本書(shū)選自中信書(shū)院好書(shū)快聽(tīng)欄目。好書(shū)快聽(tīng)旨在用最短的時(shí)間,,讓你吸收一本書(shū)的精華,。本期分享的書(shū)是《助推》。 《助推》講的是我們?cè)谏钪?strong>如何做選擇,,才能獲得健康,、財(cái)富和幸福。作者在書(shū)里提出的觀點(diǎn)是:我們做選擇的時(shí)候,,會(huì)受到許多因素的影響,,很多時(shí)候并不是很理性,也不是一定會(huì)選擇對(duì)自己最好的,。所以有些時(shí)候,,我們需要在政府或者社會(huì)層面,采取一些溫和的措施,,來(lái)引導(dǎo)大家做出最佳決策,。這就是“助推”,。 作者介紹 這本書(shū)是由兩位作者合著完成的。一位是剛剛獲得2017年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)的理查德·泰勒,。早在2002年,,諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)的獲得者丹尼爾·卡尼曼就說(shuō),自己能獲獎(jiǎng)其實(shí)是泰勒的功勞,,泰勒當(dāng)之無(wú)愧被稱為是行為經(jīng)濟(jì)學(xué)的開(kāi)創(chuàng)者,。所以泰勒這次得獎(jiǎng)可以說(shuō)是實(shí)至名歸。另一位作者卡斯·桑斯坦,,他是一位法學(xué)家,,同時(shí)也是一位政府官員,在美國(guó)司法部,、美國(guó)國(guó)會(huì)司法委員會(huì)等地方工作,。之所以跟泰勒合寫(xiě)這本書(shū),是因?yàn)閮扇硕颊J(rèn)為可以從公共政策方面著手,,做一些事情來(lái)引導(dǎo)民眾在生活的重大方面做出更好的選擇,。 全書(shū)導(dǎo)讀 本書(shū)大致可以分成三個(gè)部分: 一、講的是人在做決策的時(shí)候并不理性,,會(huì)有很多錯(cuò)誤的行為,,所以如果完全的自由并不能讓人們做出最好的選擇,這是我們需要助推的原因,。 二,、告訴我們,遇到艱難的選擇時(shí),,怎么才能通過(guò)優(yōu)化選擇體系,,來(lái)推動(dòng)我們做出最佳決策。 三,、作者帶我們進(jìn)入理財(cái),、健康、教育和婚姻等領(lǐng)域,,具體介紹了如何通過(guò)“助推”幫助我們獲得財(cái)富,、健康和幸福。 1 第一部分,,人常常會(huì)做出錯(cuò)誤的選擇,。這部分內(nèi)容是全書(shū)的基礎(chǔ),也是理查德·泰勒整個(gè)行為經(jīng)濟(jì)學(xué)的前設(shè),。泰勒在《錯(cuò)誤的行為》中指出,,傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)是建立在“經(jīng)濟(jì)人假設(shè)”的基礎(chǔ)之上的,認(rèn)為人是完全理性的,他們精于計(jì)算,,了解完全的市場(chǎng)信息,,追求利益最大化,而且具有一致的偏好,。但是這個(gè)經(jīng)濟(jì)人的假設(shè)太過(guò)完美,,以致在現(xiàn)實(shí)生活中根本找不到。所以,,諸如理查德·泰勒,、丹尼爾·卡尼曼等一批行為經(jīng)濟(jì)學(xué)家,把人的情緒問(wèn)題,、個(gè)性問(wèn)題等等心理學(xué)因素引入了經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域,,主張人應(yīng)該是一個(gè)非理性的“社會(huì)人”,有三方面的局限性,。 