文／牟小姝

上周，人民網(wǎng)連續(xù)發(fā)表三篇針對(duì)算法推薦的署名評(píng)論文章：“不能讓算法決定內(nèi)容,、別被算法困在‘信息繭房’,、警惕算法走向創(chuàng)新的反面”,。去年末D輪融了10億美元的今日頭條，近期也傳出了IPO的消息,。在這個(gè)時(shí)間,，來自官方媒體的連續(xù)批評(píng),，或許才是真正的危險(xiǎn),。很快今日頭條回應(yīng)稱公司將正視機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù)目前整體發(fā)展的不足，勉力改進(jìn),。一路高走的今日頭條,，今年多次登上輿論風(fēng)口，這也讓一向低調(diào)的張一鳴也成為了艾問不得不提的一位人物,。

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故事是怎么開始的,？

張一鳴，一個(gè)既沒有顏值,，籃球也打得不好,，也不是學(xué)生會(huì)主席的南開普通技術(shù)男。從大學(xué)畢業(yè)到2012年之前,，這樣的張一鳴一點(diǎn)兒也沒閑著,。他先后參與和創(chuàng)建了酷訊、飯否和九九房等項(xiàng)目,。到2012年3月,，張一鳴注冊(cè)自己的公司，開發(fā)了一款名為“今日頭條”的手機(jī)資訊App,。至此,，張一鳴的身份不再搖擺，他以自己的產(chǎn)品今日頭條CEO的身份出現(xiàn),，希望在眾多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)霸占的商業(yè)世界里擠出一塊地,。

在移動(dòng)互聯(lián)野蠻生長(zhǎng)的時(shí)代，整個(gè)業(yè)界沒有對(duì)新進(jìn)者今日頭條表現(xiàn)出特別強(qiáng)烈的喜愛,。

雖然沒有受到業(yè)界的太多關(guān)注,，在創(chuàng)立今日頭條的頭一年，張一鳴卻很害怕BAT們知道今日頭條的存在,，于是一直在躲,。連張一鳴自己都說：“頭兩年別人理解我們是新聞客戶端，理解我們是一個(gè)單一應(yīng)用,，比較忽視我們,，我們也有意保持低調(diào)(當(dāng)時(shí)偷著樂)?！卑?013年3月,，俄羅斯投資機(jī)構(gòu)DST的創(chuàng)始人尤里決定投資今日頭條約1000萬美元,。張一鳴也低調(diào)的選擇秘而不發(fā)。

2014年6月3日,，張一鳴的今日頭條開始一反常態(tài)的高調(diào)起來,。因?yàn)榻袢疹^條宣布完成C輪融資1億美元，由紅杉資本領(lǐng)投,，新浪微博跟投,。此輪融資，初露鋒芒的今日頭條估值5億美元,。

說到微博,，故事就更有意思了。當(dāng)初跟投今日頭條的時(shí)候,，新浪覺得“微博與其能夠產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng),。”但是到了2016年年末,，微博在今日頭條新一輪融資中選擇了退出,。因?yàn)槌砷L(zhǎng)起來的今日頭條成了微博巨大的威脅。以至于到最近,，今日頭條和微博的矛盾開始浮出水面,，新浪微博指責(zé)今日頭條在未經(jīng)授權(quán)的情況下直接從微博抓取內(nèi)容，緊接著,，今日頭條564萬粉絲的微博大號(hào)被禁言,，與此同時(shí)，頭條的內(nèi)容也不能分享到微博,。微博和今日頭條的火藥味日漸濃重了,。

幾年的時(shí)間，張一鳴把今日頭條變成了一個(gè)擁有1.4億活躍用戶,，6億激活用戶,，最新估值將超過200億美元的龐大企業(yè)。這些數(shù)字,，不僅強(qiáng)烈的刺痛微博,，更刺痛媒體巨頭們的神經(jīng)。

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竊賊還是創(chuàng)新,？

眾多媒體對(duì)今日頭條喜愛不起來,，是因?yàn)橘|(zhì)疑。雖然張一鳴在很多公開場(chǎng)合反復(fù)強(qiáng)調(diào)：“今日頭條”不是一家媒體,，而是一家具有媒體屬性的科技公司,。但是，因?yàn)槌u,、版權(quán)問題,，今日頭條在一段時(shí)間內(nèi)頻頻被訴諸公堂,。

今日頭條自身不生產(chǎn)內(nèi)容，沒有記者,，更沒有人工編輯,。通過技術(shù)手段抓取來自各個(gè)媒體的信息之后轉(zhuǎn)碼，這讓今日頭條能獲得源源不斷的內(nèi)容,，但是卻不能給原始網(wǎng)站帶去流量,。這是今日頭條被傳統(tǒng)媒體視為“竊賊”的原因。

但是作為用戶,，卻很少去考慮這個(gè)信息是不是“偷竊”來的,，越來越多的碎片化時(shí)間，用戶只想看到想看的內(nèi)容,。

當(dāng)搜狐、騰訊等傳統(tǒng)門戶新聞客戶端,，還在給手機(jī)用戶推送千篇一律的新聞熱點(diǎn)時(shí),，今日頭條卻擁有顛覆式創(chuàng)新的能力。它根據(jù)用戶的興趣標(biāo)簽,，個(gè)性化地推薦新聞,，用算法對(duì)性別、終端,、年齡,、地域分布等用戶屬性分析外，還對(duì)用戶的興趣和情感傾向進(jìn)行分析,，從而在海量的新聞信息中,，篩選出符合用戶閱讀喜好的內(nèi)容，呈現(xiàn)在APP頭部位置,。

