（原創(chuàng)作者：庾里）

在這個社會上,，不是每個人一開始就是當老板的,，總是需要打工的角色， 有的人打工的時間長了,，思維上可能就會產(chǎn)生惰性,，往往會追求當下的穩(wěn)定。

然而，在這快速發(fā)展的時代,，其實并沒有穩(wěn)定可言,，你不努力趕上時代,，就會被時代拋棄,，淪為一個平庸的人,。

如果覺得自己只是打工的,，那么一輩子都是打工的,。

在這個浮躁的社會，大家都在急功近利追求回報,，很多人選工作的時候,，首先考慮的是薪水,。薪水的確應該考慮,，但更要看中你工作的平臺和你跟的老板如何,。平臺影響了你的眼界，老板則會影響你做事的思維,。

相似教育程度的人剛出社會,，拿到的工資都差不多，但兩三年過去后,，卻可能有很大的差距,，別人已經(jīng)拿六位數(shù)了，你可能還在四位數(shù)上煩惱,。

有打工者思維的人,，往往會偏向于做表面功夫而不是重視實質進展。在能被老板看到的地方,，表現(xiàn)得很認真,，在看不到的地方則馬虎應付。

一個朋友所在的公司給員工定下了拿到業(yè)績就可以轉正的規(guī)則,，有的人花了兩個月就轉正,，有的人看似兢兢業(yè)業(yè)每天準時上下班，待了近半年還沒有拿到業(yè)績,，不得不走人,，半年的時間里，除了每個月的微薄底薪,，并沒有真正學到什么,，也沒有積累到客戶。

試想,，假如這家公司是你的,，你還會這樣敷衍了事嗎？

也有人會說,，打工不比創(chuàng)業(yè),，往往是有退路的，一家待不下去,，可以換另一家,，照樣拿工資。

可沒有成績,，即使你去到了別家公司,，也難以爭取到更高的薪水和位置；不提升自己的思維和實力,，同樣的問題還會一直發(fā)生,，工資甚至可能會越拿越少。

公司給多少工資，就出多少力氣,，是一種短見,，不單工資得不到提升，職位得不到提拔,，還虛度了最寶貴的年華。

在工作上計較,，覺得自己的付出得不到回報,，但越不付出越?jīng)]有回報，越?jīng)]有回報,，又越不想付出,。惡性循環(huán)的結果就是自己最后被公司淘汰，被市場淘汰,。

阿里集團副總裁童文紅2000年進入阿里,，第一個職位是公司前臺，如今卻成了身價過億的合伙人,，她曾說：

“作為一個員工,，你習慣跳槽，你一進公司就談利益,，你一天到晚都想著幾點下班,，什么時候放假，作為初出茅廬者,，你知道老板是怎么看你的嗎?很多時候,，如果你想讓老板得到你的賞識，最好能以老板的思維打工,?！?/span>

打工的時候，更多的是去執(zhí)行,。大多數(shù)人在上班的時候,，都是領導說做什么，我們就做什么,，很少有人在領導說完后,，想一想有沒有更好的方法把任務完成,。

對于大多數(shù)員工來說,，只要落實老板安排的工作就好，老板一般不會因此指責你,，但老板不一樣,，問題沒解決就要承擔失敗的風險,，所有搞不定的問題最后都會匯總到老板身上。

所以，比起只滿足于基本任務的員工,，領導往往更欣賞的是那種能夠自己主動發(fā)現(xiàn)問題并解決的員工,。因為他不僅僅是一個“完成安排任務的干活機器”，而是站在了公司的角度思考和解決問題,。

你能發(fā)現(xiàn)問題并且有效解決問題,，你覺得老板會虧待你嗎？

在職場里,，上司一定是先看到你的自覺主動性,，再去考慮是否給你更好的待遇。

能不能得到什么東西,，不看資本家,，而看你個人，你所需要的東西,，別人不會平白無故的給你,，只有你自己去爭取，用你的行動去爭取,。

有人習慣自我設限,，只做自己能力范圍內(nèi)的事情，怕犯錯,、怕丟臉,，就難以得到突破，就像是光把錢存著不去做投資一樣,，通貨膨脹一來,，馬上貶值。

主持人蔡康永在他的書中說過這樣一段話：

“15歲覺得游泳難,，放棄游泳,，到18歲遇到一個你喜歡的人約你去游泳，你只好說‘我不會耶’,。18歲覺得英文難,，放棄英文，28歲出現(xiàn)一個很棒但要會英文的工作,，你只好說‘我不會耶’,。人生前期越嫌麻煩，越懶得學,，后來就越可能錯過讓你動心的人和事,，錯過新風景。”

雖然沒有擺在明面上說,，但后起之秀源源不斷,，年輕力量的加入會促使公司淘汰跟不上發(fā)展步驟的老員工。所以，培養(yǎng)自己的核心競爭力就顯得非常重要,。

正如《我的前半生》中職場精英賀涵說的：

首先要做到可以取代任何人,，然后再考慮做到任何人都不可以取代你。

公司不單給你發(fā)工資,，而且鍛煉你的能力和經(jīng)驗,，你可以從公司的領導、技術高手身上學到成功的經(jīng)驗,，甚至是失敗的教訓,，認真對待，你總能發(fā)現(xiàn)有助于你成長和發(fā)展的東西,。