著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家宋清輝對(duì)《中國(guó)企業(yè)報(bào)》記者表示,，養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)未來(lái) 10—15 年將進(jìn)入黃金時(shí)代,。未來(lái)的養(yǎng)老地產(chǎn)將不僅僅是以地產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo),，而是多業(yè)融合，比如養(yǎng)生,、護(hù)理和治療,，甚至與旅游、購(gòu)物等相結(jié)合的模式,。同時(shí),，市場(chǎng)也將趨于細(xì)分化，針對(duì)不同老人的需要,，設(shè)計(jì)出個(gè)性化的服務(wù),。

中國(guó)企業(yè)報(bào) 記者 鐘文

基于“銀發(fā)經(jīng)濟(jì)”浪潮所帶來(lái)的巨大市場(chǎng)潛力以及經(jīng)濟(jì)下行壓力之下房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的迫切需要，近年來(lái),，包括萬(wàn)科,、綠地、綠城,、遠(yuǎn)洋等知名房地產(chǎn)商和泰康為代表的投資機(jī)構(gòu)紛紛把觸角伸向養(yǎng)老地產(chǎn),。

相關(guān)專家在接受《中國(guó)企業(yè)報(bào)》記者采訪時(shí)表示，養(yǎng)老房地產(chǎn)市場(chǎng)前景廣闊,，然而,，受觀念、資金,、標(biāo)準(zhǔn),、醫(yī)療等綜合因素的影響，看似一片繁榮的養(yǎng)老地產(chǎn)卻陷入了發(fā)展困境,，目前亟待探索多樣化的商業(yè)模式和盈利模式,。

房企爭(zhēng)相布局養(yǎng)老地產(chǎn)

國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)老年人口占比早已突破7%,，并逐年呈快速增長(zhǎng)之勢(shì),。人口老齡化所帶來(lái)的是“銀發(fā)經(jīng)濟(jì)”大繁榮。著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家宋清輝對(duì)《中國(guó)企業(yè)報(bào)》記者表示,，養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)未來(lái) 10—15 年將進(jìn)入黃金時(shí)代,。未來(lái)的養(yǎng)老地產(chǎn)將不僅僅是以地產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)，而是多業(yè)融合,，比如養(yǎng)生,、護(hù)理和治療，甚至與旅游,、購(gòu)物等相結(jié)合的模式,。同時(shí)，市場(chǎng)也將趨于細(xì)分化，針對(duì)不同老人的需要,，設(shè)計(jì)出個(gè)性化的服務(wù),。

事實(shí)上，早在2010年前后,，許多房地產(chǎn)商就嗅到了“銀發(fā)時(shí)代”所帶來(lái)的商機(jī),，紛紛掘金養(yǎng)老地產(chǎn)“新金礦”。數(shù)據(jù)顯示,，截止到2015年底,，全國(guó)已經(jīng)有10余家保險(xiǎn)企業(yè)、80多家地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)和大量的外資企業(yè)布局中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn),，投資總額超過(guò)3000億元,。許多地產(chǎn)企業(yè)更是八仙過(guò)海各顯神通，紛紛亮出自己的絕活,，打造自己的養(yǎng)老地產(chǎn)新模式,。

早在2000年就涉足養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的中國(guó)太陽(yáng)城集團(tuán)在健康養(yǎng)老的道路上踐行了17年，形成了成熟的太陽(yáng)城模式,。中國(guó)太陽(yáng)城集團(tuán)董事局主席朱鳳泊對(duì)《中國(guó)企業(yè)報(bào)》記者表示：“太陽(yáng)城模式有三大特點(diǎn),，一是在運(yùn)營(yíng)管理與服務(wù)上，以私人管家式為基礎(chǔ),，以醫(yī)護(hù)評(píng)估制度為支撐,，構(gòu)建了養(yǎng)老服務(wù)四大體系；二是在養(yǎng)老產(chǎn)品服務(wù)上,，發(fā)展康養(yǎng)旅居市場(chǎng),；三是在布局與發(fā)展上，建立養(yǎng)老聯(lián)合體,，以股份制合作的形式，共同組建養(yǎng)老運(yùn)營(yíng)管理與服務(wù)公司,?！蹦壳埃?yáng)城集團(tuán)已經(jīng)成功地實(shí)現(xiàn)了品牌輸出和對(duì)外擴(kuò)張,，在全國(guó)各地已有43家合作聯(lián)盟單位,，同時(shí)，聯(lián)手多家養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)成立養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,，搭建為老服務(wù)平臺(tái),，打通了養(yǎng)老行業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈。

