有學(xué)員問我們：公司新成立了信息中心,，實現(xiàn)各分公司工作實時監(jiān)控，要求寫一篇簡報給上級單位,，不知怎么寫好,，有新意，期待指教,，包括結(jié)構(gòu)怎么寫,，起啥題目吸引人!

笑天老師說：1.這類簡報，標(biāo)題還是擬定為“某某信息中心正式成立”為好,，因為這是一個新的機構(gòu),，你的簡報目的也是為了讓人知道這個機構(gòu)，所以標(biāo)題不易太獨特,。

2.開頭要直接點題,，說明為了解決什么……成立了信息中心。

3.正文部分要側(cè)重介紹該中心成立的意義，現(xiàn)實背景,，機構(gòu)的職能和作用,。

方塘老師說：你這個題目確實很考老師水平，不過有意思,。正好可以來個頭腦風(fēng)暴,，大家相互啟發(fā)。在說具體破題思路之前,，我還是想闡明一下關(guān)于寫這樣的文章的一些原則或者套路,。

一是要定好調(diào)子。比如,，我們要為你這件事情賦予一些“概念”,，比如，“第一次”,，“首次”,，“首家”、“提前”等等,，這些調(diào)子定下來以后,，你就找到信息的“興奮點”了，撓到了別人的“癢”處,，你成功了四分之一,。

二是要開準(zhǔn)口子。這個就是你信息的立意問題,。你是現(xiàn)在成立信息中心對于工作形式創(chuàng)新的角度?還是站在信息中心實現(xiàn)“無盲區(qū)”監(jiān)控的效果?抑或是現(xiàn)在你們推進(jìn)信息中心建設(shè)的速度,、推進(jìn)項目建設(shè)的方法經(jīng)驗?等等。最好是抓住一點,，不及其余,，盡量放大，這樣才能達(dá)到你說的,，寫好,，而且有新意的要求。

三是搭好架子,。這個是我們通常說的框架結(jié)構(gòu)的問題,。無非是“總-分-總”的結(jié)構(gòu)。要特別注意,，開篇綜合概括,，提出概念，開宗明義,，像“鳳冠”一樣,，體現(xiàn)出吸引力,，語言精煉，高度概括,。結(jié)尾處，要呼應(yīng),，就像古人說的,，結(jié)尾要像撞鐘，有余音繞梁之感,，說的其實是要立足長遠(yuǎn),，有啟發(fā)，留有暢想的余地,，不可把話說死,，工作做完。

四是梳好辮子,。就是要把你的分論點梳理出來,，要有層次，有邏輯,，這是信息的核心,，按古人的說法，這部分是要像豬肚,，必須有干貨,，有說服力。所以成敗在此一舉,。

說了這么多,，你肯定已經(jīng)煩透了，說老師只會說大道理,。那么,，我接著給你分析一下，嘗試選一個角度,，給你提供一個思路,，你提供信息量太少，也只能如此了,。

主標(biāo)題可以這樣來構(gòu)思：

我公司成立信息中心,，完善信息化管理手段

引言簡要介紹概況，最后把立意放到管理上,。

分論點可以從管理方式的創(chuàng)新上來開發(fā),，主要這信息中心建立后的重大意義。比如,，加快發(fā)展的“速度”;提神管理的“精讀”;減少管理的“幅度”;降低管理的“難度”,，增強工作的“透明度”,，等等，只要你方向找對了,，適當(dāng)上一些語言修辭手段,，你的文章就成了。

最后,，再回到信息中心和管理上來,，展望一番，讓人意猶未盡,，留有期待,。

弘文老師答：一、標(biāo)題上

可以工作措施 工作成效的形式來表現(xiàn),。

如：

XX公司建成信息中心實現(xiàn)工作實時監(jiān)控

二,、內(nèi)容結(jié)構(gòu)上

可采用三段式：

首段：

說明時間、地點,、事件等方面情況,。

XX年X月X日，XX公司信息中心正式成立,，將實現(xiàn)各對分公司工作的實時監(jiān)控,。

第二段：說說信息中心的基本情況、投資,、建設(shè),、構(gòu)造、功能等,。

該信息中心投資X萬元,，包括XX等多少個系統(tǒng)，主要功能是什么等,。

第三段：說說下步如何發(fā)揮作用,。

信息中心建成投入使用后，將......進(jìn)一步提升公司的信息化工作水平,。等等

青山老師說：建議標(biāo)題是：

監(jiān)控裝上“千里眼” 管理有了“順風(fēng)耳”

----某某公司成立信息中心對分公司工作實現(xiàn)實時監(jiān)控

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