山茶葉專業(yè)鄉(xiāng),，發(fā)展好山區(qū),、庫(kù)區(qū)茶葉專業(yè)村，培育好一批標(biāo)準(zhǔn)茶園示范片,。要調(diào)動(dòng)好各方積極性,，鼓勵(lì)一切社會(huì)資金參與茶園開(kāi)發(fā)，允許國(guó)家公職人員和機(jī)關(guān)企事業(yè)單位領(lǐng)辦,、創(chuàng)辦和入股建設(shè)茶葉基地,。要提高組織化程度，以專業(yè)合作社為依托,，對(duì)基地實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃,、統(tǒng)一品種、統(tǒng)一技術(shù)、統(tǒng)一培管,、統(tǒng)一采摘。

做強(qiáng)企業(yè),。強(qiáng)化人才是第一資源的思想,，大力開(kāi)展各類人才引進(jìn)選聘工作，優(yōu)化企業(yè)管理人員和員工素質(zhì)結(jié)構(gòu),。創(chuàng)新管理機(jī)制,，克服家族企業(yè)家長(zhǎng)式管理模式，引進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人才,，實(shí)行經(jīng)理治理模式,。完善企業(yè)組織機(jī)構(gòu)，理順企業(yè)內(nèi)部關(guān)系,，健全部門職能,，提高運(yùn)行效率。編制企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,，制訂各項(xiàng)管理制度,，建設(shè)企業(yè)文化，樹(shù)立企業(yè)形象,。辦好工商注冊(cè),，爭(zhēng)取相關(guān)認(rèn)證，落實(shí)依法經(jīng)營(yíng)?，F(xiàn)有的1家省級(jí)龍頭企業(yè)要爭(zhēng)取晉升為國(guó)家級(jí)龍頭企業(yè),，現(xiàn)有的6家衡陽(yáng)市龍頭企業(yè)要晉升為省級(jí)龍頭企業(yè)。

做優(yōu)產(chǎn)品,。盡快建立“塔山山嵐茶”產(chǎn)品質(zhì)量地方標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系,，并堅(jiān)持地方標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)于地方標(biāo)準(zhǔn)的原則,。健全產(chǎn)品質(zhì)量管控體系和質(zhì)量責(zé)任追溯體系,。以市場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)中心為依托，建立茶葉產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)檢測(cè)中心,。推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè),，執(zhí)行有機(jī)茶生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程。委托科研院所從事茶產(chǎn)品研發(fā),，推出特色鮮明,、消費(fèi)者喜歡、擁有自己知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心標(biāo)志性產(chǎn)品,。加快現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備的更新改造,，引進(jìn)數(shù)字化生產(chǎn)線，實(shí)行清潔化生產(chǎn)。落實(shí)品種分區(qū),、鮮葉分級(jí),、原料分批、成品分等措施,，改善茶葉外觀,。做精做美茶葉包裝，增強(qiáng)視覺(jué)沖擊力,。

做響品牌,。啟動(dòng)“塔山山嵐”公共品牌地理標(biāo)志商標(biāo)申注工作和“老字號(hào)”的申請(qǐng)工作。邀請(qǐng)專家挖掘產(chǎn)品特色,，找準(zhǔn)產(chǎn)品賣點(diǎn),。發(fā)掘貢茶文化，賦予品牌神韻,。參加節(jié)會(huì)展覽評(píng)審,，多亮相多貼金。要制訂鼓勵(lì)企業(yè)參評(píng)參展的獎(jiǎng)勵(lì)制度,。舉辦“品茗思祖”,、茶旅文化節(jié)等茶事活動(dòng)，擴(kuò)大品牌影響力,。演一臺(tái)茶戲,，拍一部茶片，唱一首茶歌,，編一部茶詩(shī)茶聯(lián)茶文和茶故事集,。每年舉辦一次“品山嵐茶，賞杜鵑花”旅游文化節(jié),，舉辦一次茶仙子選拔賽（茶藝表演）,，舉辦一次茶征文。加大廣告投放力度,。先做市場(chǎng),，后做產(chǎn)品。要在電視,、報(bào)紙,、網(wǎng)絡(luò)、廣播,、影院等大眾傳媒上和高鐵站,、飛機(jī)場(chǎng)、高速公路上大做廣告宣傳,。

