摘要:房地產(chǎn)是國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè),不僅有較高的經(jīng)濟(jì)地位,,而且還關(guān)系到社會的安定問題,,也關(guān)系到社會發(fā)展前進(jìn)速度。房地產(chǎn)市場發(fā)展是否健康關(guān)乎國計民生,。近年來,,隨著房價的突飛猛進(jìn),房地產(chǎn)越來越成為我國廣大民眾倍加關(guān)注的領(lǐng)域,,房地產(chǎn)發(fā)展問題一時眾說紛紜,,目前已成為社會發(fā)展的熱點(diǎn)。文章旨在于目前我國錯綜復(fù)雜的房地產(chǎn)市場中找出其發(fā)展問題及其問題的根本原因,,從而得出解決現(xiàn)階段房地產(chǎn)市場中所存問題的參考性措施,。 關(guān)鍵詞:房地產(chǎn)市場;發(fā)展現(xiàn)狀,;改善 1我國房地市場發(fā)展現(xiàn)狀 1.1我國房價過高,,遠(yuǎn)超居民購買能力 在泡沫經(jīng)濟(jì)中,房地產(chǎn)起到了主宰作用,,面對房地產(chǎn)市場的火爆情況,,房地產(chǎn)市場進(jìn)入了大幅建造時代,從而導(dǎo)致房產(chǎn)數(shù)量急劇增長,。但是房產(chǎn)價格卻永遠(yuǎn)看不到低價,,這與開發(fā)商和諸多利益相關(guān)者有很大的關(guān)系,,甚至存在人為操作的現(xiàn)象,改變了房子的性質(zhì),,住已經(jīng)不是房子的根本,,從而就助推了房產(chǎn)的泡沫經(jīng)濟(jì)。通過相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計,,以2015年為基準(zhǔn),,我國城市房價的平均水平在9728元/平方米,與10年的價格相比,,上漲率達(dá)到92%,。于此同時,2015年城市人均支配收入(約17500元)與2006年相比,,10年的時間漲幅上升至86%,。據(jù)此測算出我過目前房價收入比大約在15:1。房地產(chǎn)價格是否合理,,房價收入比指標(biāo)最有話語權(quán),,而且在全球各地都適用,這一指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)是5:1,,也是世界銀行測算出來的,,而聯(lián)合國的房價比標(biāo)準(zhǔn)是3:1。但是中國的房地產(chǎn)市場已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過任何的標(biāo)準(zhǔn),,足以看出中國房地產(chǎn)行業(yè)的扭曲現(xiàn)狀,。天價房產(chǎn)讓我國居民望房興嘆,與我國的居民收入水平差距太大,,過多的房產(chǎn)因?yàn)榫痈卟幌碌姆績r和不斷地建造,,商品房空置面積越來越大。 1.2負(fù)債過高,,經(jīng)營受國家政策影響大 負(fù)債經(jīng)營作為企業(yè)融資的一個有效手段,,過度負(fù)債,對于企業(yè)而言,,并不是一個好事情,。尤其是近年來,國家開始了對房地產(chǎn)市場的打擊,,從最初的政策支持到現(xiàn)在所有政策的取消,,以及首付款比例的提高,都可以看出國家的打擊決心,。所有的這些嚴(yán)控措施,,其目的都是為了讓我國的房地產(chǎn)市場走出怪圈,走向正軌,。雖然這些手段確實(shí)能穩(wěn)定房價,,讓房地產(chǎn)市場步入正?;歉母锛从惺芎φ?,因此對于房產(chǎn)企業(yè)而言,,企業(yè)的近期壓力不斷增加。就我國房地產(chǎn)開發(fā)公司而言,,由于國家在金融放貸、住房貸款等方面的各種調(diào)控措施的收緊,,目前很多公司已經(jīng)深刻的感受到了來自國家政策調(diào)控方面的壓力,。 1.3部分城市庫存壓力過高 以2015年的數(shù)據(jù)為例,我國共有7.2億平方米房產(chǎn)未出售,,有25.1億平方米的房產(chǎn)屬于期房,,準(zhǔn)備出售。