要說2017年的最大風(fēng)口,，莫過于新零售,。從年初的新型便利店，到年中的無人便利店,、無人貨架,，再到盒馬鮮生、超級(jí)物種,、掌魚生鮮,，新零售無疑是投資領(lǐng)域的“吸金王”。

紅杉,、IDG,、經(jīng)緯、紀(jì)源等美元基金紛紛出手,，眾多人民幣基金也不甘示弱,，阿里、京東,、美團(tuán)點(diǎn)評(píng)等巨頭更是大手筆入局新零售,。

11月20日，總部位于上海的社區(qū)生鮮品牌“康品匯”宣布,，已獲得由美團(tuán)點(diǎn)評(píng)發(fā)起設(shè)立的產(chǎn)業(yè)基金龍珠資本領(lǐng)投,、競(jìng)技世界參投的A輪投資。

在新零售整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條上,，供應(yīng)鏈,、配送、自助設(shè)備,、Saas,、結(jié)算系統(tǒng)、人工智能和大數(shù)據(jù)處理等被資本廣泛布局,，但押注最多的還是線上線下一體的零售新業(yè)態(tài),。

康品匯是最新一例,。這是美團(tuán)點(diǎn)評(píng)產(chǎn)業(yè)基金更名以來，首次披露投資項(xiàng)目與布局,。通過這一起投資可以捕捉到很多跡象,，包括美團(tuán)點(diǎn)評(píng)的開放戰(zhàn)略，以及龍珠資本作為產(chǎn)業(yè)資本的業(yè)務(wù)前瞻性和戰(zhàn)略協(xié)同,。

新零售有許多定義,，但對(duì)于阿里巴巴、美團(tuán)點(diǎn)評(píng),、京東等線上起家的巨頭來說,，新零售本質(zhì)上就是要用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為線下場(chǎng)景賦能,，打通流量,、數(shù)據(jù)、供應(yīng)鏈等,。

過去兩年,，美團(tuán)點(diǎn)評(píng)通過餐飲、外賣,、旅游等各條業(yè)務(wù)線已經(jīng)抓住了數(shù)百萬商戶,，并且通過SaaS幫助商戶互聯(lián)網(wǎng)化、提高效率,。

不過,，要讓美團(tuán)點(diǎn)評(píng)在未來成為線上線下一體的巨頭，這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,，對(duì)新業(yè)態(tài),、新物種的試驗(yàn)，必須靠新的更緊密的連接方式和擁抱方式,。

這方面,，王興想的很清楚，“并不是什么事情都要我們自己做,，也并不是什么事情我們都要跟別人打到底,，事實(shí)上我們的態(tài)度是：心態(tài)開放，方式多樣,?！?/p>

他明確表示，一種是純粹開放平臺(tái),，用合作的方式去服務(wù)商家和消費(fèi)者,；另外一種是跟企業(yè)相互之間形成資本上的關(guān)系，對(duì)于美團(tuán)點(diǎn)評(píng)來說,，是既融資拿別人的錢,，也做投資,，給別人錢。

這意味著,，完成新一輪40億美元融資后,，美團(tuán)點(diǎn)評(píng)在新零售戰(zhàn)場(chǎng)將繼續(xù)加大進(jìn)擊力度。

對(duì)于最終用戶來說,，新零售主要集中在兩點(diǎn)：一是線上線下無縫銜接,，體驗(yàn)更好；二是物理距離上的無限接近,，更便利,。

作為社區(qū)生鮮品牌，康品匯非常好地解決了這兩個(gè)痛點(diǎn),。

康品匯2010年創(chuàng)立之初是一家純線上生鮮電商,。當(dāng)時(shí)，生鮮電商掀起了創(chuàng)業(yè)潮,，大量公司宣布融資,，然后迅速一個(gè)個(gè)倒下。

不過,，純生鮮電商的失敗,，并不意味著用戶沒有需求?？灯穮R創(chuàng)始人陶云開始考慮真正的目標(biāo)消費(fèi)者在哪里,，如何通過創(chuàng)新模式滿足用戶需求，同時(shí)降低運(yùn)營成本,。

他發(fā)現(xiàn),，生鮮商品的消費(fèi)群體在線上不易識(shí)別，但線下卻非常精準(zhǔn),，就是社區(qū)周邊的居民,，這部分消費(fèi)者的需求是剛性的。

于是,，康品匯在上海一些菜市場(chǎng)擺起攤位嘗試線上線下打通,，后來第一代店面落地，形成了網(wǎng)點(diǎn)結(jié)合的創(chuàng)新模式,。

幾年迭代之后,，康品匯圍繞社區(qū)布局的直營店已經(jīng)非常成熟，擁有線上和線下O2O平臺(tái),，店網(wǎng)高度結(jié)合,，通過手機(jī)APP、微信,、網(wǎng)站和電話訂菜,，都能夠?qū)崿F(xiàn)輻射3公里 ,、1小時(shí)送貨上門。

300至500平方米的標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)生鮮店內(nèi),，康品匯擁有1000余個(gè)SKU,，在滿足消費(fèi)者一日三餐食材采購需求的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)坪效最大化,。

“從創(chuàng)業(yè)最初的B2C模式到O+O社區(qū)模式,，康品匯與整個(gè)生鮮行業(yè)一起經(jīng)歷了許多變革和打磨，把店開在用戶的家門口,，是滿足都市居民的便利需求,。”陶云說,。

線下購物場(chǎng)景中,，社區(qū)店是最靠近用戶的場(chǎng)景，也是目前最不發(fā)達(dá)的商業(yè)洼地,，相比商超,、購物中心,，仍有很大發(fā)展空間,，且符合年輕人消費(fèi)升級(jí)的趨勢(shì)。

“在新零售領(lǐng)域,，美團(tuán)點(diǎn)評(píng)一直有自己的思考和探索,，并系統(tǒng)性地對(duì)各生鮮零售業(yè)態(tài)做了Mapping，其中社區(qū)生鮮是非?？春玫闹匾较蛑?，因?yàn)檫@個(gè)模式離用戶更近，也更容易與線上結(jié)合,，所以當(dāng)看到康品匯的時(shí)候,，很快就形成了共識(shí)，做出了投資決策,?！饼堉橘Y本CEO陳少暉說。

據(jù)了解,，完成此次融資后,，康品匯將加速在上海本地及長江三角洲地區(qū)的布局拓展，除了自身選址開店以外,，也會(huì)繼續(xù)參與上海市政府重點(diǎn)推進(jìn)的“示范性標(biāo)準(zhǔn)化菜場(chǎng)”項(xiàng)目,，通過將原有的傳統(tǒng)菜市場(chǎng)改造成新型生鮮市集，推動(dòng)消費(fèi)升級(jí),。平臺(tái)級(jí)合作上,，康品匯將依托美團(tuán)的線上外賣平臺(tái),，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)線上與線下的融合，通過客源相互導(dǎo)流,、數(shù)據(jù)資源共享,，提升競(jìng)爭力。

窺一斑而知全豹,。龍珠資本已于2017年10月完成了第一期人民幣基金的首期交割,，投資人包括基石投資人美團(tuán)點(diǎn)評(píng)，以及騰訊,、新希望等眾多知名的產(chǎn)業(yè)投資人和市場(chǎng)化母基金,，其對(duì)新零售領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)企業(yè)的捕捉和投資或?qū)⒓铀佟?/p>