職場(chǎng)中,,你的工作深度決定了你在職場(chǎng)的未來(lái),。所謂深度工作是指在沒有干擾的情況下專注進(jìn)行的職業(yè)活動(dòng),使個(gè)人的認(rèn)知能力達(dá)到極限,。 在職場(chǎng)中,,我們經(jīng)常會(huì)聽到身邊的人說(shuō)工作很忙碌,常常會(huì)看到他們?cè)诠炯影嗟纳碛?。一開始也許會(huì)覺得他們很厲害,,那么努力與拼命,每天都加班到那么晚,,但當(dāng)你知道真相后,,你就不會(huì)覺得他們很厲害,而是覺得他們那是在為自己拖延工作導(dǎo)致的后果負(fù)責(zé),。 還有一種情況是忙碌于各種瑣事,,如收發(fā)郵件,、參加公司的大小會(huì)議,接聽各種電話,,收寄快遞,,傳真與打印文件,編制表格數(shù)據(jù)等,,在這些瑣事中不斷地切換注意力,,你看起來(lái)很忙碌,甚至在享受這種忙碌給自己帶來(lái)的感覺,,但你的忙碌真的能轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)能力,? 01 大家還記得去年年底首富王健林的一張日行程表在網(wǎng)上曝光的事嗎,?從日行程表上我們會(huì)看到表上記錄了他一天的12條行程安排,并在一天之內(nèi)去了兩個(gè)國(guó)家三座城市,。很多人看完紛紛感慨道:“比你有錢的人比你還努力,?!?/p> 但你看到的努力只是浮于表面的努力,,而最重要的往往是蘊(yùn)藏在努力背后的部分。也就是說(shuō),,真正決定工作價(jià)值的并不是表面上看得見的忙得腳不沾地的行程,,不是那些浮淺的表象,而是表象背后真正的“深度”,。 02 深度工作簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是專注工作,,在互聯(lián)網(wǎng)信息時(shí)代中,,智能時(shí)代不可避免地帶來(lái)信息碎片化,在互聯(lián)網(wǎng)信息無(wú)時(shí)無(wú)刻轟炸下,,我們只能碎片化工作,、溝通、思考,,也許你在職場(chǎng)中的一天是這樣度過(guò)的,,隨時(shí)隨地收發(fā)郵件和聊天信息,刷刷微博,、朋友圈,、QQ空間,微信群,、qq群等,,生怕自己錯(cuò)過(guò)幾十億紅包或生怕錯(cuò)過(guò)重要信息,,導(dǎo)致人們很難停下來(lái)專注工作。 在大數(shù)據(jù)時(shí)代中只有深度工作,,才能創(chuàng)造真實(shí)價(jià)值,,成為一個(gè)不可替代的人,。有一本書叫做《深度工作》,,書中提出:想要在碎片化有效管理時(shí)間和精力,就必須學(xué)會(huì)深度工作,。而這種深度工作的能力是我們真正稀缺的能力,,而且比以往任何時(shí)代都更具有價(jià)值,。 前段時(shí)間網(wǎng)絡(luò)上有一篇文章叫《玩命工作就是年輕時(shí)最好的生活》,文中提到幾句話特別觸動(dòng)我,,“如果你想要過(guò)和別人不一樣的生活,,就要付出和別人不一樣的代價(jià)。而唯一的辦法,,就是年輕時(shí)玩命工作,,你要知道,工作在本質(zhì)上就是給自己的,,因?yàn)楣ぷ魇且粋€(gè)人提升生存質(zhì)量的最直接有效的辦法,。”從這兩句話中給我的感悟是年輕時(shí)最好的生活不是玩命工作,,而是深度工作,。 03 喬布斯是深度工作最好的代表,。據(jù)蘋果公司前員工大衛(wèi)·布萊克透露,在蘋果公司,,員工們并不愿意遇到喬布斯,,更不愿意和他一起吃飯,只因這位專注工作的CEO經(jīng)常會(huì)隨機(jī)詢問(wèn)員工關(guān)于工作的問(wèn)題,,而大家往往不知該如何作答,,只好選擇疏遠(yuǎn)。 在一次會(huì)議上,,蘋果現(xiàn)任CEO庫(kù)克在接受采訪時(shí),,提到喬布斯給他最大的啟示是工作時(shí)要保持專注,用深度工作來(lái)體現(xiàn)工作的價(jià)值,。他說(shuō)“明明我既專注又努力,,為什么還是和喬布斯差著光年的距離?”因?yàn)槟愕摹皞闻Α闭跉У裟恪?/p> 小馬在某中介公司上班,,主要負(fù)責(zé)各個(gè)企業(yè)的日常賬務(wù)和報(bào)稅情況,,此外還負(fù)責(zé)與客戶對(duì)接咨詢業(yè)務(wù),,解決客戶需求問(wèn)題,以及外勤事務(wù)等,,剛?cè)肼毜乃且粋€(gè)經(jīng)驗(yàn)與技能都缺乏,,根本不能很好的獨(dú)立完成工作,而兩年后的她從一個(gè)普通員工升職到一個(gè)團(tuán)隊(duì)的主管,,工作效率提升,,專業(yè)知識(shí)與技能也得到了快速的進(jìn)步,不僅成為客戶的信賴,,也成為團(tuán)隊(duì)中的主力,。