局限性一,,人會(huì)被偏見(jiàn)和謬誤所欺騙。人對(duì)自己就會(huì)有一些偏見(jiàn),,會(huì)高看自己一眼,。泰勒在他的一門(mén)叫做“管理決策”的課上做了一個(gè)匿名調(diào)查,問(wèn)學(xué)生“你認(rèn)為自己在這一課程中的水平位于哪一個(gè)檔次,?”結(jié)果,,只有5%的學(xué)生預(yù)計(jì)自己的表現(xiàn)會(huì)低于平均水平,而且,,超過(guò)一半的學(xué)生認(rèn)為自己能夠進(jìn)入前20%。像這樣的問(wèn)題還有很多,,所以人沒(méi)有辦法像理性的經(jīng)濟(jì)人那樣,,做什么事情都考慮得嚴(yán)絲合縫,永遠(yuǎn)都不會(huì)判斷失誤,。 局限性二,,我們會(huì)受到誘惑。人的自制力被誘惑打敗的例子數(shù)不勝數(shù),,比如,,盡管所有人都知道吸煙會(huì)對(duì)身體產(chǎn)生嚴(yán)重傷害,但是還是有數(shù)百萬(wàn)美國(guó)人吸煙,;雖然知道健康最重要,,但還是有幾乎2/3的美國(guó)人超重或肥胖。作者認(rèn)為,,我們的自制力分成兩個(gè)部分,,一個(gè)是高瞻遠(yuǎn)矚的“計(jì)劃者”,另一個(gè)是急功近利的“行動(dòng)者”,。計(jì)劃者傾向于服從理性,,行動(dòng)者習(xí)慣于服從誘惑,,兩部分會(huì)發(fā)生嚴(yán)重的沖突,這就導(dǎo)致了所謂理想豐滿,,現(xiàn)實(shí)骨感,。 局限性三,我們都免不了受到來(lái)自社會(huì)的巨大影響,。比如說(shuō),,如果有許多人都持同一種觀點(diǎn),做同一件事情,,那么你就會(huì)認(rèn)為他們的觀點(diǎn)和做法也是最適合自己的,。如果你非常在意別人對(duì)你的看法,那么你很可能會(huì)選擇隨大流,,人家上學(xué)你也上學(xué),,人家考研你也考研,人家結(jié)婚你也結(jié)婚,,免得別人對(duì)你非議,。這就有可能產(chǎn)生盲從。 2 第二部分,,要想做出好的選擇,,我們需要建立一個(gè)好的選擇體系來(lái)“助推”一下。 面對(duì)困難的選擇,,一般人的做法是自我提升,,設(shè)法消除自身的弱點(diǎn)。比如有的人知道自己意志力比較薄弱,,就會(huì)買(mǎi)一本有關(guān)意志力的書(shū)來(lái)看,,幫助自己提升意志力,然后再去做選擇的時(shí)候,,就可以挑戰(zhàn)那些需要長(zhǎng)期消耗意志力的選擇了,,比如減肥。但是有些事情,,我們實(shí)在沒(méi)有學(xué)習(xí)面對(duì)它的機(jī)會(huì),,比如得了絕癥怎么辦。還有一些事情,,很少有機(jī)會(huì)讓我們反復(fù)選擇,,比如結(jié)婚,比如買(mǎi)房,。 還有一種方式,,我們可能會(huì)從市場(chǎng)上尋找解決方案。比如我們無(wú)法靠著自身的意志減肥,于是發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)上有N多的減肥方案,,總能有一種適合自己,。但是作者在這里就提醒我們了,自由市場(chǎng)有好的一面,,但也經(jīng)常會(huì)強(qiáng)烈誘導(dǎo)公司去迎合或者利用人類(lèi)的弱點(diǎn),。所以市場(chǎng)上就會(huì)出現(xiàn)這樣的情況:有的公司賣(mài)煙,有的公司賣(mài)戒煙產(chǎn)品,;有的公司賣(mài)吃了容易發(fā)胖的快餐,,有的公司賣(mài)減肥產(chǎn)品。