我相信要開創(chuàng)任何事業(yè),，深沉的熱情是必要的,，這樣面對困難才能無所畏懼。

    ____世界著名實業(yè)家,、哲學家 稻盛和夫

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『論樂觀,，放飛夢想』

要想使你的企業(yè)成功，一定要先有夢想,，這樣你才能興奮,、充滿干勁。

具有諷刺意味的是,，有人常常警告我們,，不要光會做夢，因為企業(yè)要靠精細的財務分析和保守的計劃才能立足,。耳提面命地讓我們不要被夢想沖昏頭腦的人害怕我們會因為光做白日夢而變得魯莽,、輕率。

然而,，我相信要開創(chuàng)任何事業(yè),，深沉的熱情是必要的，這樣面對困難才能無所畏懼,。

例如，若不是我日夜夢想著挑戰(zhàn)獨家壟斷的NTT,，就不可能創(chuàng)立DDl,。那項計劃需要巨額的投資，而且是否能成功,，沒有人可以保證,。稍微傳統(tǒng)一點的人都會認為我這么做太冒險 了。

沉浸在夢想中是必要的,，這樣我們才會有使之成為現(xiàn)實的熱情,。

當然，一開始執(zhí)行計劃時,，頭腦就得清醒一點,。一旦下定決心，我們就要依靠理性思維來避免過度的冒險,，擬出一套實際的行動計劃,，并把這套計劃一步步推向成功。

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『摒棄失敗的恐懼』

有位美國記者問我，為什么京都半導體會如此成功,。我想了一下,，回答她說：“因為我們從來不因為失敗而處罰員工?！彼哪樕蠈懼苫?，于是我再進一步解釋。

假如我們的員工為了公司而接受一項挑戰(zhàn),，結果失敗了,，且對公司造成相當大的損失，我們還是不會對他施以任何懲罰,。因為,，如果接受那項挑戰(zhàn)是為了公司和員工的利益，而且大家都已經(jīng)付出了真誠,、無私的努力,，就沒有責罰的理由。

有時,，一個員工在某項計劃中遭遇失敗,，我們還是會立刻給他另一項任務，這使他相當吃驚,。雖然前一個計劃失敗了,，但是那個員工還是從中學到不少，并可以憑借過去的經(jīng)驗再向前邁進,。

我們公司的座右銘是——“敬天愛人”,，并使每一個員工都有機會發(fā)揮所長，且不會害怕失敗,。只要是正確的事,，而且有一顆真誠的心，何懼之有?

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『論力量,，開創(chuàng)自己的未來』

在變革的時代,，例如美國獨立戰(zhàn)爭，或是日本的明治維新,，大家都希望年輕人能站出來,，以勇氣和信心迎接新挑戰(zhàn)——歷史就是由帶動這些改革的年輕人所創(chuàng)造出來的。

然而,，并不是因為你年輕,，所以大家就自然而然地把這個任務交給你。領導者必須思考這個問題：“締造未來的任務應該交付給哪一種年輕人?”

在工作場合中,，我們尋找的是有洞察力,、想把意見表達出來的人和充滿雄心壯志,、并能時時給予上司建議的人。這些人可以使工作環(huán)境和企業(yè)有所改善,。

這樣的年輕人并不是只會念書的人,，他們也能展現(xiàn)出一顆純真和誠實的心，同時也必須表現(xiàn)出自我犧牲的精神,。若是秉持自私自利的理念,，任誰見了他都會別過頭去。

在所有力量中,，最重要的特質(zhì)就是勇氣和意志力,。

除非你有勇氣為了高尚的理想甘心自我犧牲，否則你將無法影響他人,，也沒有帶動改革的能力,。

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『準備迎接挑戰(zhàn)』

挑戰(zhàn)和創(chuàng)新都是相當動人的字眼，事實上卻會帶來苦頭或隨之而來的無法想象的超負荷工作,。而這些,，都需要耐心與勇氣。

我的想法是,，如果我們不具備創(chuàng)新所需的素養(yǎng),，就不該出“挑戰(zhàn)”這個詞。在面對挑戰(zhàn)的同時,，還要以勇氣作為后盾以經(jīng)受長期的折磨,。

在日本，濫用“挑戰(zhàn)”而沒有做任何準備的人被稱為“蠻勇”(banyuu),，也就是那種有勇無謀的傻子,。

只有在心理上已經(jīng)做了充分準備的人，才能持續(xù)地挑戰(zhàn)自我,，在經(jīng)營管理上開展創(chuàng)新的變革,。此外，企業(yè)本身的財務制度必須健全,，要有足夠的資金來推廣新計劃，這樣才能一路順風地駛向終點,。

想要創(chuàng)新,，一開始就要有堅定的信念、極大的勇氣,、堅毅的精神,，以及從個人經(jīng)驗中獲得的技巧。

【今日晨讀《活法》,，作者：稻盛和夫 ,。世界兩大500強企業(yè)的創(chuàng)辦人，日本四大“經(jīng)營之圣”之一。曾經(jīng)用3個月的時間拯救了破產(chǎn)重建的日航,，創(chuàng)造了世界企業(yè)經(jīng)營史上的奇跡,。】

《活法》全集

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