陳景河當年學地質(zhì)的同學里面，到現(xiàn)在有70％的人轉(zhuǎn)了行,。1984年,，陳景河調(diào)到福州地質(zhì)科學研究所工作。1986年,，他卻主動要求返回上杭,，由大城市向貧困山區(qū)倒流，魂牽夢縈的還是紫金山的那片金礦,。 

記：您是1977年即恢復(fù)高考的第一年就考進福州大學的,，選讀地質(zhì)專業(yè)成了您此生輝煌事業(yè)的一個基點。能說說當時的情況嗎,，是怎么選上地質(zhì)專業(yè)的,？ 

陳：1957年，我出生于福建永定的一戶普通人家,，父親是教書匠,，家庭環(huán)境并不好，通過讀書來改變?nèi)松俏倚r候最簡單的愿望,。讀高中時經(jīng)歷“文革”,，學業(yè)幾次停頓。1977年,，我迎來了改變命運的機會,，國家恢復(fù)高考，我決定參加考試,。當時我和村里的同伴是在臨考試前兩個月才知道恢復(fù)高考消息的,。在那兩個月的時間里，我?guī)缀跆焯焯魺粢箲?zhàn),，最終順利考入了福州大學地質(zhì)專業(yè),。 

為什么會選擇地質(zhì)專業(yè)？一方面,，當時填志愿時,，考慮到從事地質(zhì)工作是比較艱苦的，比較偏的專業(yè)容易錄??；另方面,，我從小就知道在地質(zhì)隊工作的人，拿的薪水比較高,。 

記：您和“紫金”結(jié)下了不解之緣,。您自己也寫過《我和紫金，此生不了情》的文章,。在金光閃閃的后面,，總有許多不為人知的艱辛。從大學畢業(yè),、從事地質(zhì)勘探到進行采金事業(yè)的成功之路,，我想聽聽您那些不凡歲月中的動人故事。 

陳：大學畢業(yè)后,，我分配到福建省閩西地質(zhì)大隊,，開始了地質(zhì)普查工作。按規(guī)定,，普查范圍是在汀江兩岸,，但我總有一種強烈的意識，想到紫金山上去普查,。其實我從小就聽說過紫金山有金子,，后來也從《汀州府志》上讀到紫金山因產(chǎn)金而得名的記載，因此我和地質(zhì)小組的同伴開始了對紫金山礦產(chǎn)的勘探,。 

紫金山位于福建省上杭縣城以北,、汀江左岸，山中“怪石嶙峋,，聳峙天表”,，山中蘊藏著極為豐富的金、銅礦,，但從1960年至1980年,，國家先后投入大量資金進行勘探，均沒有發(fā)現(xiàn)有開采價值的礦山,。 

紫金礦業(yè)目前控制或參與投資了紫金山銅礦,、秘魯Ｒio—blanco特大型銅鉬礦等國內(nèi)外多座大型,、特大型銅礦床,。圖為秘魯白河銅鉬礦。 

找礦是個非常困難的過程,。紫金山的自然條件很差,，山頂?shù)臈l件遠比江邊艱苦。山上有100多個老洞,，是宋代留下的采礦遺跡,，山洞很小,，要鉆進去采集樣品，每次出來都黑乎乎的,，臟得不成樣子,。 

我們那時早出晚歸，自己采標本,，自己背標本,。開始我和隊友扎營在紫金山腳下汀江河對岸的碧田村，每天天色將亮時就背上地質(zhì)包和中午的干糧出發(fā),，去時可乘村民的船到紫金山腳下登山,，下山時往往已經(jīng)晚上八九點鐘了，每人背著一包鼓鼓沉沉的礦石,，到了河邊,，船早已停泊在對岸了。因為我水性尚好,，便總是爭著泅渡到對岸,，再把船劃過來，然后大家上船回營地,。晚飯后大家就開始對礦石樣品進行檢測分析,。第二天一早，又重復(fù)昨天的工作,。 

為了方便地質(zhì)勘查,，我和小組成員后來干脆搬到了山上海拔800米的麒麟殿破廟里住，頂著酷暑,，一住就是兩個月,。最艱苦的時候，一天只有1桶水,，20多個人用,。只能燒飯喝水，洗澡根本不可能,。當時的地質(zhì)普查技術(shù)還比較原始,，有時要爬在懸崖峭壁上，用皮尺對剖面進行測量,。 