女人為了美,,父母為了孩子,,可以不斷花錢(qián),市場(chǎng)不會(huì)幫助我們消除這些非理性的,、盲目的認(rèn)知,,而是會(huì)利用這些弱點(diǎn)不斷賺我們的錢(qián)。 所以,,作者認(rèn)為,,比起提升自己和依靠市場(chǎng),更靠譜的方案是:建立一個(gè)優(yōu)化的選擇體系,。 如何構(gòu)建選擇體系,?簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),就是讓這個(gè)選擇體系能夠引導(dǎo)人的直覺(jué)做出正確的選擇,。因?yàn)橹庇X(jué)思維系統(tǒng)總會(huì)先于理性思維系統(tǒng)形成自己的判斷,。作者在書(shū)中給出了幾個(gè)建立選擇體系的基本原則。 第一,,建立好的默認(rèn)選項(xiàng),。因?yàn)槿耸怯卸栊缘模偸莾A向于安于現(xiàn)狀,,這就意味著人們?cè)诿鎸?duì)選擇時(shí),內(nèi)心都會(huì)默認(rèn)選擇不需要付出任何努力的選項(xiàng),。作者提到,,養(yǎng)老保險(xiǎn)在設(shè)計(jì)上就應(yīng)該是默認(rèn)加入,不加入的人需要寫(xiě)申請(qǐng),,不然的話很多人真的會(huì)放棄這個(gè)國(guó)家福利,。 第二,就是要在那些可以預(yù)見(jiàn)到會(huì)出錯(cuò)的地方,,提供人性化的選擇設(shè)計(jì),。比如以前人在自動(dòng)取款機(jī)取款,取完錢(qián)之后經(jīng)常忘記把卡取出來(lái)。但是現(xiàn)在的ATM機(jī)做了改良,,它會(huì)提示先取卡,,后取錢(qián)。再比如,,如果擔(dān)心自己一發(fā)了工資就全花掉,,人們可以設(shè)置好,每個(gè)月工資一發(fā)下來(lái),,就把其中多少錢(qián)轉(zhuǎn)去基金賬戶,,或者是定期儲(chǔ)蓄賬戶。 第三,,建立一個(gè)好的反饋機(jī)制,。“即將出錯(cuò)報(bào)警”就是一種極為重要的反饋形式,所以電子產(chǎn)品總會(huì)在電池耗盡之前提醒我們充電,,手機(jī)會(huì)監(jiān)測(cè)我們這個(gè)月的4G流量是不是快用完了,,還剩10%的時(shí)候就會(huì)提醒。 當(dāng)然,,有時(shí)候情況會(huì)比較復(fù)雜,,需要在各種利弊之間進(jìn)行權(quán)衡。比如治療方案,,一般一種病會(huì)有多種治療方案,,一個(gè)好的醫(yī)生往往能根據(jù)癥狀的微小差別,選擇最佳治療方案,,這是因?yàn)樗慕?jīng)驗(yàn)和知識(shí)為他建立了一個(gè)優(yōu)化的選擇體系,。對(duì)于過(guò)于復(fù)雜的選擇,我們可以運(yùn)用逐步簡(jiǎn)化的方法,,化繁為簡(jiǎn),,各個(gè)擊破。 3 第三部分,,具體到理財(cái),、健康、教育,、醫(yī)療和婚姻等領(lǐng)域,,人們要怎么做。 首先,,如何在理財(cái)方面“助推”,。儲(chǔ)蓄是這部分的重點(diǎn)。美國(guó)是一個(gè)低儲(chǔ)蓄國(guó)家,,比起存錢(qián),,美國(guó)人更喜歡花未來(lái)的錢(qián),,作者注意到,養(yǎng)老保險(xiǎn)計(jì)劃本來(lái)是國(guó)家推行的儲(chǔ)蓄制度,,但是有近40%符合條件的員工沒(méi)有加入,。