問題：

1.關(guān)于有限責(zé)任公司,，百度到一些資料說是按出資額來確認(rèn)股東,，那2個(gè)技術(shù)人員是否就無法成為股東了？

2.是否公司成立后,，股權(quán)就必須100%在所有股東之間分配完了,，還是說可以只分配其中的80%，其余的20%暫時(shí)不分配,？

3.前期部分人可能會兼職創(chuàng)業(yè),，是否可以通過某種方式限制，只有當(dāng)其開始全職加入公司后才能獲得股權(quán),？如果有,，那在成立公司的時(shí)候，應(yīng)該如何操作？未加入之前是否就不屬于公司創(chuàng)始人了,？

4.另外,，還有一種思考方式，2個(gè)出資人作為創(chuàng)始人,，成立公司,，占有100%股份，技術(shù)人員作為首屆員工,，在其正式全職加入公司之后,，按其重要性和技術(shù)實(shí)力給予一定股權(quán)，股權(quán)從兩個(gè)創(chuàng)始的股權(quán)中分出,，這種方式是否更為合理一點(diǎn),。

總體來說，創(chuàng)業(yè)先需要有一頭獅子,，也就是有一個(gè)夢想的人,，可以作為控制人，創(chuàng)業(yè)就是為了實(shí)現(xiàn)一些大大小小的夢想,。

接下來,，就是看具體比例了。

第一個(gè)問題：技術(shù)入股的問題,？可行,。

如果形成了技術(shù)成果，比如專利,、非專利技術(shù)成果,，可以作為非貨幣出資最重要的在于價(jià)值的確定，科學(xué),、合理,、真實(shí)、公平地確定技術(shù)的價(jià)值,，有利于技術(shù)成為企業(yè)的真實(shí)資本和合理股份,。

在實(shí)踐中，技術(shù)成果出資入股的作價(jià)方式主要有三種：評估作價(jià),、協(xié)商作價(jià)以及兩種作價(jià)方式的結(jié)合,。技術(shù)評估作價(jià)是指專業(yè)的評估機(jī)對出資人的技術(shù)成果的價(jià)值進(jìn)行確定的作價(jià)方式，即將技術(shù)價(jià)值進(jìn)行量化的過程,。

協(xié)商作價(jià)方式是出資人不經(jīng)評估,，自行商定入股技術(shù)的作價(jià)金額的一種方法，這種作價(jià)方式是出資各方在誠信的基礎(chǔ)上，通過協(xié)商來確定出資技術(shù)的價(jià)值,。 

第二個(gè)問題：股權(quán)的比例與分配問題

值得注意的是早期股權(quán)意味著責(zé)任。在此原則基礎(chǔ)上,，可將股權(quán)分三部分來分配

1,，現(xiàn)金股權(quán)比例（40%），根據(jù)出資確定,。

2,，非現(xiàn)金股權(quán)比例（50%）,根據(jù)過去經(jīng)驗(yàn)、資源,、創(chuàng)業(yè)承擔(dān)職責(zé)等確定

3,，預(yù)留期權(quán)比例(10%)，為后期激勵(lì)使用,。

基于合伙創(chuàng)業(yè)的特征,，建議不一定非要全分完，一般情況下,，初創(chuàng)企業(yè)在早期做股權(quán)分配的時(shí)候,，在確認(rèn)各合伙人股東之間的股權(quán)比例后，通常會預(yù)留一部分股權(quán)作為期權(quán)池,，用來激勵(lì)未來的核心員工,。這部分股權(quán)一開始是由創(chuàng)始人代持著，且在股東協(xié)議中要詳細(xì)說明,。

如果一開始創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)在分配股權(quán)的時(shí)候沒有預(yù)留期權(quán)池,，按照正常情況下,，如果有投資人考慮進(jìn)入,，創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該同比例稀釋一個(gè)10%-20%的期權(quán)池出來，留作未來核心員工的激勵(lì),。

第三個(gè)問題 股權(quán)實(shí)現(xiàn)的問題

可以設(shè)定時(shí)產(chǎn)為軸的股權(quán)實(shí)現(xiàn)方式：比如,，占9%的股權(quán)，分三年每年3%贈予,；或者設(shè)定績效指標(biāo),，按照績效指標(biāo)為兌現(xiàn)。特別要注意的是,，與技術(shù)團(tuán)隊(duì)要簽訂競業(yè)限制的條款與協(xié)議,，避免你公司內(nèi)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)外部兼職創(chuàng)業(yè)。

第四個(gè)問題 股權(quán)激勵(lì)方式操作可以與兼職創(chuàng)業(yè)者簽訂股權(quán)激勵(lì)方案,，或者期權(quán)激勵(lì)方案,。

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