也就是說,,我國現(xiàn)在大約有32.3億平方米的房產(chǎn)都沒有賣出,,按照去庫存的周期來看,大約需要30.2個月才能出售完畢,,超過庫存合理區(qū)間上限67.8%,。 1.4各線城市發(fā)展不均衡 近年來,國家政策不斷調(diào)整,,鼓勵城市擴(kuò)展,,大力推進(jìn)城市發(fā)展,從而也增加了房地產(chǎn)項(xiàng)目的不斷建設(shè),。但是,,我國的房地產(chǎn)并沒有因?yàn)榻?jīng)濟(jì)不平衡而采取局部發(fā)展房地產(chǎn)的辦法,忽視了中國經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀,,全國各地都投資建房,,從而導(dǎo)致房產(chǎn)經(jīng)濟(jì)不均衡。到2016年,,北上廣的房價分別是22075元/平方米,、25470元/平方米和30661元/平方米。10年之內(nèi),,我國一線城市房價就増加了10倍,,増幅過大、居高不下,,卻依舊銷量火爆,。而隨著經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展刺激的政府盲目圈地、賣地,,大規(guī)模發(fā)展城市綜合體,,三四線城市的房地產(chǎn)庫存越來越多,。眾所周知,很多三四線城市是人口導(dǎo)出性城市,,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)較為單一,,居民收入及購買為有限,大量房源的入市勢必造成產(chǎn)品過剩,。中國的三四線城市近兩年開始面臨“造城運(yùn)動”所帶來的“過剩危機(jī)”,。 2我國房地市場發(fā)展存在問題的原因 2.1成本上升 建筑成本和土地成本的上升是房價上漲的首要原因。建房成本包括建筑材料,、人工,、機(jī)械設(shè)備和土地等,尤其是土地成本,,在房價總成本中所占比重很大,。隨著人工工資的提高,人工成本的增高也是助推房價的另一原因,。隨著國家對土地管理的嚴(yán)格化,,土地基本成為了稀缺資源,隨著可用土地資源的減少,,土地價格日益上升,,拉動房價逐年上漲,最近幾年更有資料顯示各地方有房地產(chǎn)企業(yè)屢屢競投地王的報道,,天價平均土地價格爭相出現(xiàn),。土地價格的上漲,比如會導(dǎo)致房價的水漲船高,。 2.2房地產(chǎn)企業(yè)融資渠道有限 融資問題一直是我國房地產(chǎn)企業(yè)長期存在的問題,。從我國的房地產(chǎn)企業(yè)資金需求來看,企業(yè)建房的資金來源既有企業(yè)自籌資金,,也有貸款資金,,其中貸款資金是最主要的資金來源渠道。據(jù)統(tǒng)計,,我國房地產(chǎn)企業(yè)有70%的資金是通過銀行貸款獲得的,,更有企業(yè)的資金貸款達(dá)到90%。也就是說,,銀行是房地產(chǎn)企業(yè)獲得開發(fā)資金的主要渠道,,自有資金在房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi),應(yīng)用到項(xiàng)目上的數(shù)量少之又少,。單一的融資渠道是我國房地產(chǎn)行業(yè)的突出特點(diǎn),,也是比較尖銳的問題。 2.3房地產(chǎn)企業(yè)對市場把握不足 市場需求量分析不到位,,無法根據(jù)市場需求進(jìn)行調(diào)整,。如果屬于策劃類失誤,,沒有充分的調(diào)研時間,沒有深入的調(diào)研,,必然會增加項(xiàng)目的風(fēng)險,。但是對于市場的分析必要保證調(diào)研的充分性和全面性,以及科學(xué)性,。只有全面深入調(diào)研,,才能夠?qū)κ袌鲞M(jìn)行更好的定位,面對競爭對手才能夠做到心中有數(shù),,不至于在競爭中迷失,。有了調(diào)研,就能夠摸清市場實(shí)際需求,,從而采取合理的措施來應(yīng)對各種問題。但是從現(xiàn)在的房地產(chǎn)市場上來看,,調(diào)研問題一直是房地產(chǎn)企業(yè)的短板,,而且受到利欲熏心,基本不考慮市場的具體情況,。從而使得產(chǎn)品定位偏離市場需求,,這也是造成當(dāng)前庫存壓力巨大的原因之一。此外,,這也使得營銷策劃成為空中樓閣,。 