復(fù)星借助公司自身的地產(chǎn)開(kāi)發(fā),、健康醫(yī)療和金融保險(xiǎn)優(yōu)勢(shì),，形成大健康“1+1+1”戰(zhàn)略模式，并成立了全資子公司星健資本負(fù)責(zé)大健康板塊。該公司董事長(zhǎng)周成輝透露,，未來(lái)三年,，他們將主力打造十大戰(zhàn)略城市十大精品項(xiàng)目，并提供金融,、消費(fèi),、生活類(lèi)衍生服務(wù)，形成完整的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)鏈,。

而綠城探索的中國(guó)學(xué)院式養(yǎng)老模式,，已經(jīng)成為了中國(guó)養(yǎng)老模式的典范。綠城·烏鎮(zhèn)雅園是綠城推出的首個(gè)養(yǎng)生養(yǎng)老項(xiàng)目,，負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的雅達(dá)養(yǎng)老董事長(zhǎng)兼總裁周建平表示,，公司會(huì)按烏鎮(zhèn)模式迅速在長(zhǎng)三角、環(huán)渤海和珠三角復(fù)制類(lèi)似的項(xiàng)目,。他還預(yù)測(cè),，未來(lái)三到五年，養(yǎng)老會(huì)以大健康和休閑養(yǎng)老為主訴求,，構(gòu)成不同的商業(yè)模式和發(fā)展形態(tài),，屆時(shí)將有更多的企業(yè)參與其中。

記者了解到,，一些企業(yè)更傾向于打特色牌,。浙江德源養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資管理股份有限公司以特色小鎮(zhèn)形式打造的賽得健康小鎮(zhèn)占地面積4500畝，計(jì)劃總投資36億元,。據(jù)公司辦公室主任朱容盛介紹,，小鎮(zhèn)以健康管理、中醫(yī)養(yǎng)生,、健康養(yǎng)老,、健康旅游為核心，以健康工業(yè)與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為配套,，將第一,、二、三產(chǎn)業(yè)有機(jī)融合,，是一座集養(yǎng)生居住,、中醫(yī)文化、民俗體驗(yàn),、濱水休閑為一體的特色健康養(yǎng)生小鎮(zhèn),。

盈利模式需多樣化

在中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程中，養(yǎng)老地產(chǎn)還屬于“新生兒”,，業(yè)內(nèi)對(duì)其發(fā)展模式的爭(zhēng)議一直沒(méi)有間斷過(guò),。

一位不愿署名的業(yè)內(nèi)人士告訴《中國(guó)企業(yè)報(bào)》記者,，目前，很多養(yǎng)老地產(chǎn)實(shí)際上都是打著養(yǎng)老的旗號(hào)去圈地,。所謂成功模式,，無(wú)非是圈大量的土地，拿到最優(yōu)惠的土地政策,，房子建成之后全賣(mài)掉或者大部分賣(mài)掉,，然后把賣(mài)房子賺取的部分利潤(rùn)補(bǔ)貼到養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)里去。

而浙江德瑞投資控股集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)盧克瑞對(duì)此并不認(rèn)同,，他認(rèn)為,，這些知名房企的養(yǎng)老模式都有可圈可點(diǎn)的地方，應(yīng)該屬于成功的模式,，因?yàn)檫@些企業(yè)的理念,、文化、背景等都是能夠復(fù)制的,。但是這種模式并不適合所有企業(yè),，中國(guó)養(yǎng)老市場(chǎng)如此之大，不可能只靠幾家企業(yè)完成,，一定會(huì)有更多的跟隨者來(lái)分這塊大蛋糕,，這就需要?jiǎng)?chuàng)新出更多更好的養(yǎng)老地產(chǎn)模式。