做活營(yíng)銷,。實(shí)施“五進(jìn)”工程,，讓茶葉進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)企業(yè),、進(jìn)學(xué)校,、進(jìn)家庭、進(jìn)接待場(chǎng)所,。鼓勵(lì)常寧人喝常寧茶,。將“塔山山嵐”茶列為辦公用茶和接待用茶，納入政府采購(gòu)目錄,。倡導(dǎo)全民飲茶，在學(xué)校和社區(qū)舉辦茶知識(shí)講座,，培養(yǎng)民眾飲茶習(xí)慣,。實(shí)施“艦隊(duì)”工程。首步在本省各地級(jí)城市和衡陽(yáng)的各縣級(jí)城市建立“塔山山嵐”茶旗艦店,，在車站,、機(jī)場(chǎng)加盟發(fā)展形象店。實(shí)施貨架工程,，鼓勵(lì)加銷對(duì)接,，實(shí)現(xiàn)茶葉入超市上貨架。實(shí)施網(wǎng)絡(luò)工程,，鼓勵(lì)開(kāi)網(wǎng)店和與購(gòu)物網(wǎng)站合作,。

做精旅游。圍繞“自然,、生態(tài),、茶韻”主題，設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)茶旅游精品線路和項(xiàng)目,。大力發(fā)展游茶園,、賞茶景、采茶葉,、制茶品,、品茶飲、住茶莊,、觀茶藝表演等茶園生態(tài)觀光游,、茶園風(fēng)情休閑游、茶園文化體驗(yàn)游,。以茶促旅,，以旅帶茶。年內(nèi)要重點(diǎn)建好興華茶旅觀光園,，福塔茶文化民俗體驗(yàn)園在“五一”期間要正式開(kāi)園營(yíng)業(yè),。

做深合作,。深化與湖南農(nóng)大、省茶科所的合作,。每年由政府出資選派一批優(yōu)秀青年到湖南農(nóng)大進(jìn)修培訓(xùn),。每年請(qǐng)農(nóng)大教授和茶科所專家來(lái)常寧舉辦技術(shù)培訓(xùn)班和現(xiàn)場(chǎng)把脈指導(dǎo)。依托農(nóng)大和茶科所完善產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,、茶文化建設(shè)規(guī)劃,，開(kāi)展科學(xué)研究和新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，做好產(chǎn)品營(yíng)銷策劃與形象代言,。嘗試開(kāi)展與隆平高科,、湘豐公司、省茶葉公司,、省供銷合作社等茶業(yè)大公司大集團(tuán)的合作,，利用好人家的資金、技術(shù),、管理,、影響和市場(chǎng)客戶資源，學(xué)習(xí)好人家的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),、生產(chǎn)技術(shù)和發(fā)展理念,，實(shí)現(xiàn)撐桿跳高。強(qiáng)化內(nèi)部分工合作,。企業(yè),、合作社、大戶,、農(nóng)戶發(fā)展機(jī)遇平等,，獎(jiǎng)扶一視同仁。鼓勵(lì)企業(yè),、合作社,、大戶、農(nóng)戶按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律,，在產(chǎn)業(yè)鏈上開(kāi)展分工合作,。反對(duì)互相抵制、詆毀和打壓,。支持相互間開(kāi)展入股,、兼并和聯(lián)合經(jīng)營(yíng)。

做實(shí)服務(wù),。市委市政府要繼續(xù)關(guān)心支持茶葉產(chǎn)業(yè)建設(shè),，做到領(lǐng)導(dǎo)重視程度不減，財(cái)政幫扶力度不減,，保持產(chǎn)業(yè)政策的穩(wěn)定性和連續(xù)性,。要繼續(xù)強(qiáng)化對(duì)茶葉產(chǎn)業(yè)建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo),、調(diào)度和考核。把項(xiàng)目資金整合,、扶持聯(lián)點(diǎn)村茶葉基地建設(shè),、職能部門為茶葉產(chǎn)業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題、鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展茶園面積等任務(wù)要分解到各部門,、各單位,、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，實(shí)行一月一督查,，一季一講評(píng),，半年一小結(jié)，一年一結(jié)賬,。將任務(wù)落實(shí)情況納入年度目標(biāo)管理考核,，實(shí)行一票否決，作為干部評(píng)優(yōu)評(píng)先和提拔使用的重要依據(jù),。努力形成領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)企，部門包村,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)主抓,，上下聯(lián)動(dòng)，齊抓共管的良好氛圍,。