3改善我國房地產(chǎn)市場中問題的對策 3.1提供符合市場需求的房地產(chǎn)產(chǎn)品 首先,房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該在了解購房者真正需求的基礎(chǔ)上,,來建造適合購房者的商品房,,在庫存上要“以人為本”。其實(shí)很多情況下,,“房屋過?!敝皇恰胺课蒎e誤”。三四線城市經(jīng)濟(jì)較為落后,,但并不意味著老百姓可以因?yàn)閮r格可以接受粗制濫造的住宅,,正是因?yàn)槿木€房屋基本都是自住型需求,所以更應(yīng)該在質(zhì)量上下工夫,。其次,,企業(yè)應(yīng)該利用存量房發(fā)展多元化經(jīng)營,除了商業(yè)或者住宅型樓盤,。高庫存積壓一直是企業(yè)老大難的問題,,面對積壓的商品房,需要轉(zhuǎn)換思路,,一味守舊只怕難以擺脫這一塊難哨的骨頭,。房地產(chǎn)企業(yè)可針對鄉(xiāng)村旅游經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,,將旅游區(qū)縣城內(nèi)積壓的商品房改造成養(yǎng)老養(yǎng)生地產(chǎn)、家居式短租賓舍等持有型物業(yè),,構(gòu)建復(fù)合型康養(yǎng)和休閑度假勝地,;將符合條件的非住宅庫存用于為中小學(xué)和幼兒園改善環(huán)境、通過政府提供給當(dāng)?shù)卮髮W(xué)生創(chuàng)業(yè)電商,、都市型工業(yè)地產(chǎn)等等利國利民的項(xiàng)目,。最后,房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該提升物業(yè)公司管理水平,。開發(fā)商們除了打造項(xiàng)目,,還要著力改善居民的生活方式,在物業(yè)管理上提升社區(qū)管家服務(wù),,這些都做好了需求自然就來了,。 3.2強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管控 首先,內(nèi)控管理是企業(yè)應(yīng)對企業(yè)風(fēng)險的主要措施,,必須加強(qiáng)內(nèi)部控制,,才能夠把風(fēng)險降到最低。房地產(chǎn)企業(yè)的各個管理部門應(yīng)該都具有風(fēng)險管控意識,,通過定期召開內(nèi)控管理會議,,人員工認(rèn)識到內(nèi)控的重要性,要時刻與風(fēng)險保持在一起,,才能夠發(fā)揮出內(nèi)控的作用,。通過優(yōu)化企業(yè)績效考核,加大內(nèi)控管理的考核比重,,以此來推動企業(yè)內(nèi)控管理的發(fā)展,,也讓員工真正意識到內(nèi)控對企業(yè)的重要性,從而將自身利益與企業(yè)內(nèi)控聯(lián)系起來,,企業(yè)在有重大決定或計劃時,,都會根據(jù)內(nèi)控的要求進(jìn)行綜合全面的考慮,提高決策的準(zhǔn)確性,,把企業(yè)風(fēng)險降至最低,。其次,管理部門和生產(chǎn)部門的內(nèi)部控制進(jìn)行有效區(qū)分,,根據(jù)不同的工作方式制定合理的內(nèi)控制度,。最后,加強(qiáng)人員培訓(xùn),,提高內(nèi)控管理能力,。在房地產(chǎn)企業(yè)中,需要涉及到項(xiàng)目的建設(shè),因此就需要在項(xiàng)目建設(shè)過程中安排專門的內(nèi)控管理人員,,通過走出去或請進(jìn)來的方式來提高他們的專業(yè)素質(zhì),,讓他們不僅有理論,還有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),,充分發(fā)揮他們的優(yōu)勢,,把項(xiàng)目建設(shè)過程中的風(fēng)險進(jìn)行有效控制。 3.3積極營銷,,促進(jìn)消費(fèi)者購買欲望 由于國家政策不會在可以預(yù)期的短時期內(nèi)出現(xiàn)轉(zhuǎn)向,,而依靠舉債經(jīng)營又面臨著資金鏈條鍛煉的危險,房地產(chǎn)公司為了更好的發(fā)展,,在未來必須開展積極的市場營銷,,通過能激發(fā)消費(fèi)者消費(fèi)欲望的各類營銷措施,不斷回籠資金,,以應(yīng)對舉債經(jīng)營模式下的資金難題,,避免資金鏈條的斷裂。