為了弄清楚紫金山的礦藏儲量,，在接下來的幾年里，我和隊員每周5天,，從山腳爬到山頂,，經(jīng)歷了常人難以想象的辛苦。后來我就干脆住在山上,，一年到頭除了探親都不下山,。從發(fā)現(xiàn)到勘探礦山,，用了整整10年時間！就這樣,，從25歲大學畢業(yè)到35歲,，我把自己整整10年的黃金歲月，都奉獻給了紫金山,。 

我的心血沒有白費,，經(jīng)過一系列科學鑒定，紫金山被認為同時擁有大型金礦和特大型銅礦,，后來進一步勘探證明,，紫金山的預(yù)測儲量數(shù)字不斷擴大，為開采紫金山金銅礦奠定了科學基礎(chǔ),。 

記：前往紫金山進行地質(zhì)勘探的人員來了4批,，有3批失望而去，其結(jié)論是,，盡管銅礦儲量達116萬噸,，但金礦儲量才5.45噸，而且大部分礦石品位低,，就開采金礦而言,，這顯然是個開發(fā)價值不大的中小型礦床。在這種情況下,，您為何還堅持要開發(fā)紫金山,？當時碰到了怎樣的困難？ 

陳：國家工業(yè)部門的專家在進行開發(fā)性工業(yè)試驗后,，預(yù)計紫金山的金礦總儲量只有5.45噸左右,，而且礦石品位低，開采后不能盈利,。按照國家標準,，1噸礦石要含有3克以上的黃金，才具備工業(yè)礦體的資格,，具備開采價值,，但紫金山的金礦，大部分礦石品位都在1克以下,。因此,，紫金山金礦在行業(yè)內(nèi)，被認為是開發(fā)的“雞肋”,。也正因為這樣,，1992年,，紫金山金礦才由國家下放給地方上杭縣開發(fā),。 

開發(fā)紫金山金銅礦的決定,，面臨著巨大的爭議。當時的實際情況是,，盡管行業(yè)內(nèi)已認同紫金山存在金礦,，但認為開采難度高，開采很可能面臨虧損,，上杭縣政府曾進行過幾次試開發(fā)都不賺錢,。 

但我認為紫金山金礦雖然品位低，但儲量遠遠不止預(yù)計的5.45噸,，通過壓縮成本,，仍然具備開發(fā)潛力。我們發(fā)現(xiàn)這么大一個礦,，國家投了幾千萬資金來勘探,，如果不開發(fā)出來，不僅僅不能造福于人民,，甚至造成國家投資的浪費,。我在紫金山金礦勘探用了10年時間，我了解這座礦山,，對紫金山有了深厚的感情,，讓我這么放棄很不甘心。正是為了堅定自己開發(fā)紫金山金礦的決心,，我放棄了在福建地質(zhì)科學研究所的鐵飯碗,，申請回到上杭縣礦產(chǎn)公司任總經(jīng)理，自己來開發(fā)紫金山金礦,。 

但當時的上杭縣礦產(chǎn)公司是個貧困的小企業(yè),，靠買賣零星礦產(chǎn)品度日，只有職工76人,，總資產(chǎn)351萬元,，年凈利潤3萬元，處于一窮二白的起步階段,，面臨的困難可想而知,。 

科技、制度和管理,，“中國金王”的金剛鉆 

“沒有金剛鉆,，不攬瓷器活?！弊辖鸬V業(yè)由當年的一個縣級小企業(yè),，通過10多年的發(fā)展，成了今日在香港和內(nèi)陸上市的中國第一大金礦企業(yè)，年銷售收入170億元,，創(chuàng)造了“紫金現(xiàn)象”,、“紫金速度”，被業(yè)界廣泛關(guān)注,，人們把陳景河稱為“金手指”,、“中國金王”?？萍?、制度和管理，正是陳景河手里一把漂亮的金剛鉆,。 

