公平考核，提升員工積極性,，這是最為關(guān)鍵的,！平均不等于平等，績(jī)效考核差異化就會(huì)引起團(tuán)隊(duì)不滿,，不利于工作開(kāi)展,。

2.定期考核員工手法及專業(yè)知識(shí)

每一位員工對(duì)于自身的專業(yè)素養(yǎng)必是不能松懈的，身為員工只有不斷更新自己的技術(shù)，才能讓顧客信服買(mǎi)單,。而作為院長(zhǎng)，這一項(xiàng)監(jiān)督工作是重中之重,，定期的專業(yè)考核能有效提升員工專業(yè)素質(zhì),，從而提升業(yè)績(jī)。

3.設(shè)定銷售目標(biāo),，勇于帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)共同完成

為了讓每位員工工作充滿激情,，店長(zhǎng)每月需制定銷售目標(biāo)，然后根據(jù)每個(gè)人的情況分配下去,。通過(guò)這樣的方式將美容院?jiǎn)T工擰在一起,，還有效避免了銷售任務(wù)打水漂的窘境。在此過(guò)程中,，店長(zhǎng)也要幫助員工解決工作中遇到的問(wèn)題哦,！

4.必須真誠(chéng)贊美員工，好員工都是“夸”出來(lái)的

要時(shí)刻留意員工的工作業(yè)績(jī),，無(wú)論好與差,。業(yè)績(jī)好的表?yè)P(yáng)，業(yè)績(jī)差的鼓勵(lì),，這樣更是團(tuán)隊(duì)建設(shè),，凝聚人心的好方法！

5.定下嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目蛻舴?wù)體系,，顧客至上

都說(shuō)顧客是上帝,，不能光嘴上說(shuō)說(shuō)，服務(wù)體系也要跟得上去,?？蛻羰怯脕?lái)服務(wù)和感動(dòng)的，其最終買(mǎi)單的理由最終肯定是滿意的服務(wù)（人員技術(shù),、店內(nèi)環(huán)境,、產(chǎn)品效果等等都是服務(wù)）服務(wù)的懶可偷不得！

6.必須群策群力,，樂(lè)于接受有益建議

偉大的人必是善于集聚所有人的智慧的人,。作為店長(zhǎng)一定要傾聽(tīng)員工的建議，不要閉門(mén)造車,，更不要“唯我獨(dú)尊”,。營(yíng)造民主氣氛，讓員工敢于吐露心聲,。