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),,房地產(chǎn)公司必須做到如下幾點(diǎn),。首先,努力開展市場調(diào)研,;對于房地產(chǎn)市場營銷而言,,緊緊把握市場趨勢,,是成功營銷的關(guān)鍵,,因此房地產(chǎn)企業(yè)必須要重視有關(guān)市場調(diào)研,通過強(qiáng)化調(diào)研,,更好地認(rèn)識市場發(fā)展和把握市場,,從而為未來的市場營銷奠定更好的基礎(chǔ)。其次,,在成本范圍內(nèi)適當(dāng)降低價格,,讓利于消費(fèi)者;價格無疑是現(xiàn)代市場營銷的最有效手段,。目前,,房地產(chǎn)行業(yè)的過高價格已經(jīng)成為整個社會指責(zé)的對象。對于房地產(chǎn)商而言,,要推動營銷,,從而解決包括資金鏈條等在內(nèi)的各類企業(yè)發(fā)展和行業(yè)發(fā)展問題,降低價格顯然是一個很有效的手段,。雖然從短期來看,,降價對于房地產(chǎn)企業(yè)而言,有一定的損失,,但是從長遠(yuǎn)來看,,依然可以促進(jìn)企業(yè)以及行業(yè)發(fā)展,。 3.4積極拓展融資渠道 一般來說,房地產(chǎn)業(yè)的交易客體價值高,,需資金量大,。在任何時間段,融資的需求對房地產(chǎn)企業(yè)來說是存在的,,緩解其融資難困境不容忽視,。因此金融渠道的拓展、創(chuàng)新,,都將給房地產(chǎn)業(yè)帶來源源不斷的活水,,有利于其做大做強(qiáng)。主要措施有如下幾點(diǎn):①實(shí)現(xiàn)地產(chǎn)投資證券化,,在控制風(fēng)險的前提下,,吸納民間資本,建立房地產(chǎn)基金,,加快完善信托業(yè)務(wù)以及房屋抵押貸款證券化業(yè)務(wù),;②進(jìn)一步推進(jìn)商業(yè)性銀行股份制改革,讓銀行成為自身決策的主體,,自擔(dān)風(fēng)險,、自負(fù)盈虧;③避免地方保護(hù)主義或過分優(yōu)惠外來資本,,確保公平的資本環(huán)境,;④適當(dāng)引入外資,培育競爭機(jī)制,,達(dá)到鯰魚效應(yīng),。 4結(jié)束語 房地產(chǎn)一直伴隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,也是我國社會進(jìn)步和發(fā)展不可缺少的行業(yè),。它所創(chuàng)造的價值在經(jīng)濟(jì)中占比很大,,但是并不能因?yàn)閷?jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)力量大而大肆發(fā)展房地產(chǎn),無度的建設(shè)會導(dǎo)致社會和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不平衡,。所以健康,、穩(wěn)定的房地產(chǎn)市場才是推進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)平衡發(fā)展的前提。因此想要保證房地產(chǎn)市場的有序發(fā)展,,必須對房地產(chǎn)市場進(jìn)行深入研究,,克服種種困難,根據(jù)國家政策和發(fā)展方向適時調(diào)整企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,,真正帶動我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,。 參考文獻(xiàn): [1]蘇艷.區(qū)域分化嚴(yán)重房企需謹(jǐn)慎選擇城市進(jìn)入[J].上海房地,2014,(4). 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