盧克瑞在杭州龍塢茶鎮(zhèn)有一個(gè)養(yǎng)老項(xiàng)目,，占地面積137畝,，規(guī)劃建筑面積10萬(wàn)平方米。他告訴記者,，他們將把該項(xiàng)目打造成5S的養(yǎng)生養(yǎng)老店,。“就像汽車(chē)4S店一樣,，養(yǎng)老5S店就是要做成養(yǎng)老,、養(yǎng)心、養(yǎng)性,、養(yǎng)身,、養(yǎng)顏的綜合性養(yǎng)老服務(wù)，最終形成可以復(fù)制的養(yǎng)老模式”,。

由浙江蘭溪市百城養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資公司建設(shè)的養(yǎng)老項(xiàng)目正在緊鑼密鼓的建設(shè)之中。記者發(fā)現(xiàn),，該項(xiàng)目最大的亮點(diǎn)就是去房地產(chǎn)化,。公司行政負(fù)責(zé)人李云云介紹說(shuō)，因?yàn)轫?xiàng)目占地面積不大,，為此公司大膽創(chuàng)新,，提出了“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合，互為保障；城市養(yǎng)老,，高層養(yǎng)老,；智慧養(yǎng)老，品質(zhì)養(yǎng)老,；產(chǎn)業(yè)發(fā)展,，互相帶動(dòng)”的養(yǎng)老模式，這對(duì)于一二線城市來(lái)說(shuō)值得復(fù)制推廣,。

隨著養(yǎng)老地產(chǎn)開(kāi)發(fā)中的運(yùn)營(yíng)意識(shí)和服務(wù)意識(shí)逐步強(qiáng)化,，養(yǎng)老地產(chǎn)模式也在不斷升級(jí)，產(chǎn)品形態(tài)逐步多元化,，出現(xiàn)了醫(yī)療養(yǎng)老結(jié)合（如上實(shí)東灘瑞慈花園在社區(qū)中設(shè)置瑞金醫(yī)院）,、候鳥(niǎo)式旅游養(yǎng)老（如保利三亞海棠灣和太平保險(xiǎn)集團(tuán)的梧桐人家）等多元化養(yǎng)老地產(chǎn)模式。

盡管各種養(yǎng)老地產(chǎn)新模式不斷出現(xiàn),，但對(duì)大多數(shù)服務(wù)商來(lái)說(shuō)養(yǎng)老地產(chǎn)還是一個(gè)新的領(lǐng)域,。中研普華研究員劉志達(dá)告訴記者，其開(kāi)發(fā)模式,、商業(yè)模式尚處于探索階段,，政府的配套政策及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)都沒(méi)有明確，所以做養(yǎng)老地產(chǎn)需要特別謹(jǐn)慎,。他說(shuō),，區(qū)位、環(huán)境,、配套是關(guān)鍵,，理想情況是有優(yōu)質(zhì)的景觀資源，同時(shí)又有完善的醫(yī)療生活設(shè)施,。

作為新興產(chǎn)業(yè),，養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展時(shí)間較短，有機(jī)遇也有挑戰(zhàn),。在朱鳳泊看來(lái),，市場(chǎng)需求變化對(duì)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的要求越來(lái)越高，既有硬件設(shè)施的要求,，也有軟性多樣化服務(wù)的需求,。同時(shí)，國(guó)企險(xiǎn)資不斷進(jìn)入養(yǎng)老機(jī)構(gòu),，必將帶來(lái)行業(yè)新一輪的洗牌,，而民營(yíng)企業(yè)在資金規(guī)模、人才儲(chǔ)備等方面比較欠缺,，因此,，民營(yíng)企業(yè)自身需要不斷創(chuàng)新,，通過(guò)輕資產(chǎn)化、多元化,、鄉(xiāng)村化,、資本化來(lái)積極面對(duì)挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展,。原標(biāo)題：養(yǎng)老地產(chǎn)掘金熱 商業(yè)模式待挖掘