導(dǎo)讀：諾基亞手機,，已成功復(fù)活了,！

諾基亞智能手機，首年銷量或達1000萬部

2017年，諾基亞智能手機有望達到1000萬部

今年2月,，世界移動通信大會上發(fā)布了首批諾基亞品牌手機,，宣告諾基亞重返手機市場。

2月份MWC大會上,，HMD Global推出了旗下的第一款諾基亞手機,，近日，HMD Global公司高管Pekka Rentala宣稱,，自打2月以來,，諾基亞已經(jīng)銷售出了“數(shù)百萬部”的智能手機。

而IDC數(shù)據(jù)也證實諾基亞手機的銷量的確不錯,。IDC研究總監(jiān)Francisco Jeronimo表示“這是一個很好的開始,。”

IDC預(yù)計諾基亞在芬蘭的銷量排行榜位列第五，并占據(jù)了全球0.4%的市場份額,，該機構(gòu)聲稱諾基亞在今年上半部總共銷售出150萬部手機,。

分析師和前諾基亞高管Tomi Ahonen根據(jù)這一數(shù)據(jù)給出了詳細的成績：

——第一季度中國市場銷量：10萬部(IDC數(shù)據(jù))。

——第二季度全球銷量(僅6月份)：140萬部(IDC數(shù)據(jù)),。

——第三季度全球銷量(3個月)：約250萬部(TomiAhonen估算),。

——預(yù)計第四季度：350萬部(TomiAhonen預(yù)計)。

該分析師認為諾基亞目前已經(jīng)銷售出來大約400萬部智能手機,，而在接下來的假日季,，其銷量還將大漲。在智能手機銷量普遍疲軟的第一季度,，Ahonen預(yù)計諾基亞在第一年的銷售成績將達到1000萬部,。

昔日王者諾基亞手機

如今被諾基亞前高管公司和富士康操盤

目前,，諾基亞手機并非被諾基亞母公司操盤,，而是被諾基亞前高管組建的公司HMD、以及富士康旗下的FIH操盤,。

HMD公司成立于2016年5月,，總部設(shè)在芬蘭，公司總裁和首席執(zhí)行官均為原諾基亞高管,。

HMD公司由Arto Nummela領(lǐng)導(dǎo),，Arto Nummela是前諾基亞老將，在微軟收購諾基亞手機部門之后,，隨之加入微軟公司,，后離開微軟公司。

目前HMD已經(jīng)獲得諾基亞手機和平板電腦品牌的十年授權(quán),。

與此同時,，今年5月份，微軟3.5億美元將諾基亞功能機業(yè)務(wù)出售給富士康FIH Mobile。

可以說,，諾基亞手機業(yè)務(wù)的兩塊,，一塊功能機業(yè)務(wù)在富士康FIH Mobile這邊，另一塊智能機業(yè)務(wù),、以及平板品牌由HMD授權(quán)掌控,，同時，兩種手機的生產(chǎn)都與富士康有關(guān),。

雖說,，諾基亞手機并非諾基亞公司操盤，但取得這個成績確實不錯,！

雖然開局不錯

但對諾基亞而言,，重返昔日巔峰難度大！

開局不錯,，重返巔峰難度不小

——市場格局改寫接近尾聲,，想銷量暴增難度不小

首年智能手機1000萬部的成績，對于諾基亞而言,，是個不錯的開局,。

但是，諾基亞手機想要重返昔日巔峰——全球手機行業(yè)霸主,、1年4億多部手機,，恐怕很難了！

手機行業(yè)的這次市場格局大改寫已經(jīng)基本完成,，大格局已定,！

2007年，由蘋果iphone手機發(fā)起,，掀起“手機行業(yè)從功能機向智能機的換機革命”,，將諾基亞、摩托羅拉,、黑莓等傳統(tǒng)大佬,、功能機大佬紛紛擊潰、諾基亞手機,、摩托羅拉手機相繼出售,、黑莓同樣再沒昔日風采。

