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5種模型布局全產(chǎn)業(yè)鏈,促進(jìn)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)..

 昵稱(chēng)45199333 2017-10-22

隨著經(jīng)濟(jì)全面進(jìn)入新常態(tài),,當(dāng)前區(qū)域綜合實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng),,已經(jīng)由原來(lái)的企業(yè)和產(chǎn)品之爭(zhēng),轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng),。延伸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,,提高農(nóng)產(chǎn)品附加值,讓農(nóng)民充分享有農(nóng)業(yè)生產(chǎn),、加工,、流通等全鏈條的增值收益,,成為促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效,、農(nóng)民增收的必然選擇。

何謂農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈,?

關(guān)于“農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈”的概念,,目前尚未有較為權(quán)威的界定。綜合各家之言,雖然學(xué)者們闡述的角度不同,,但對(duì)農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈涉及農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn),、加工、運(yùn)輸,、銷(xiāo)售等諸多環(huán)節(jié),,包括農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中,、產(chǎn)后的各部門(mén),、組織機(jī)構(gòu)及關(guān)聯(lián)公司是一個(gè)有機(jī)整體的看法大體是一致的。在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域,,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)遣煌r(nóng)產(chǎn)品鏈的集合體,,是聯(lián)結(jié)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應(yīng)、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn),、加工,、儲(chǔ)運(yùn)和銷(xiāo)售、消費(fèi)等環(huán)節(jié)的有機(jī)整體,。它一般由產(chǎn)品鏈,、價(jià)值鏈、創(chuàng)新鏈,、資金鏈,、信息鏈、組織鏈構(gòu)成,。

5種模型布局全產(chǎn)業(yè)鏈,,促進(jìn)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展態(tài)勢(shì)

近年來(lái),我國(guó)先后出臺(tái)了鼓勵(lì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展,、農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合等政策,安徽,、河南,、浙江等省積極打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化集群,,各類(lèi)資本進(jìn)入農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的勢(shì)頭迅猛,,中國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈正邁入快速發(fā)展的新階段。

但是,,另一方面,,當(dāng)前我國(guó)的農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈尚未被打通,基本處于分段治理階段,,而且產(chǎn)業(yè)鏈的組織化程度較低,,利益聯(lián)結(jié)和分配機(jī)制不完善,競(jìng)爭(zhēng)力總體不強(qiáng),這樣就導(dǎo)致了農(nóng)產(chǎn)品在生產(chǎn),、加工,、流通、儲(chǔ)藏及物流配送等環(huán)節(jié)的彼此脫節(jié),。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量,、保鮮等問(wèn)題難以有保障,農(nóng)產(chǎn)品的增值效益不明顯,,市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)較大,。

5種模型布局全產(chǎn)業(yè)鏈,促進(jìn)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

培育農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈的路徑選擇

全產(chǎn)業(yè)鏈的培育具有涉及面廣,、系統(tǒng)性強(qiáng),、協(xié)調(diào)難度大等特點(diǎn),具體培育可參照以下幾種類(lèi)型:

專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)帶動(dòng)型

建立農(nóng)產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng),,大批中間商在專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)進(jìn)行批發(fā)交易,,中間商再分別聯(lián)系農(nóng)戶(hù)和消費(fèi)者。專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)是整合產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵,。

深圳布吉農(nóng)產(chǎn)品中心批發(fā)市場(chǎng)是國(guó)家級(jí)中心批發(fā)市場(chǎng),,也是目前中國(guó)最大的農(nóng)產(chǎn)品集散中心、信息中心,、價(jià)格指導(dǎo)中心和轉(zhuǎn)口貿(mào)易基地之一,。

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它著眼于大市場(chǎng)和大流通的“大而專(zhuān)”的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),,已經(jīng)發(fā)展成為一個(gè)集農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn),、加工、包裝,、儲(chǔ)藏,、運(yùn)輸及現(xiàn)貨批發(fā)、拍賣(mài),、直銷(xiāo),、配送、進(jìn)出口貿(mào)易等多功能縱向一體化的營(yíng)運(yùn)體系,,不僅為我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品流通體制改革走出了一條新路,,而且成為農(nóng)產(chǎn)品物流發(fā)展的典范。

