報(bào)告的標(biāo)題是《2017互聯(lián)網(wǎng)科技創(chuàng)新白皮書》,。這份報(bào)告從AI技術(shù)社會(huì)的崛起,、席卷全球的AI浪潮、中國(guó)AI的發(fā)展情況,、AI時(shí)代的騰訊使命等幾個(gè)章節(jié),，闡釋了騰訊如何看待人工智能，以及自身未來(lái)的使命,。

騰訊在這份報(bào)告的前言部分寫道：

• 從經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨入技術(shù)社會(huì),，這是擺在我們當(dāng)前的一個(gè)重要?dú)v史機(jī)遇；一個(gè)全新的AI世界即將到來(lái),；一場(chǎng)大融合的序幕正在緩緩拉開,。

• 技術(shù)社會(huì)發(fā)展的引擎正由互聯(lián)網(wǎng)逐步轉(zhuǎn)換為AI。

• 從技術(shù)創(chuàng)新來(lái)看,，在可預(yù)見的未來(lái)的智能IOT時(shí)代,，所有的智能終端都將植入智能芯片,，未來(lái)的不再有云計(jì)算一統(tǒng)天下，而智能計(jì)算,、認(rèn)知計(jì)算,、網(wǎng)絡(luò)計(jì)算、邊緣計(jì)算將大行其道,。

• 從技術(shù)文化來(lái)看,，AI技術(shù)也將成為一種新的文化力量，按照自己的邏輯前進(jìn),，支配并決定著人類社會(huì)的發(fā)展,。

• 從技術(shù)商業(yè)來(lái)看，如何利用資本市場(chǎng)等要素的力量,，培養(yǎng)我們商業(yè)運(yùn)作乃至產(chǎn)業(yè)化落地的意識(shí)對(duì)于技術(shù)商業(yè)化至關(guān)重要,。中國(guó)正在進(jìn)入技術(shù)商業(yè)化的加速推進(jìn)時(shí)代。

騰訊在報(bào)告中還對(duì)國(guó)內(nèi)AI目前的發(fā)展?fàn)顩r,，以及國(guó)內(nèi)各大城市的創(chuàng)新狀況進(jìn)行了排名對(duì)比,。

馬化騰的七個(gè)關(guān)鍵詞

在這份報(bào)告的開頭部分，還有一封馬化騰寫給合作伙伴的一封信,。在這封信里,，馬化騰用七個(gè)關(guān)鍵詞，描述了他最近一年來(lái)的觀察與思考,。

深度融合：以互聯(lián)網(wǎng)為代表的數(shù)字信息技術(shù),，開始由表及里地融入各行各業(yè)的全流程，線上線下開始打通成為一體,。

云化分享：云在數(shù)字時(shí)代的重要性,，不亞于電在工業(yè)時(shí)代。作為重要的數(shù)字創(chuàng)新模式,，“云化”程度體現(xiàn)著互聯(lián)網(wǎng)與各行業(yè)的融合深度,。

我們還處在數(shù)字時(shí)代的初始階段，很多跟云相關(guān)的重要事物都還沒(méi)有被發(fā)明出來(lái),。比如,，電氣時(shí)代后期出現(xiàn)了計(jì)算機(jī)，數(shù)字時(shí)代與之匹敵的發(fā)明是什么?我覺(jué)得,，也許是未來(lái)的強(qiáng)人工智能,。云、大數(shù)據(jù)與人工智能三者不離彼此,。我曾用這樣一句話來(lái)描述數(shù)字時(shí)代的圖景：各行各業(yè)在云端用人工智能處理大數(shù)據(jù),。

智慧連接：連接，是所有智慧解決方案的基礎(chǔ),。在不同的場(chǎng)景中,，連接匹配著不同的智慧解決方案,，它依賴生態(tài)合作才能實(shí)現(xiàn)。

全用戶：以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的數(shù)字平臺(tái),，正在從“多用戶”平臺(tái),，變成“全用戶”平臺(tái)，它像水電設(shè)施一樣,，成為今天人類社會(huì)所有個(gè)人和組織的基本需求,。