這次手機格局大概寫,，至今已經(jīng)過去10年時間,，10年時間行業(yè)的“換機”革命已經(jīng)完成。

市場已經(jīng)被新的霸主們占領(lǐng),，蘋果,、三星、華為成為新三大巨頭，還有中國的OPPO,、ViVO位列第四,、第五，前五大品牌占據(jù)份額,，接近60%（57%左右）,。

或者說，市場已經(jīng)幾近飽和,，前幾大品牌基本形成壟斷,！

在這種情況下，無論是留給諾基亞的市場剩余空間,，還是競爭對手的PK實力,，都決定了諾基亞手機重返昔日巔峰很難。

諾基亞想繼續(xù)上升,，就要努力在三方面下功夫

未來銷量達2000萬—3000萬部,，還是有機會

雖然諾基亞重返巔峰難度很大，但是在銷量上追求繼續(xù)上升,、達到一個更高量級,，還是有可能！

不過,，必須做好以下幾個工作,，在這三個方面下功夫：

1、產(chǎn)品

手機行業(yè)是一個產(chǎn)品驅(qū)動,、產(chǎn)品競爭比較明顯的行業(yè),。

每年伴隨著產(chǎn)品競爭力的不同，企業(yè)可以爭搶對手的份額,，如果諾基亞智能手機在產(chǎn)品力上繼續(xù)提升,，爭搶對手份額的可能還是存在。

今天的手機行業(yè)三大巨頭——蘋果,、三星,、以及中國的華為三大品牌，都有引領(lǐng)潮流的旗艦產(chǎn)品,。

因此，諾基亞在產(chǎn)品設(shè)計上下功夫,，還是有機會,！

此次回歸，諾基亞價格相對理性多了,！

此次諾基亞回歸,，相對于Lumia時期，諾基亞在價格上要理性了很多，不再動輒就是4000多元,，讓自己處于尷尬銷量低的境界,。

諾基亞Lumia時代，可以說是最好的一次王者回歸機會,，當時被稱為“重回手機行業(yè)領(lǐng)頭人的機會”,，可惜，最終由于價格策略,、被自己白白錯過了,！

此次，諾基亞重回手機行業(yè),，價格相對做到了價格大眾化,，在產(chǎn)品價格上問題基本解決。

2,、推廣

這兩年,，國內(nèi)崛起的小米可以說是推廣的代表，小米,、樂視都從學(xué)習(xí)喬布斯創(chuàng)立的蘋果營銷推廣打法中受益頗多,，小米手機、樂視電視都取得了不錯的成績,。

而這兩年諾基亞在推廣上做的工作相對少一些,，這一點上需要加強。不要想諾基亞Lumia時代開局很響,、后面靜悄悄,，也不要重演HTC產(chǎn)品很好、可是推廣很差,，導(dǎo)致沒落的狀況,。

3、渠道

在經(jīng)過幾年的沉浮之后,，諾基亞手機此前強大的渠道體系已經(jīng)損失殆盡,。

對于諾基亞而言，還需在渠道網(wǎng)絡(luò)上進行再建,！

只要在在這三個方面做好工作,，把產(chǎn)品、推廣,、渠道的問題解決好,，下功夫，諾基亞的銷量再度上漲還是有很大機會,，銷量達到2000萬部—3000萬部還是有可能,！

雖不能再成王者,，但還是會有一定成績

這個諾基亞手機的新故事，值得關(guān)注,！

雖然諾基亞手機,，不可能成為昔日的王者，但是取得一定成績,，還是有戲,！

而不管怎樣，諾基亞手機這個老品牌能夠重新站起來,，都是一件了不起的事情,！

一旦諾基亞手機，能夠取得不俗的業(yè)績,，它的再度崛起過程,，也給行業(yè)提供了一個生動的案例——一個沒落老品牌，如何重新煥發(fā)“新生命”,！

這一切,，都值得商界、營銷人關(guān)注,！