管理會計與財務(wù)會計的根本區(qū)別在于,，財務(wù)會計以財務(wù)收支為依據(jù)，記錄和反映企業(yè)資金的增減變化及其結(jié)果,，而管理會計則主要是利用財務(wù)會計資料采用管理會計的特有方法，對企業(yè)的經(jīng)營活動進(jìn)行規(guī)劃和控制,，達(dá)到提高經(jīng)濟(jì)效益的目的,。具體區(qū)別包括會計主體,、職能定位,、服務(wù)對象、工作程序等方面的不同,。

中國企業(yè)的發(fā)展正在行至精益化管理的階段,，而管理會計工具與方法的應(yīng)用無疑是實現(xiàn)精益化管理的必由之路。而我國精通管理會計的人才不足,，有數(shù)據(jù)顯示,，我國會計人隊伍已經(jīng)超過1400 萬人，但管理會計的人才缺口已經(jīng)高達(dá)300 萬以上,。在我國一小部分已經(jīng)成功對管理會計進(jìn)行系統(tǒng)性應(yīng)用的企業(yè)中,，無一例外也皆有一個良好的人才引進(jìn)、培養(yǎng)和發(fā)展機(jī)制,。

相較于財務(wù)會計,，管理會計工作的成敗在更大程度上由人決定。財務(wù)會計面向過去,，承擔(dān)的是企業(yè)的記賬和算賬工作，所有數(shù)據(jù)都是已經(jīng)發(fā)生的,，所有工作都遵循統(tǒng)一的準(zhǔn)則展開,，涉及個人主觀判斷的成分較少，甚至隨著信息技術(shù)的發(fā)展,，很多工作皆可由電腦所取代,。而管理會計面向未來，承擔(dān)的是計劃、控制,、決策和評價職能,。管理會計人才面對未知的未來，需要運(yùn)用專業(yè)方法進(jìn)行信息的整合和分析,，總結(jié)經(jīng)驗指出不足,，提升效率從而達(dá)成企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。

財務(wù)會計 vs 管理會計

01 解決問題不同

財務(wù)會計：當(dāng)有一筆業(yè)務(wù)發(fā)生了,，記賬時該如何能夠既反應(yīng)該業(yè)務(wù)的經(jīng)濟(jì)實質(zhì),，又合乎會計準(zhǔn)則。

管理會計：當(dāng)有若干內(nèi)部數(shù)據(jù),，比如說預(yù)算,，產(chǎn)品單位成本，單位制造時間等,，管理會計考慮的是該用怎樣的理念與工具分析它們并作出優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部效率的決策,。

02 服務(wù)對象不同

財務(wù)會計：也稱為“外部會計”，雖然對內(nèi)對外都能提供有關(guān)企業(yè)最基本的財務(wù)成本信息,，但其主要側(cè)重點(diǎn)是對企業(yè)外界有經(jīng)濟(jì)利害關(guān)系的團(tuán)體或個人服務(wù),。

管理會計：也稱為“內(nèi)部會計”，其主要是為企業(yè)內(nèi)部各級管理人員提供有效經(jīng)營和最優(yōu)化決策的財務(wù)信息,，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理,，提高經(jīng)濟(jì)效益。

03 提供的信息維度不同

財務(wù)會計：只將成本分為產(chǎn)品成本和期間費(fèi)用,，并要求在一個會計期間內(nèi)匹配所發(fā)生的收入與成本,，因此它無法體現(xiàn)收入與成本之間的因果關(guān)系。財務(wù)會計（報表）只適合展示整個公司的綜合性財務(wù)信息,。它的使用者是外部的股東,、債權(quán)人、供應(yīng)商,、股票分析師,，以及公司高層管理者。它對企業(yè)中,、基層管理者以及普通員工的價值非常有限,。

管理會計：能夠高度體現(xiàn)收入與成本之間的因果關(guān)系?？梢哉故締蝹€產(chǎn)品,、部門（甚至員工）或顧客的財務(wù)信息，并且可以用于模擬不同經(jīng)營方案的財務(wù)結(jié)果,。管理會計可以幫助企業(yè)中,、基層管理者進(jìn)行日常經(jīng)營活動的決策,、計劃和控制，它是內(nèi)部管理者應(yīng)該使用的管理工具,。

04 報表是否符合會計準(zhǔn)則

財務(wù)會計：財務(wù)會計報表由企業(yè)管理者編制,，而外部使用者一般不了解企業(yè)的真實經(jīng)營狀況。在利益驅(qū)動下,，企業(yè)管理者容易通過操縱財務(wù)會計報表,，誤導(dǎo)外部投資者。企業(yè)的財務(wù)會計報表必須按照公認(rèn)的會計準(zhǔn)則進(jìn)行編制,，以作為約束,。

管理會計：管理會計報表的編制者和使用者都是企業(yè)管理者，屬于企業(yè)內(nèi)部管理行為,，因此不需要政府進(jìn)行監(jiān)管,，也不需要符合公認(rèn)的會計準(zhǔn)則。管理會計強(qiáng)調(diào)的是符合邏輯關(guān)系,，目的是為了更好地支持管理活動,。

05 提供的信息性質(zhì)不同

財務(wù)會計：往往更加注重確保信息的準(zhǔn)確性，但也盡量保持一定的相關(guān)性,。因此,，財務(wù)會計（準(zhǔn)則）更多地要求采用歷史信息，以確保準(zhǔn)確性,，只有在保證一定準(zhǔn)確性的前提下才允許使用公允價值,。

管理會計：更加注重信息的相關(guān)性，但也盡量保證合理的準(zhǔn)確性,。管理會計大量地運(yùn)用預(yù)測財務(wù)數(shù)據(jù)來描述未來的經(jīng)營情況,，這樣做自然對決策更有意義。但管理會計應(yīng)該不斷提升預(yù)測能力,，盡量保證信息的合理準(zhǔn)確,。

06 接觸工作范圍不同

財務(wù)會計：財務(wù)會計人員并不需要了解企業(yè)的經(jīng)營活動，他們只要有能夠反映經(jīng)營活動的憑證就可以工作,。

管理會計：為企業(yè)的經(jīng)營活動服務(wù)的,，所以不了解經(jīng)營活動的人員一定無法開展管理會計工作。

會計是一個古老的職業(yè),，千百年來,，會計做著記賬，算賬,，報賬的重復(fù)工作,。時代在前進(jìn)，會計在演進(jìn),，會計一旦和管理相結(jié)合,，便擦出了火花，為經(jīng)營者創(chuàng)造出價值來,，管理會計應(yīng)運(yùn)而生,。

管理會計之中的許多數(shù)據(jù)資料都是來源于財務(wù)會計之中，二者之間相互依存,、相互制約,，共同構(gòu)成了現(xiàn)代企業(yè)的有機(jī)整體。管理會計的工作雖然源于財務(wù)部門,，但又跳出了財務(wù)部門的原始屬性,，它的成果可以有效串聯(lián)企業(yè)各職能部門，為企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略方案的落地實施,、過程控制,、系統(tǒng)評價提供相關(guān)信息與依據(jù)。

隨著信息化的愈發(fā)成熟,，科技的飛速發(fā)展,，財務(wù)人員以人力充當(dāng)“賬房先生”的日子不會剩下幾日了，財務(wù)轉(zhuǎn)型可以說是箭在弦上,、迫在眉睫,。

【本文整理自管理會計師（初級）項目管理辦公室】