大內(nèi)容：無(wú)論是消息,、短視頻等數(shù)字資訊產(chǎn)品,，還是網(wǎng)絡(luò)文學(xué)、動(dòng)漫,、影視,、游戲和音樂(lè)等數(shù)字文化產(chǎn)品，海量數(shù)字內(nèi)容的生成與分發(fā)正在促成“大內(nèi)容”戰(zhàn)略,。

新科技：無(wú)論是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)還是傳統(tǒng)企業(yè),，今天都在強(qiáng)調(diào)自己的科技屬性。這不僅僅是口號(hào),，因?yàn)轭嵏残约夹g(shù)的出現(xiàn)將可能改變現(xiàn)有的行業(yè)格局,。

過(guò)去一年，騰訊在新技術(shù)領(lǐng)域加碼投入,，并取得了一些成果,。我們?cè)诟鳂I(yè)務(wù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)之外，成立了公司級(jí)的AI Lab,，并在美國(guó)西雅圖設(shè)立首個(gè)海外實(shí)驗(yàn)室,。同時(shí)我們的眾創(chuàng)空間和AI加速器也開始走向海外，希望攜手海外高科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)共同成長(zhǎng),。

寬平臺(tái)：如果說(shuō)“窄平臺(tái)”遵從零和博弈,，那么“寬平臺(tái)”會(huì)堅(jiān)持共生共贏。在“數(shù)字生態(tài)共同體”中,，大家的命運(yùn)越來(lái)越緊密地交織在一起,，倡導(dǎo)共生共贏才能可持續(xù)發(fā)展。

報(bào)告主要內(nèi)容

第一章 技術(shù)社會(huì)的崛起

2010年后,，以算法為核心的AI時(shí)代來(lái)臨,。人工智能是當(dāng)前人類所面臨的最為重要的技術(shù)社會(huì)變革，是互聯(lián)網(wǎng)誕生以來(lái)的第二次技術(shù)社會(huì)形態(tài)在全球的萌芽,。

技術(shù)社會(huì)的三要素主要包括技術(shù)創(chuàng)新,、技術(shù)文化和技術(shù)商業(yè)。

十八大以來(lái)的五年,，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)對(duì)中國(guó)社會(huì)的影響已經(jīng)超越了工具主義,，AI雙創(chuàng)雖然剛剛萌芽,，但人們對(duì)此的期許已經(jīng)貫穿了頂層設(shè)計(jì)和產(chǎn)業(yè)實(shí)踐，這種期許表現(xiàn)為三重強(qiáng)大動(dòng)力,，第一重動(dòng)力來(lái)源于國(guó)家戰(zhàn)略積極推動(dòng),，第二重動(dòng)力來(lái)源于資本市場(chǎng)積極參與。第三重動(dòng)力來(lái)自于積極的技術(shù)創(chuàng)新,。

三重動(dòng)力的疊加,，為AI創(chuàng)業(yè)浪潮提供了有史以來(lái)最強(qiáng)大的推動(dòng)力。

在技術(shù)文化的精神和物質(zhì)產(chǎn)品這一層面上,，AI技術(shù)文化率先在內(nèi)容產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)突破,。AI技術(shù)從根本上改變了內(nèi)容生產(chǎn)、分發(fā)和變現(xiàn)的一系列過(guò)程,，AI時(shí)代下內(nèi)容產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)了全新的生態(tài)系統(tǒng),。

在內(nèi)容生產(chǎn)上，生產(chǎn)者由用戶變?yōu)闄C(jī)器,，最后將變成人機(jī)協(xié)同生產(chǎn),；生產(chǎn)工具也由人腦變?yōu)樗惴▽W(xué)習(xí)；生產(chǎn)方式由UGC轉(zhuǎn)換為MGC,，最終將是人機(jī)協(xié)作的IGC模式,，即智能化內(nèi)容生產(chǎn)模式。