記：可以說,，是您讓紫金山“變廢為寶”。在紫金山金礦的發(fā)掘和成功開采的過程中,，哪些因素起著決定性的作用,？ 

陳：技術(shù)、成本控制和制度管理是紫金礦業(yè)取得成功的重要環(huán)節(jié),。 

在黃金采礦業(yè)中,，有一種成本較低的“堆浸工藝”，但是在潮濕環(huán)境中使用效果不好,，這種技術(shù)很少在南方實施,。由于福建上杭縣位于南方，專家也作出了“南方潮濕多雨,、紫金山地形險要,，不適合采用堆浸工藝”的常規(guī)判斷。但我根據(jù)紫金山金礦的礦石特點,，大膽采用了投資額低,、生產(chǎn)成本低的堆浸工藝，用700萬元創(chuàng)造了企業(yè)年處理5萬噸礦石的能力,。 

1993年,，成功投產(chǎn)后的上杭縣礦產(chǎn)公司正式更名為福建省上杭縣紫金礦業(yè)總公司。我和紫金礦業(yè)的技術(shù)人員,，經(jīng)過多次反復(fù)實驗,，攻克了礦業(yè)界的技術(shù)難題，使得品位低至0.9克的礦山變廢為寶,，具備了開發(fā)的可能,。通過這一系列手段，我們的開發(fā)成本,，是當時行業(yè)平均水平的10％-20％,，大大提高了礦山的開采價值,。在此基礎(chǔ)上，紫金山金礦儲量大的優(yōu)勢開始顯現(xiàn),，它從預(yù)計的可開采黃金5噸增加到300噸,，再到500噸以上，創(chuàng)造了“越挖越多”的奇跡,。 

目前紫金礦業(yè)的礦石開采最低品位已經(jīng)下降到0.3克,、0.2克乃至0.15克,，達到國際先進水平,。從可開采的數(shù)量上，紫金山金礦已經(jīng)不僅僅是中國最大,、而且是全球最大的金礦之一了,。 

我們創(chuàng)造了許多第一：紫金山金銅礦采用大規(guī)模高陡幫露天開采（高差300多米），世界罕見,，紫金礦業(yè)還是全國第一個用“濕法煉銅”的礦山企業(yè),，等等，這些都是以先進的技術(shù)工藝為支持的,。紫金礦業(yè)有10余項科研成果獲得了省,、部級科技進步獎，擁有100多項專有技術(shù),，申請國內(nèi)專利25件,，授權(quán)專利11項，其中國家發(fā)明專利6項,。 

正是因為有了強大的技術(shù)支持,，我們的成本得到了很好的控制。我們的礦山是全球品位最低的,，但我們創(chuàng)造了非常好的經(jīng)濟效益,，成本也是最低的。在國內(nèi)有色金屬采礦企業(yè)中,，紫金礦業(yè)的成本控制能力被認為是一流的,，甚至在世界采礦業(yè)中，都是有名的,。 

除了技術(shù)和成本控制,，制度和管理在紫金礦業(yè)的發(fā)展中也是非常重要的。紫金礦業(yè)成立后,，第一步改制,，是吸收職工入股，把原來的國有獨資企業(yè)改制成職工持股的有限責任公司,，國有股降到87％,。第二步改制，是吸收民營成分，引進了福建省最大的民營百貨集團——新華都,，成立股份有限公司,。“新華都”占33％股份,，成為紫金礦業(yè)的第二大股東,。這一步改制，使紫金礦業(yè)國有股減持到了48％,，從絕對控股退到相對控股,。這是解決政企分開的根本途徑，也是紫金礦業(yè)真正實現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)制度運行的最重要的保證,。國有股減持之后,，紫金礦業(yè)公開向社會招聘公司總經(jīng)理，長期從事礦業(yè)管理,、原為政府官員的福建省龍巖市冶金工業(yè)公司經(jīng)理羅映南應(yīng)聘簽約,，成為紫金礦業(yè)的高層“打工者”。與此同時,，2001年4月,，企業(yè)出資100多萬元，一次性買斷了全部290多名國企職工的工齡,。紫金礦業(yè)的二次改制,，從根本上解決了阻礙企業(yè)發(fā)展的體制問題，使得紫金礦業(yè)能夠較短時間內(nèi)在香港和內(nèi)陸上市,，贏得了更大的發(fā)展空間,。 

記：礦山開采，總會對環(huán)境產(chǎn)生一定的破壞和污染,，請問：您是如何看待這個問題的,？紫金礦業(yè)是如何做好環(huán)保，以保證和諧發(fā)展的,？ 

陳：“要金山銀山,，更要綠水青山！”這是我們常說的一句話,。我們把環(huán)保當作一個品牌在經(jīng)營,，而不是滿足達標排放。關(guān)鍵的時候,，這個品牌可以為公司加分,。 