今日頭條握住了用戶的核心需求,，解決讓用戶方便的看到最需要的內(nèi)容的問題。簡(jiǎn)單,、高效,，最大化節(jié)省了用戶閱讀新聞的時(shí)間成本，形成顛覆性的用戶體驗(yàn),，最終讓今日頭條成為用戶的頭條,。

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戰(zhàn)斗秘籍是什么？

張一鳴曾經(jīng)說過,，自己并不是生意人,，除做“今日頭條”和之前參與的創(chuàng)業(yè)外，他自己沒做過生意,。不過目前看來,，今日頭條的生意,，張一鳴做的很不錯(cuò)。

“我們不生產(chǎn)新聞,，我們是新聞的搬運(yùn)工,。”“你關(guān)心的,，才是頭條,！”這兩句話，代表著兩種運(yùn)營(yíng)模式,?？恐@兩種模式，張一鳴和今日頭條都成為了資本的寵兒,，很多人驚呼張一鳴是一個(gè)"顛覆者",。

成功的背后不會(huì)是太多偶然。今日頭條成功的背后是不容忽視的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和收割流量,。

一方面,，作為一個(gè)個(gè)性化推進(jìn)引擎做信息分發(fā)的APP，今日頭條最大核心是通過人工智能對(duì)信息技術(shù)智能性的分發(fā),。通過一個(gè)大數(shù)據(jù)的運(yùn)算,，能夠?qū)⒚恳粋€(gè)用戶的數(shù)據(jù)行為和瀏覽習(xí)慣精確化管理，形成大數(shù)據(jù)庫(kù),。而它的商業(yè)模式也是數(shù)據(jù)智能,。正是借助強(qiáng)大的智能算法，今日頭條將無數(shù)內(nèi)容提供商和用戶連接在一起,。如果沒有數(shù)據(jù)智能,，今日頭條根本不可能打敗已經(jīng)非常成熟的門戶和新聞客戶端。

另一方面,，在2012年的時(shí)候,，張一鳴一口氣開發(fā)了“內(nèi)涵段子”、“搞笑囧途”,、“內(nèi)涵漫畫”,、“好看圖片”、“今晚必看視頻”,、“早晚必讀的話”,、“我是吃貨”等幾十款內(nèi)容社區(qū)類APP，然后發(fā)布到各大應(yīng)用商店,，靠著精準(zhǔn)的關(guān)鍵詞引流,。“內(nèi)涵段子”一度引爆整個(gè)市場(chǎng),，收割了大量流量,?？恐珳?zhǔn)關(guān)鍵詞獲取眼球、收割流量是張一鳴做內(nèi)容的最大殺手锏,。

如今,，今日頭條已經(jīng)順利躋身于內(nèi)容分發(fā)第一陣營(yíng)。2017年,，在新浪,、騰訊、百度等互聯(lián)網(wǎng)大佬的環(huán)伺下,，今日頭條先是抖音短視頻在岳云鵬助推下一炮而紅,；緊接著一部分快手網(wǎng)紅轉(zhuǎn)移至火山小視頻；“頭條視頻”更名“西瓜視頻”,；此外更名不久的“悟空問答”幫助今日頭條挺進(jìn)了知識(shí)付費(fèi)領(lǐng)域,。張一鳴硬生生地把今日頭條變成了資訊行業(yè)里的主流入口，并從資訊開始,，延伸出問答,、直播、短視頻,、微頭條等功能。

張一鳴曾表示：“希望到2017年,，今日頭條能把“逼近中國(guó)第一內(nèi)容創(chuàng)作平臺(tái)”的“逼近”兩個(gè)字去掉,。到2018年，希望再進(jìn)一步成為真正市場(chǎng)的絕對(duì)第一名,，能夠占到一半,。到2019年，全球化全面成功,，能夠成為全球第一的創(chuàng)作平臺(tái),，如果到那個(gè)時(shí)候的話，我相信頭條是有機(jī)會(huì)躋身下一個(gè)市值千億美金的公司,?！?/p>

如此看來，張一鳴的野心一點(diǎn)也不低調(diào),。

艾問每日人物（微信ID:iaskmedia）想說：

作為一個(gè)沒有新聞基因的企業(yè),，今日頭條就像是從暗黑森林沖出的一頭小怪獸，兇猛,，迅速,，如初生牛犢不怕虎。今日頭條之前,，沒有一家企業(yè)能超越新聞門戶,。張一鳴帶領(lǐng)今日頭條彎道超車成為了一個(gè)外來勢(shì)力攪局的經(jīng)典商業(yè)案例,，所以關(guān)于今日頭條今年格外受到關(guān)注，而今日頭條機(jī)器推薦的做法也被各大門戶媒體所采用,。面對(duì)傳統(tǒng)媒體門戶的轉(zhuǎn)型和人民網(wǎng)等媒體對(duì)今日頭條的評(píng)論,，張一鳴能否帶領(lǐng)今日頭條成為未來的新聞門戶，我們拭目以待,。