AI時(shí)代下內(nèi)容產(chǎn)業(yè)將走向C2M(單用戶溝通)之路,，從傳統(tǒng)的機(jī)器學(xué)習(xí)走向深度學(xué)習(xí)過(guò)程中不斷迭代算法的過(guò)程,，就是跳出大眾傳播/分眾傳播窠臼站在單個(gè)用戶的角度來(lái)進(jìn)行個(gè)體化溝通的過(guò)程。

第二章 席卷全球的人工智能浪潮

整體上看,，2016年全球創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資較2015年出現(xiàn)明顯下降,。但在人工智能領(lǐng)域全球融資逆勢(shì)增長(zhǎng)，并在2016年第二季度創(chuàng)出融資16.9億美元的單季新高,。

以Apple,、Google、Microsoft,、Facebook,、Amazon等為代表的大型科技公司主導(dǎo)美國(guó)在人工智能領(lǐng)域的投資和研發(fā)。過(guò)去一年,，這些公司都推出了基于機(jī)器學(xué)習(xí),、自然語(yǔ)言處理等人工智能技術(shù)的新型產(chǎn)品，如Google推出的個(gè)人助手,、Amazon的Alexa等,。除了內(nèi)部研發(fā)，這些科技巨頭還四處出擊，熱衷投資具備核心技術(shù)的初創(chuàng)型人工智能企業(yè),。

報(bào)告還對(duì)比了美國(guó),、英國(guó)、加拿大,、以列色,、日本、印度等國(guó)的人工智能發(fā)展和政策情況,。

第三章 中國(guó)技術(shù)社會(huì)的發(fā)展

人工智能產(chǎn)業(yè)情況

截止到2017年6月,，全球人工智能企業(yè)總數(shù)達(dá)到2617家，其中美國(guó)擁有1078家,，占據(jù)41%,；中國(guó)其次，擁有592家,，占據(jù)23%,。

中國(guó)人工智能公司主要集中在北上廣地區(qū),。北京的企業(yè)數(shù)量占據(jù)全國(guó)總量的42.87%,。

截止至目前，美國(guó)人工智能融資金額為978億元,，占據(jù)全球總?cè)谫Y50.10%,；中國(guó)人工智能融資金額為635億元，占據(jù)全球33.18%,；其他國(guó)家合計(jì)占15.73%,。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，在中國(guó)人工智能創(chuàng)業(yè)公司中排名前三的領(lǐng)域?yàn)椋河?jì)算機(jī)視覺(jué)與圖像,，有146家公司,；智能機(jī)器人，有125家公司,；自然語(yǔ)言處理,，有92家公司。

從融資情況看,，中國(guó)投資者在應(yīng)用層關(guān)注的更多,。中國(guó)人工智能企業(yè)中，融資占比排名前三的領(lǐng)域?yàn)椋河?jì)算機(jī)視覺(jué)與圖像,，融資額為143億元,，占23%；自然語(yǔ)言處理,，融資額為122億元,，占19%；自動(dòng)駕駛/輔助駕駛，融資額為107億元,，占18%,。

其中，我們看到,，中國(guó)的自動(dòng)駕駛/輔助駕駛企業(yè)雖然數(shù)量不多(只有31家),，但融資額卻排名第三，表明中國(guó)投資者非?？春眠@一領(lǐng)域,。

第四章 AI時(shí)代騰訊的使命

報(bào)告中表示，騰訊在人工智能的戰(zhàn)略方向上提出了一個(gè)較為平實(shí)的愿望：“Make AI Everywhere”(讓AI無(wú)處不在),。與互聯(lián)網(wǎng),、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)一樣，人工智能是基礎(chǔ)能力,。騰訊正在從技術(shù),、場(chǎng)景和平臺(tái)三個(gè)層面打造這項(xiàng)基礎(chǔ)能力。