布吉批發(fā)市場(chǎng)在多年發(fā)展中探索出物資集散,、價(jià)格生成,、信息發(fā)布、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),、商品促銷(xiāo),、服務(wù)引導(dǎo)、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)等七大功能,,構(gòu)建了“公司+銷(xiāo)地批發(fā)市場(chǎng)+產(chǎn)地批發(fā)市場(chǎng)+中介組織+基地+農(nóng)戶(hù)”的產(chǎn)業(yè)化模式,,實(shí)現(xiàn)了種養(yǎng)加、產(chǎn)供銷(xiāo),、貿(mào)工農(nóng)一體化經(jīng)營(yíng),。它不斷延長(zhǎng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條,把分散的,、小規(guī)模的農(nóng)戶(hù)有效組織起來(lái),,以其帶動(dòng)和示范作用,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,,推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,。

農(nóng)民合作組織帶動(dòng)型

農(nóng)戶(hù)在自愿互助的基礎(chǔ)上成立各種類(lèi)型的合作經(jīng)濟(jì)組織,合作經(jīng)濟(jì)組織自己從事農(nóng)產(chǎn)品的加工和銷(xiāo)售,,向產(chǎn)業(yè)鏈后端延伸,。

臺(tái)灣云林縣漢光果蔬生產(chǎn)合作社是臺(tái)灣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的成功典范。該合作社注重組織性,、效益性和企業(yè)性的有機(jī)融合,,與農(nóng)戶(hù)利益捆綁,實(shí)行“小農(nóng)制,、大農(nóng)企”,,構(gòu)建了組織供給、生產(chǎn)管理,、分級(jí)包裝,、即食加工、研發(fā)倉(cāng)儲(chǔ),、行銷(xiāo)物流全方位一條龍的作業(yè)模式,。由社員產(chǎn)銷(xiāo)班、產(chǎn)地農(nóng)民,、進(jìn)口商,、產(chǎn)地市場(chǎng)等提供相應(yīng)的農(nóng)產(chǎn)品,由漢光合作社組織,、供給,、生產(chǎn)、管理,、分級(jí),、包裝、加工,、即食,、研發(fā),、倉(cāng)儲(chǔ)、行銷(xiāo),、物流,,并將產(chǎn)品依不同需要做有效分級(jí)。

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合作社實(shí)行ERP自動(dòng)化管理,,設(shè)立產(chǎn)銷(xiāo)履歷管控中心,由專(zhuān)業(yè)人員從蔬果的種植到采收全過(guò)程進(jìn)行電腦作業(yè)記錄,,全面導(dǎo)入私有云端ERP系統(tǒng),,讓蔬果的來(lái)源真正看得見(jiàn)。推出的e化時(shí)代,、便利時(shí)代,、輕食時(shí)代成為合作社的品牌特色,產(chǎn)品銷(xiāo)往50多個(gè)國(guó)家和地區(qū),,年銷(xiāo)售額3億多元人民幣,。

可以說(shuō),合作社既為農(nóng)戶(hù)提供各種服務(wù),,又通過(guò)兩者的收益捆綁,,改變過(guò)去傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)分散生產(chǎn)、銷(xiāo)路不暢的困境,,實(shí)現(xiàn)多方在流通,、加工、包裝銷(xiāo)售等各個(gè)渠道中共贏發(fā)展,。

“龍頭企業(yè)+合作社(基地)+農(nóng)戶(hù)”型

由一家或幾家農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)通過(guò)訂單農(nóng)業(yè),、股份合作、全程(半程)服務(wù)等形式與合作社(基地)形成緊密合作關(guān)系,,構(gòu)建“市場(chǎng)牽龍頭,、龍頭帶基地、基地聯(lián)農(nóng)戶(hù)”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng)模式,。

內(nèi)蒙古烏蘭察布市被譽(yù)為“中國(guó)馬鈴薯之都”,。基于烏蘭察布市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀,,內(nèi)蒙古嘉恒農(nóng)業(yè)科技有限公司決定建立以“馬鈴薯種薯產(chǎn)業(yè)”為核心的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技產(chǎn)業(yè)示范園區(qū),,并委托中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)農(nóng)業(yè)規(guī)劃科學(xué)研究所進(jìn)行示范園區(qū)的總體規(guī)劃。

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園區(qū)總面積746.33h㎡,,位于烏蘭察布市集寧區(qū)馬蓮渠鄉(xiāng)大拾號(hào)村。園區(qū)通過(guò)技術(shù)合作和兼并收購(gòu)的方式擴(kuò)大種薯生產(chǎn),,在馬鈴薯優(yōu)勢(shì)產(chǎn)區(qū)建設(shè)種薯生產(chǎn)示范園,;與種植大戶(hù)聯(lián)合建設(shè)種薯擴(kuò)繁基地,,并適時(shí)介入種薯生產(chǎn)物流環(huán)節(jié),將基地進(jìn)行串聯(lián),。按照“企業(yè)+專(zhuān)業(yè)合作組織/種植大戶(hù)+農(nóng)戶(hù)”的組織結(jié)構(gòu),,開(kāi)展馬鈴薯的生產(chǎn)銷(xiāo)售,構(gòu)建高端薯產(chǎn)品品牌,,延伸薯產(chǎn)業(yè)鏈條,。園區(qū)具體布局如下:

設(shè)施園藝示范區(qū):建設(shè)設(shè)施蔬菜育苗與設(shè)施園藝展示中心和馬鈴薯栽培技術(shù)展示中心兩部分,,滿(mǎn)足項(xiàng)目區(qū)周邊蔬菜用苗需求,,建立高品質(zhì)蔬菜生產(chǎn)基地。

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繁育區(qū):是園區(qū)原種(微型薯)生產(chǎn)活動(dòng)的核心區(qū)域,,也是園區(qū)生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),同時(shí)配備高水準(zhǔn)的相關(guān)配套設(shè)施,。

世界馬鈴薯文化休閑園:通過(guò)馬鈴薯文化的科普性展示,,開(kāi)發(fā)農(nóng)業(yè)的休閑、觀光和展覽等非生產(chǎn)性功能,,提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)效益,。

馬鈴薯倉(cāng)儲(chǔ)物流區(qū):建設(shè)大型智能倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施,既儲(chǔ)存種薯,,又收購(gòu)薯農(nóng)種植的商品薯,,并提高馬鈴薯生產(chǎn)相關(guān)設(shè)施的場(chǎng)所,促進(jìn)整個(gè)馬鈴薯種薯行業(yè)的發(fā)展,。

有機(jī)馬鈴薯生產(chǎn)示范區(qū):一方面,,供應(yīng)公司高端客戶(hù)群,實(shí)現(xiàn)專(zhuān)供,、特供,;另一方面,提高馬鈴薯產(chǎn)品價(jià)值,,并作為有機(jī)生產(chǎn)示范基地,,推動(dòng)周邊農(nóng)業(yè)生產(chǎn)進(jìn)程。

優(yōu)新種薯擴(kuò)繁區(qū):采用標(biāo)準(zhǔn)化,、機(jī)械化耕作方式,,同時(shí)根據(jù)場(chǎng)地條件設(shè)置圓形噴灌機(jī)、膜下滴灌等方式,,構(gòu)筑生態(tài)理念,,提高馬鈴薯產(chǎn)業(yè)科技含量。

產(chǎn)業(yè)集群驅(qū)動(dòng)型

農(nóng)產(chǎn)品加工(流通)企業(yè)在空間(產(chǎn)業(yè)園區(qū)或物流園區(qū))集聚,,帶動(dòng)當(dāng)?shù)靥厣r(nóng)產(chǎn)品或優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品的基地化生產(chǎn),,以及相關(guān)服務(wù)行業(yè)的空間集聚,,形成“產(chǎn)業(yè)園區(qū)+物流園區(qū)+服務(wù)基地+區(qū)域農(nóng)業(yè)”的產(chǎn)業(yè)體系。

我國(guó)最典型的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群莫過(guò)于我國(guó)的“蔬菜之鄉(xiāng)”——山東壽光,。作為我國(guó)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的重要代表,,壽光從生產(chǎn)、銷(xiāo)售,、流通等全產(chǎn)業(yè)鏈都有非常明確的分工,。

壽光蔬菜集群培育了400余家各種規(guī)模的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),并通過(guò)專(zhuān)業(yè)合作組織和蔬菜協(xié)會(huì)帶動(dòng)了周邊95%的農(nóng)民直接或間接地參與了蔬菜產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的道路,。由此可見(jiàn),,壽光蔬菜產(chǎn)業(yè)在帶動(dòng)區(qū)域發(fā)展中的關(guān)鍵作用。

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蔬菜種植方面,,壽光注重規(guī)模經(jīng)營(yíng),專(zhuān)業(yè)化分工,,標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),。發(fā)展了一批大型蔬菜生產(chǎn)基地,許多基地的生產(chǎn)規(guī)模都在萬(wàn)畝以上,。同時(shí)堅(jiān)持“一村一品”,、“一鄉(xiāng)一品”的發(fā)展形態(tài),形成了享譽(yù)全國(guó)的萬(wàn)畝大蔥,、大蒜,、韭菜、芹菜等生產(chǎn)基地,。

在蔬菜生產(chǎn)的產(chǎn)前,、產(chǎn)中、產(chǎn)后建立監(jiān)控體系,,推動(dòng)無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)基地的建設(shè),。