要知道養(yǎng)老保險(xiǎn)的一半是公司承擔(dān),一半是自己承擔(dān)的,。而這些員工之所以沒(méi)有加入養(yǎng)老保險(xiǎn),,是因?yàn)轲B(yǎng)老保險(xiǎn)計(jì)劃的默認(rèn)選項(xiàng)是不參加,除非員工填一張表格才能加入,。作者提出的助推方案是,,讓員工工作開(kāi)始就自動(dòng)加入養(yǎng)老保險(xiǎn)計(jì)劃,除非提出申請(qǐng)退出,。后來(lái)這一建議得到采納,,這讓養(yǎng)老金計(jì)劃的參保率從65%上升到了98%,可以說(shuō)是小助推改變大格局,,成為“助推”理論最好證明,。 其次,如何在健康管理方面“助推”,。作者在書(shū)中討論了有關(guān)健康管理這一復(fù)雜的選擇體系,。前兩個(gè)方面對(duì)中國(guó)人來(lái)說(shuō)并不熟悉,一個(gè)是美國(guó)聯(lián)邦政府對(duì)老年人推出了耗資巨大的處方藥計(jì)劃,,另一個(gè)是器官捐獻(xiàn),。那么重點(diǎn)落在第三個(gè)方面,就是環(huán)境問(wèn)題,。 對(duì)于環(huán)境治理,,作者提出,政府的政策導(dǎo)向應(yīng)該是基于動(dòng)機(jī),,而不是基于命令和控制,。基于動(dòng)機(jī)指的是讓環(huán)境污染者自己意識(shí)到不排污比排污更好,而不是因?yàn)閺?qiáng)制性的不允許所以不排污,。書(shū)中講了一個(gè)例子,,被認(rèn)為是美國(guó)環(huán)保政策史上最成功的案例之一。 案例 1990年,,為了解決酸雨的問(wèn)題,,美國(guó)政府頒布了《清潔空氣法案》的修正案。在這一制度中,,國(guó)會(huì)對(duì)企業(yè)向空氣中排放酸性物質(zhì)污染物的總量作出限制,,也就是說(shuō)總排放水平最多可以達(dá)到某一個(gè)限額,。令人叫絕的是下面的規(guī)定:《清潔空氣法案》的修正案明確允許污染者進(jìn)行限額交易,。也就是說(shuō),,萬(wàn)一限額用完了,還可以找那些沒(méi)有用完的人買(mǎi),。 這怎么會(huì)管用呢,?事實(shí)證明,這個(gè)規(guī)定確實(shí)收到了奇效,,因?yàn)榻档团欧啪涂梢园炎约菏∠碌念~度拿去賣(mài)錢(qián),,這樣企業(yè)就有很強(qiáng)大的內(nèi)在動(dòng)機(jī)來(lái)減排了。這也證明了,,包含助推設(shè)計(jì)的自由選擇,,比純粹的專(zhuān)制更強(qiáng)大。 第三,,在教育方面,,如何通過(guò)一些措施,使家長(zhǎng)為自己的孩子做出明智的選擇,。根據(jù)這本書(shū)的說(shuō)法,,美國(guó)的很多父母都喜歡把孩子直接送到最近的學(xué)校去。作者認(rèn)為,,有些時(shí)候,,只要在學(xué)校的資料上做一些改進(jìn),比如按照從高到低的順序,,詳細(xì)列出所有學(xué)校的平均測(cè)試成績(jī)和升學(xué)率,,就可以幫助一些父母,特別是低收入家庭的父母,,把孩子送進(jìn)教育質(zhì)量更好的學(xué)校,。這一點(diǎn)可能讓中國(guó)的父母感覺(jué)匪夷所思,中國(guó)的父母應(yīng)該不需要教育部門(mén)想辦法“助推”他們?nèi)ミx更好的學(xué)校,,他們本身在這方面的努力已經(jīng)接近瘋狂,。 還有一點(diǎn)也會(huì)讓我們覺(jué)得很奇怪,就是美國(guó)人好像不是很想上大學(xué),。