安全培訓是企業(yè)管理各項工作的重中之重,，對基層職工進行安全教育培訓是企業(yè)保證安全生產(chǎn),、提高職工安全防范意識和能力的重要措施,，是企業(yè)安全管理的重要組成部分。

要保證安全教育工作順利有效的進行,，就必須調(diào)動廣大職工參與安全教育培訓的熱情與興趣,。因此，簡單,、一成不變的教育形式就難以起到理想的效果,，在安全培訓工作中要注意形式的多變與新穎，這里和大家分享一下安全培訓“八法”做好安全培訓工作,。

1,、宣傳灌輸法——利用廣播、電視,、電子屏幕,、公司局域網(wǎng)等宣傳媒體，對員工進行安全知識教育;借助“安全月”,、“安全警示日”等活動大力開展安全輿論宣傳,，圍繞安全月與安康杯競賽活動主題，進行安全文化系列活動;邀請安全專家專題講座;強化安全法制意識,，嚴格貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》;強化“安全第一”意識,，牢固樹立“安全第一”的思想。

2,、典型引路法——通過開展“安全工作先進個人”,、“黨員安全生產(chǎn)示范崗”等評選活動，請安全先進典型做報告激勵員工向安全先進典型學習，同時激發(fā)員工要安全,、懂安全,、會安全，營造齊心協(xié)力抓安全的良好局面,。

3,、經(jīng)驗分享法——對本行業(yè)及公司近年來典型事故案例進行事故追憶。將事故案例進行匯編,，內(nèi)容包括事故經(jīng)過,、原因分析、事故處理要點,、防范措施等,，在班組安全活動中由親身經(jīng)歷者進行分享，組織與會人員進行討論,，舉一反三,，吸取事故教訓，以史為鑒,，警鐘長鳴,。

4、形象教育法——以展覽圖片,、安全文藝演出等形式進行具體,、形象、直觀的安全教育,。員工上班必經(jīng)路段設(shè)安全文化走廊,，潛移默化的灌輸公司安全文化;結(jié)合公司特點舉辦安全文藝演出以寓教于樂的方式教育大家“珍愛生命”。

5,、知識競賽法——以知識競賽,、演講賽、答題等形式組織員工學習規(guī)程制度和安全知識,，以賽促學,。這種方法輻射面廣，生動活潑,，激發(fā)了員工學習熱情,。

6、現(xiàn)場考問法—— 以現(xiàn)場隨機抽查與考問形式,，對安全規(guī)程,、現(xiàn)場應(yīng)急反應(yīng)措施、崗位危害因素預(yù)控措施,、操作規(guī)程等主要內(nèi)容進行抽考,。每次班前會由班組長至少考問一人,，同時制作各種培訓卡片，便于攜帶和拷問,。

7,、專題討論法——聯(lián)系單位實際，針對安全薄弱點,、安全重大隱患,、安全遠景、近期安全重點工作進行安全專題大討論,。

8,、活動滲透法——以安全生產(chǎn)為中心，結(jié)合實際開展活動,。例如,，在安全月與安全知識競賽活動，積極開展查一起事故隱患,、提一條合理化建議,、看一本安全技術(shù)書籍等活動，通過形式多樣的安全主題,、專題活動,，寓教育于活動之中，受教育于熏陶之時,，增強員工的安全意識與安全素質(zhì),。