農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)方面,壽光聚集了大量的農(nóng)業(yè)產(chǎn)品加工業(yè),,蔬菜,、農(nóng)副食品加工業(yè)銷(xiāo)售企業(yè)和物流配送企業(yè)500多家,形成了一批規(guī)模較大的龍頭企業(yè),。這些龍頭企業(yè)的發(fā)展對(duì)壽光蔬菜的品質(zhì)提出了更高的要求,,使壽光蔬菜遠(yuǎn)銷(xiāo)海內(nèi)外。

流通體系方面,,建立蔬菜專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng),,培育蔬菜經(jīng)營(yíng)公司、蔬菜運(yùn)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)戶(hù),、協(xié)會(huì)等中介組織,,這些主體高效運(yùn)轉(zhuǎn)保證了蔬菜的快速流通,。

服務(wù)體系方面,農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣部門(mén)等負(fù)責(zé)向農(nóng)戶(hù)宣傳推廣普及種養(yǎng)殖技術(shù),。這些技術(shù)服務(wù)部門(mén)以技術(shù)合同的方式加入合作組織,。

功能拓展型

近年來(lái)一些地方拓展農(nóng)業(yè)功能,將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與文化,、旅游業(yè)融合,,形成休閑農(nóng)業(yè)等新興農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。

廣西玉林“五彩田園”現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)示范區(qū)積極發(fā)展園區(qū)中藥材,、特色糧食,、優(yōu)勢(shì)果蔬、休閑農(nóng)業(yè),、農(nóng)產(chǎn)品深加工等幾大產(chǎn)業(yè),,拓展農(nóng)業(yè)多種功能,,打造上下游融合的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈,。

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中藥材產(chǎn)業(yè):玉東新區(qū)引導(dǎo)五彩田園結(jié)合當(dāng)?shù)厮幱觅Y源優(yōu)勢(shì),,優(yōu)化玉林中藥材產(chǎn)業(yè)鏈,。在五彩田園建設(shè)了1.5萬(wàn)畝中國(guó)南藥園,輻射帶動(dòng)玉林全市種植中藥材100萬(wàn)畝,,同時(shí)發(fā)展以南藥種植,、科研加工為主的健康產(chǎn)業(yè)。

優(yōu)勢(shì)果蔬產(chǎn)業(yè):五彩田園深入推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,,調(diào)整優(yōu)化園區(qū)荔枝,、龍眼、百香果等優(yōu)勢(shì)水果和蔬菜的產(chǎn)業(yè)布局和品種結(jié)構(gòu),,推動(dòng)園區(qū)果蔬產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)模化,、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,。同時(shí)引進(jìn)和支持企業(yè)開(kāi)展鮮果、果酒等加工,,發(fā)展冷鏈物流,,利用“互聯(lián)網(wǎng)+”銷(xiāo)售模式,拓展果蔬產(chǎn)品銷(xiāo)售新渠道,,延伸果蔬產(chǎn)業(yè)鏈條,,提升果蔬產(chǎn)品附加值。

特色糧食產(chǎn)業(yè):以五彩田園隆平高科雜交水稻示范基地來(lái)推動(dòng)規(guī)?;N植,,推進(jìn)水稻產(chǎn)業(yè)提升,。

休閑農(nóng)業(yè):發(fā)展園區(qū)休閑農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)群,不斷升級(jí)嶺南農(nóng)耕文化園,、荷塘月色,、荔之源、荷之源等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),。園區(qū)核心區(qū)域——玉林農(nóng)業(yè)嘉年華,,通過(guò)科技集成,結(jié)合創(chuàng)意手法,,體現(xiàn)了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的趣味性,、知識(shí)性、科技性,,為人們提供可游覽,、可體驗(yàn)、可互動(dòng)的休閑場(chǎng)所,。

農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè):園區(qū)集聚一批農(nóng)產(chǎn)品加工領(lǐng)軍龍頭,,增強(qiáng)加工輻射帶動(dòng)力,引領(lǐng)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展,。玉東新區(qū)還積極推動(dòng)五彩田園優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)基地與玉林制藥,、旺旺食品等行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品加工合作,提升主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平,。

推進(jìn)農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈,,能有效彌補(bǔ)中國(guó)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)方式競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的不足,推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,,促進(jìn)農(nóng)民增收,,要抓住當(dāng)前需求側(cè)消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)、供給側(cè)改革加速的有利時(shí)機(jī),,積極探索農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈整合模式,。

來(lái)源:中農(nóng)富通

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