他們只要申請(qǐng)就能上個(gè)社區(qū)大學(xué),,可是還是有很多人不去申請(qǐng)。所以,,作者舉了一個(gè)例子,,說(shuō)明怎么開(kāi)一些宣講會(huì),讓高中畢業(yè)生能被吸引,,然后免費(fèi)參加入學(xué)考試,,為他們提供助學(xué)貸款咨詢??梢哉f(shuō),,為了讓更多孩子受到更好的教育,,經(jīng)濟(jì)學(xué)家也是很努力了。 第四,,在醫(yī)療方面,,作者提出在美國(guó)現(xiàn)有的醫(yī)療體系里,有一項(xiàng)規(guī)定需要改變,。那就是強(qiáng)制病人付錢(qián),,來(lái)購(gòu)買(mǎi)一個(gè)對(duì)醫(yī)生瀆職的訴訟權(quán)??墒菍?shí)際上,,這種情況畢竟不是常見(jiàn)的情況,即便真的出了醫(yī)療事故,,病人也不見(jiàn)得一定會(huì)起訴,,所以大多數(shù)人平白無(wú)故承擔(dān)了這個(gè)成本。作者的建議是,,沒(méi)必要強(qiáng)制病人買(mǎi)這種像彩票一樣的東西,。醫(yī)療保險(xiǎn)計(jì)劃可以分為“可對(duì)瀆職行為提起訴訟”和“不可對(duì)瀆職行為提起訴訟”兩種,然后,,把放棄追究責(zé)任的權(quán)利作為默認(rèn)選項(xiàng),,同時(shí)說(shuō)明,如果保留追究責(zé)任的權(quán)利會(huì)增加保費(fèi),。這樣一來(lái),,多數(shù)病人會(huì)選擇放棄。這也就等于是通過(guò)一點(diǎn)點(diǎn)選擇體系上的“助推”,,幫助病人節(jié)省醫(yī)療成本,。 最后,在婚姻方面,,作者提出,,政府沒(méi)必要保留批準(zhǔn)人們結(jié)婚的權(quán)力,可以把這個(gè)權(quán)力轉(zhuǎn)給一些宗教團(tuán)體和社會(huì)組織,,人們不會(huì)因此就輕視婚姻的,。同時(shí),作者也提出,,要想一些方法來(lái)“助推”一下,,幫助大家在萬(wàn)一婚姻不幸解體之后,兩個(gè)人的利益,,孩子的利益,,還能得到保障。雖然整體的離婚率已經(jīng)超過(guò)50%,,但每個(gè)人在結(jié)婚的時(shí)候都認(rèn)為自己不會(huì)離婚,,所以一般人也就不會(huì)簽訂婚前協(xié)議,。在這種情況下,默認(rèn)法規(guī)就得出來(lái)保護(hù)弱勢(shì)的一方,,一般來(lái)說(shuō)會(huì)是女性,還有孩子,。法規(guī)的條文需要很清晰,,比如關(guān)于贍養(yǎng)費(fèi),最好能有一個(gè)公式來(lái)計(jì)算,,這樣一目了然,,最容易達(dá)成一致。 總的說(shuō)來(lái),,作者提出的幫助人們走向幸福的許多方法,,都是從政策制定的高度考慮的。因?yàn)樵谧髡呖磥?lái),,有很多事情,,個(gè)人無(wú)法做出最好的選擇,需要政府,、企業(yè),、組織來(lái)從大層面上幫助大家,。對(duì)絕對(duì)的自由主義者來(lái)說(shuō),這可能是一種干涉,,但是作者認(rèn)為,助推是自由和專(zhuān)制之外的第三條道路,,是放任和控制之外更好的方式,。自由選擇和溫和的助推需要雙管齊下,自由會(huì)讓人們更幸福,,而助推則是為了更好的保障自由,。 更多好書(shū)干貨解讀 |
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