如今的她和剛?cè)肼毜乃啾龋耆莾蓚€(gè)不同的人,。 她剛進(jìn)入公司的時(shí)候,,正趕上公司的業(yè)務(wù)趕進(jìn)度沖刺的關(guān)鍵時(shí)期,手頭任務(wù)繁重的她,,常常會(huì)感覺身心疲憊,,有時(shí)候會(huì)產(chǎn)生放棄的念頭,她在心里已經(jīng)產(chǎn)生了無(wú)數(shù)次不做這份工作的念頭,,甚至為這份工作畫上休止符時(shí),,她從她主管的一次談話中徹底改變了她自己。 她主管告訴她沒有人能夠在同一時(shí)間內(nèi)做兩件事,,既然如此,,為何不能將注意力放在當(dāng)前的工作上?與主管的這次談話中,讓她明白了快樂工作其實(shí)就是簡(jiǎn)單做好手里的任務(wù),,想的太多只會(huì)給自己施加壓力。 從此以后,,她把自己的專注力放在當(dāng)下的每一件事情上,,用心認(rèn)真去突破每項(xiàng)任務(wù),盡力把事情做到極致,,她告訴團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人,,當(dāng)你專心做一件事并完成后,再去選擇新的任務(wù),,就可以利用完成好任務(wù)的成就感去面對(duì)新挑戰(zhàn),,而此時(shí)工作態(tài)度是放松的、愉快的,,這是一種把自己進(jìn)入到深度工作的方式,。 04 大部分人為什么做不到深度工作有兩個(gè)原因:最小的阻力和認(rèn)知偏見,。人們?cè)谧鍪碌臅r(shí)候,,習(xí)慣從最簡(jiǎn)單的工作做起,因?yàn)檫@些工作不用費(fèi)太多時(shí)間和精力,。比如回復(fù)郵件,、復(fù)印和傳真文件,肯定比做一份分析報(bào)告和報(bào)表要簡(jiǎn)單得多,,你就會(huì)先回復(fù)郵件,、復(fù)印和傳真文件。 因?yàn)槟阌X得做簡(jiǎn)單的事最輕松,,然后不斷的重復(fù)做簡(jiǎn)單的事,,而那些需要花費(fèi)大量時(shí)間的工作,能產(chǎn)出高價(jià)值的工作卻被推后了,,壓縮了工作時(shí)間,,導(dǎo)致最后草草了事。由于長(zhǎng)時(shí)間在低效,、低價(jià)值的工作中切換,,等再回到重要工作中時(shí),注意力就很難集中,。 很多人認(rèn)為,,忙碌才能產(chǎn)出,才能為公司創(chuàng)造價(jià)值,。在職場(chǎng)中,,我們經(jīng)常會(huì)聽到有人說(shuō):“忙好啊,就怕不忙,,你看某某,,經(jīng)常加班,工作那么努力,?!庇谑羌影喑闪伺ぷ鞯南笳鳎瑫r(shí)間長(zhǎng)了,,人們就形成了越忙碌越能干,,完成的事情越多,效率越高的認(rèn)知偏差,。 05 如何培養(yǎng)深度工作的能力,? 首先把工作內(nèi)化成習(xí)慣,。不要等到狀態(tài)來(lái)的時(shí)候開始工作,而要把每日的工作固定成習(xí)慣,,設(shè)定一個(gè)具體的時(shí)間框架,,并在這個(gè)時(shí)間內(nèi)只專注于當(dāng)前的工作任務(wù),,給自己的工作深度設(shè)置程序。 其次合理規(guī)劃使用手機(jī),。在互聯(lián)信息時(shí)代,,人們把及時(shí)回復(fù)信息作為一種尊重他人的美德,所以每個(gè)人都在秒回信息,,這樣還能認(rèn)真工作嗎,? 試想一下如果參加一個(gè)會(huì)議,作為參會(huì)者的你把手機(jī)放在桌面上時(shí)不時(shí)的翻下,,你覺得你會(huì)認(rèn)真聽會(huì)議內(nèi)容嗎,?或者當(dāng)你接待客人時(shí),你時(shí)不時(shí)的翻看手機(jī)會(huì)給客人什么感受,,大家會(huì)覺得你很忙或辦事很有效率嗎,?顯然不會(huì),大家反而會(huì)覺得你很不專心,、不靠譜,;所以規(guī)劃下使用手機(jī)的時(shí)間對(duì)深度工作有好處,能把手機(jī)使用集中化,,而不是時(shí)不時(shí)地幾分鐘看一下,。 最后放松身心,快樂生活,。深度工作的目的在于創(chuàng)造價(jià)值而使生活更加幸福和快樂,,而幸福快樂的生活又給我們深度工作提供精神上的支持,。當(dāng)我們的大腦處于放松狀態(tài)時(shí),,潛意識(shí)往往是比較活躍的,雖然不會(huì)為我們提供做事的方法,,但會(huì)對(duì)我們工作的一些疏忽提供重要的提醒,,能使自己更好的進(jìn)行深度工作。 所以,,你的工作深度決定了你的未來(lái)。 |
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來(lái)自: HNYZL > 《7.職道~管理~創(chuàng)業(yè)》