作者：王鐘的

　　人才政策將進一步鼓勵畢業(yè)生到基層一線就業(yè),，這是人社部、中組部,、教育部,、財政部、共青團中央聯(lián)合印發(fā)的《高校畢業(yè)生基層成長計劃》（以下簡稱《計劃》）透露的信息,?！队媱潯诽岢觯瑢⒒鶎痈咝．厴I(yè)生納入當?shù)厝瞬耪叻龀址秶?，為符合條件的畢業(yè)生提供住房,、醫(yī)療、子女就讀,、落戶,、職稱申報等方面的配套支持。

　　多年以來,，從中央到地方一直鼓勵高校畢業(yè)生到基層一線工作,，“到基層去，到一線去,，到祖國最需要的地方去”是人們耳熟能詳?shù)目谔?。很多地方相繼開出了吸引高校畢業(yè)生的優(yōu)厚條件。例如,，艱苦地區(qū),、中西部地區(qū)為到機關事業(yè)單位工作的畢業(yè)生提高工資檔次，很多城市為求職大學生提供就業(yè)補貼,，有的地方還為畢業(yè)生解決住房問題,。這些扎扎實實的優(yōu)惠措施,，有力地刺激畢業(yè)生前往基層一線工作。觀察這幾年的就業(yè)數(shù)據(jù)可以發(fā)現(xiàn),，愿意到基層一線就業(yè)的大學生的比例增加了不少,。清華大學連續(xù)5年有超過半數(shù)的畢業(yè)生前往京外地區(qū)就業(yè)，北京大學2017年應屆畢業(yè)生有450人赴基層和西部地區(qū)工作,，比去年同期增加9.6%,。

　　但是，就像近幾年討論熱烈的去留“北上廣”問題一樣,，基層一線對大學生的吸引力有待更長期的檢驗,。尤其對畢業(yè)于國內(nèi)外一流大學的高層次人才而言，要讓他們安心留在基層工作,，仍然需要作更充分的準備工作。

　　身在基層,，從事的是接地氣的工作,，擁有將專業(yè)知識運用于實踐的機會，這是許多選擇到基層工作的大學生所看重的,。然而,，剛剛離開校園的他們初入復雜的基層社會，難免產(chǎn)生不適應感,。很多大學生滿懷一腔熱血到基層工作,，卻逐漸發(fā)現(xiàn)理想與現(xiàn)實的鴻溝。針對這種情況,，不光要在物質(zhì)條件上提高基層的吸引力,，還要善于引導大學生迅速適應基層環(huán)境。

　　這一代大學生普遍關心發(fā)展空間與競爭環(huán)境,。這恰恰是基層一線的薄弱點,。社會應當樹立起這樣一個觀念，那就是鼓勵和提倡大學生到基層就業(yè),，并不等同于要求大學生終生留在基層,。要讓大學生看到上升的通道，使他們明白基層工作與個人自我實現(xiàn)是不沖突的,。各個領域的社會精英人士有不少都有基層工作經(jīng)驗,，早年時扎根一線，并不妨礙他們厚積薄發(fā),。相反,，相比一開始就在高處的同輩人，剛畢業(yè)時奔向基層的人們更有后勁兒,?！陡咝．厴I(yè)生基層成長計劃》提出在“干部人才選拔任用中堅持基層導向”,，正是對這種訴求的明確回應。

　　讓大學生安心在基層一線留下來,，還需要消除他們一個很重要的顧慮,，那就是基層能不能以現(xiàn)代的思維方式容納他們，讓他們的才干得以充分發(fā)揮,。如果優(yōu)秀的大學生到基層,，發(fā)現(xiàn)處處都要靠關系，不以規(guī)則而以人情辦事,，不以效率而以關系作為檢驗工作成績的標準,，甚至存在劣幣驅(qū)逐良幣的傾向，無疑會產(chǎn)生灰心喪氣的情緒,。這些年,，一些“逃離北上廣”的年輕人回流到大城市，就是因為他們難以理解基層一線的人情思維,。關心基層就業(yè)大學生的成長,，既要在物質(zhì)上作充分保障，也要在精神上為他們提供后盾,。

　　不管在哪個地方工作,，一份事業(yè)、一個理想的實現(xiàn),，歸根結(jié)底是讓人產(chǎn)生發(fā)展的獲得感,。基層一線擁有廣闊的天地,，只要條件充分,，環(huán)境健康，相信任何一個有理想的大學生都不愿意放棄基層的機遇,。對他們來說,，這是有別于普通辦公室白領的獨特人生體驗。鼓勵高校畢業(yè)生到基層去,，就應當打開思路,，利用各種途徑和渠道，創(chuàng)造機會讓就業(yè)者體會到基層工作的獲得感,。（王鐘的）