人工智能的能力正在滲透到各個(gè)領(lǐng)域,，成為商業(yè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的新引擎及核心驅(qū)動(dòng)力,。隨著技術(shù)、算法,、場(chǎng)景和人才的不斷充實(shí),，我們正在見證騰訊從“互聯(lián)網(wǎng) ”階段進(jìn)入以AI為首的技術(shù)驅(qū)動(dòng)時(shí)代，并且引領(lǐng)全社會(huì)進(jìn)入數(shù)字化,、網(wǎng)絡(luò)化之后的最高階段,，即智能化社會(huì)。一個(gè)新時(shí)代正在拉開序幕,。

組建技術(shù)研發(fā)共同體,，加速AI技術(shù)積累。

騰訊的AI布局在游戲,、內(nèi)容,、社交、金融,、醫(yī)療等方面正在快速展開,。騰訊還在構(gòu)建產(chǎn)業(yè)共同體，準(zhǔn)備以AI技術(shù)賦能全行業(yè),，建立開源生態(tài),。

騰訊AI Lab是騰訊企業(yè)級(jí)AI實(shí)驗(yàn)室，于2016年四月成立,。專注于四大基礎(chǔ)研究和四大應(yīng)用探索的結(jié)合,。四大基礎(chǔ)研究為計(jì)算機(jī)視覺(jué),、語(yǔ)音識(shí)別、自然語(yǔ)言處理和機(jī)器學(xué)習(xí),。四大應(yīng)用探索是內(nèi)容,、游戲、社交和平臺(tái)工具型AI,。

微信AI團(tuán)隊(duì)(http://ai.weixin.qq.com)是由微信團(tuán)隊(duì)內(nèi)部孵化且專注于人工智能技術(shù)探索與應(yīng)用的研究團(tuán)隊(duì),。

騰訊的AI布局在游戲、內(nèi)容,、社交,、金融、醫(yī)療等方面正在快速展開,。

報(bào)告中寫道：

我們現(xiàn)在正處于本輪AI革命的初始階段,，基于各種背景調(diào)查和分析后，我們非常有信心地認(rèn)為我們現(xiàn)在正處在一個(gè)重大的轉(zhuǎn)折點(diǎn)上——和工業(yè)革命所帶來(lái)的深刻變革幾乎相同的重大轉(zhuǎn)折階段,。騰訊在人工智能的人才,、場(chǎng)景、數(shù)據(jù),、計(jì)算力的布局也逐漸清晰,。

人工智能對(duì)未來(lái)社會(huì)的影響不僅僅存于經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，而是全方位的,。技術(shù)革命將再一次帶來(lái)經(jīng)濟(jì)社會(huì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型與一系列挑戰(zhàn),，甚至新的文明。我們?cè)谙硎蹵I所帶來(lái)的紅利的同時(shí),，也將準(zhǔn)備好面對(duì)未來(lái)的不確定性及挑戰(zhàn)。讓我們一起見證這個(gè)偉大時(shí)代的到來(lái),。

第五章 騰訊開放能力矩陣

經(jīng)過(guò)多年發(fā)展,，騰訊從涵蓋豐富場(chǎng)景的多維度產(chǎn)品到匹配資源的平臺(tái)型商業(yè)進(jìn)而演變成多個(gè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)的集群，形成目前的產(chǎn)業(yè)森林雛形,。

這一章節(jié),，詳細(xì)介紹了騰訊各個(gè)主要業(yè)務(wù)和開放的情況。涉及的內(nèi)容如下圖所示,。

第六章 中國(guó)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)先鋒指數(shù)

報(bào)告中發(fā)布了2017中國(guó)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)先鋒城市排行榜,。其中可以將Top50城市劃分為三大梯隊(duì)。

第一梯隊(duì)：頭部城市例如北京,、上海,、深圳

第二梯隊(duì)：廣州、杭州,、成都,、南京、重慶、武漢,、天津

與2016年相比,，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)先鋒城市Top50的排名整體變化不大，但也涌現(xiàn)出了增速較快的黑馬城市身影,。例如溫州和唐山,，首次進(jìn)入全國(guó)TOP50，排名分別上升20位 ,。