“紫金概念的環(huán)保”是零污染,、零排放,，實現(xiàn)環(huán)境再造,，會更加美麗。作為國內(nèi)規(guī)模最大的黃金礦山,，自公司成立之初起,，始終堅持將礦山環(huán)境保護和生態(tài)治理擺在重要位置，結(jié)合礦山實際,，積極推行清潔生產(chǎn)工藝,，改變傳統(tǒng)礦山企業(yè)污染物的末端治理為源頭控制；推行資源的綜合利用,，把有害環(huán)境的廢棄物減少到最低限度,。首先是閉路處理排放，做好廢水監(jiān)測,，實現(xiàn)達標排放,。自2003年7月以來,，外排廢水中總氰,、總銅、pH值,、總鋅和總砷等污染物控制指標全部低于國家《污水綜合排放標準》中規(guī)定的一級排放標準限值,。第二步是植被恢復(fù)再造。紫金山金礦根據(jù)每年編制的植被恢復(fù)計劃,，采取生物與工程相結(jié)合,，喬、灌,、草,、花相結(jié)合等措施，努力建設(shè)成林,、草,、礦三位一體的復(fù)合生態(tài)系統(tǒng)。第三步是工業(yè)旅游建設(shè),。公司已經(jīng)建成了紫金山黃金生產(chǎn)工業(yè)旅游區(qū),，目前紫金山金銅礦正努力把礦山建設(shè)成為園林式礦山，2007年9月20日,，紫金山金礦被列為首批“國家礦山公園”,。 

要讓紫金礦業(yè)成為“全球一流” 

紫金礦業(yè)是一家以黃金及有色金屬礦產(chǎn)資源勘查和開發(fā)為主的大型礦業(yè)集團，在當家人陳景河的帶領(lǐng)下,，邁上了高速的發(fā)展和擴張之路,。其控股公司分布在全國20多個省區(qū)和海外8個國家，是中國控制金屬礦產(chǎn)資源最多的企業(yè),、中國最大的黃金生產(chǎn)企業(yè),、中國第三大礦產(chǎn)銅生產(chǎn)企業(yè),、中國六大鋅生產(chǎn)企業(yè)之一。 

記：新世紀之初,，您提出了要讓紫金礦業(yè)走出福建,，在更大的平臺上進行競爭。紫金礦業(yè)在香港和內(nèi)陸的上市,，使其走上了跨越式的發(fā)展道路,。請您談?wù)劇白辖稹笔侨绾巫叱龈＝ú@得超常規(guī)發(fā)展的？ 

陳：2000年紫金礦業(yè)的總資產(chǎn)達到了約6億元,，年銷售收入約4億元,，已經(jīng)是8年前的200倍。依靠紫金山金銅礦的收益,，過過小日子也許很舒服,。 

我們從1993年到2000年，進行了多次技術(shù)改造,，迅速奠定了紫金礦業(yè)在國內(nèi)黃金采礦業(yè)中的地位,。紫金山金礦在可利用儲量、采選規(guī)模,、黃金產(chǎn)量,、礦石入選品位、單位礦石處理成本,、經(jīng)濟效益方面,，都成為國內(nèi)的佼佼者。 

就是在那樣的時機之下,，我提出要讓紫金礦業(yè)走出福建,，在更大的平臺上進行競爭。我對礦業(yè)內(nèi)部的員工聲稱,，“要用10年再造10個紫金”,，即到2010年，紫金礦業(yè)的資產(chǎn)總額要達到60億元,，銷售收入達到40億元,。這在當時很多人看來是不切實際的想法，甚至引起了一些人的疑慮和反對,，問我“想干什么,？” 

后來的發(fā)展證明，我們的路子走對了,。 

從2001年開始,，紫金礦業(yè)面向全國尋找資源，并且戰(zhàn)果頗豐：貴州水銀洞金礦,、新疆阿舍勒銅鋅礦,、吉林琿春金銅礦,、西玉龍銅礦……僅2007年，紫金就在國內(nèi)一口氣投資11個項目,，金,、銀、鋅（鉛）,、鎢,、銻等資源，實現(xiàn)較大增加,，公司因此獲得新的增長點,。到目前，公司擁有探礦權(quán)177個,，采礦權(quán)39個,。后來又進一步走出國門，在世界范圍內(nèi)尋找發(fā)展的目標,，現(xiàn)在的控股公司分布在秘魯,、加拿大、俄羅斯等海外8個國家,，有金,、銅,、鋅等礦產(chǎn),。收購秘魯白河Rio-blanco特大銅鉬礦，成為中國礦業(yè)以要約方式成功收購海外項目的第一例,。而通過引入戰(zhàn)略投資者,，進行股份制改造，2003年12月23日,，紫金礦業(yè)成功在香港上市,，并于2008年4月25日回歸A股，從而使紫金礦業(yè)在資本市場更加如魚得水,。 

2007年,，紫金礦業(yè)的資產(chǎn)總額、銷售收入已經(jīng)分別達到167.99億元和148.71億元,。僅僅用了6年時間,，紫金礦業(yè)就再造了30個紫金。2008年,，紫金礦業(yè)實現(xiàn)銷售收入170億元,，僅紫金山金礦就產(chǎn)金17噸。 

記：此次全球金融危機對紫金礦業(yè)形成了怎樣的影響和機遇,？ 

陳：此次全球金融危機對資源性的企業(yè)影響很大,，影響到出口和礦產(chǎn)品的價格,。但是紫金礦業(yè)在去年和今年的第一季度，仍然保持較快速度的增長,。相比力拓等受到金融危機打擊的國際礦業(yè)巨頭,，紫金礦業(yè)的財務(wù)狀況要好得多。 

金融危機對礦產(chǎn)企業(yè)形成影響的同時,，也為購并帶來了機遇,，會有比較便宜的礦山資源。我們賬上有五,、六十億的現(xiàn)金,，沒有負債，如果把負債率放到40％左右,，我們可以有100億現(xiàn)金,，如果高一點比例，我可以搞到200個億,，這些資金都可以用來收購,。但我們是很理性的，這種低迷的時候機會存在,，也要慎重,。 

記：5月31日英國《金融時報》最新公布的2009年全球500強企業(yè)排行榜，紫金礦業(yè)首次榮耀上榜,，排名第243名,。紫金礦業(yè)今后有什么設(shè)想和打算？未來最大的目標是什么,？ 

陳：紫金礦業(yè)的上榜也是龍巖市企業(yè)首次躋身全球500強企業(yè)排行榜,，它是按總市值來排名的。通常說的“世界500強”是美國《財富》雜志每年評選的“全球最大500家公司”排行榜的一種約定俗成的叫法,，是以營業(yè)收入來排名的,。 

紫金礦業(yè)將堅持資源先行的戰(zhàn)略，加大未開發(fā)大型礦產(chǎn)資源收購力度以及自主風險勘查和合作勘查,，為公司積累和儲備更多的礦產(chǎn)資源,。進一步拓寬礦業(yè)領(lǐng)域，在實施黃金優(yōu)先策略的同時,，發(fā)展多種金屬產(chǎn)業(yè),。在現(xiàn)有黃金、銅,、鋅等有色金屬外,，公司還將積極開拓鎳、鉑,、鋁,、錫等礦種業(yè)務(wù),，增強抗風險能力。繼續(xù)強化科技對公司的支撐和保證作用,，提高科技創(chuàng)新能力,。始終堅持以生產(chǎn)應(yīng)用型科研為主方向，加大在優(yōu)化采礦技術(shù),、降低礦石入選品位,、提高資源利用率及低品位難選冶資源的技術(shù)攻關(guān)力度。 

目前,，紫金礦業(yè)在國內(nèi)礦產(chǎn)企業(yè)中已處于領(lǐng)先地位,。我們的目標是：在不久的將來，要讓紫金礦業(yè)成為一流的環(huán)保礦山,、成為高技術(shù)效益型的國際一流公司,，進入國際礦業(yè)的先進行列。 

記：您是永定的客家人,，永定和梅州隔得很近,，與梅州的大埔相鄰而居。您對梅州有怎樣的印象,？今年10月在梅州召開的首屆世界客商大會,，您能抽空參加嗎？ 

陳：由于和梅州的玉水銅礦經(jīng)常有業(yè)務(wù)往來,，對梅州比較熟悉,，梅州是客家人的聚居地，有很好的發(fā)展前景,?？蜕檀髸缇蛻?yīng)該開了，首屆世界客商大會我一定會參加,。