“管理者要做的是激發(fā)和釋放人本身固有的潛能,，創(chuàng)造價(jià)值，為他人謀福祉,。這就是管理的本質(zhì),。”

德魯克的這句管理箴言被許多管理者熟知，但如何落到實(shí)處,，踐行這個(gè)管理理念,，著實(shí)值得每位企業(yè)家深思。

幫助員工,，提供支持

在公司實(shí)際運(yùn)營(yíng)中,，員工的精力被干擾，注意力,、工作重心無(wú)法集中在關(guān)鍵活動(dòng)上的情況經(jīng)常發(fā)生,，特別是知識(shí)工作者。一位合格的企業(yè)家,，要想方設(shè)法幫助員工排除障礙,，讓他們集中精力在關(guān)鍵事情上，這是企業(yè)家,、管理者的責(zé)任,。除此之外，企業(yè)家還要及時(shí)反饋信息,，讓員工看見(jiàn)他們工作的成果,，給予其信心，而非自己邀功,。

然而,，有的領(lǐng)導(dǎo)者卻一直以為“員工有沒(méi)有效率跟我無(wú)關(guān)，我不管,，我只要結(jié)果,，干得不好是他的事情?！钡?strong>有的時(shí)候,，干擾員工工作效率的很可能就是上司。比如“經(jīng)常讓員工到處救火”,、“引導(dǎo)員工照做聽(tīng)話(huà)”等,。這些都是讓員工工作無(wú)效率的常見(jiàn)現(xiàn)象,。

幫助員工分析工作重點(diǎn)，集中精力完成關(guān)鍵活動(dòng),，繼而產(chǎn)生工作成果是企業(yè)家非常重要的任務(wù),。我們企業(yè)家要經(jīng)常與員工討論工作，比如“我們的任務(wù)是什么,？”“我們的工作重心是什么,？”“為了更好的完成任務(wù)，我們應(yīng)該把精力集中在哪里,？”

除此之外,，也要適當(dāng)詢(xún)問(wèn)了解員工在工作中的問(wèn)題，看是否需要你的幫助,。有的時(shí)候詢(xún)問(wèn)傾聽(tīng)是對(duì)員工最大的激勵(lì),。

讓員工了解情況

之前流行一個(gè)詞，叫“蒙眼狂奔”,，這個(gè)詞正經(jīng)君是不贊同的,。試想蒙著眼睛干活，不知道為什么做,，不知道做出成果有什么用,，只是按時(shí)按量完成工作，久而久之一定會(huì)導(dǎo)致員工沒(méi)有工作激情,，沒(méi)有成就感,，最終使公司陷入惡循環(huán)。

因此,，在管理激勵(lì)員工的同時(shí)要及時(shí)反饋信息,，讓員工了解自己的工作對(duì)公司、對(duì)團(tuán)隊(duì)的成功具有哪些意義,。當(dāng)員工看到他工作的積極意義時(shí),，他們將會(huì)受到極大的鼓舞和激勵(lì)。

在員工了解項(xiàng)目,、公司等情況后,，我們企業(yè)家還要提供參與機(jī)會(huì),，培養(yǎng)員工的主人翁意識(shí)，提升員工的企業(yè)家視野,。在與員工溝通交流時(shí),，讓他們站在企業(yè)家的角度去看企業(yè)，去看自己的任務(wù),，去理解他工作的意義,。只有這樣,，才能夠釋放他們的能量和創(chuàng)造力。

正經(jīng)君認(rèn)為,，真正的自豪感,，成績(jī)感來(lái)自于積極、負(fù)責(zé)任的參與了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理,，沒(méi)有參與感,、對(duì)企業(yè)沒(méi)有認(rèn)知，員工就不會(huì)有成就感,。

創(chuàng)造富有創(chuàng)意的工作氛圍

相信每位企業(yè)家都知道,，一個(gè)良好，令人愉快的工作氛圍是高效率工作的重要影響因素,。在此基礎(chǔ)上,，一個(gè)富有創(chuàng)意的工作氛圍，則是一塊既可以令每個(gè)員工快速成長(zhǎng)又可以讓公司業(yè)務(wù)迅速發(fā)展的“黑土地”,。

那么如何創(chuàng)造良好富有創(chuàng)意的工作氛圍？正經(jīng)君推薦一下幾點(diǎn)方法：

1,、鼓勵(lì)嘗試,，挑戰(zhàn)現(xiàn)狀：與員工一起探討“我們能否做得更好？還有更好的方法嗎,？”

2,、容許犯錯(cuò)：一定程度內(nèi)容許錯(cuò)誤，且鼓勵(lì)承擔(dān)責(zé)任改正錯(cuò)誤,。探討“假如重新來(lái)過(guò),，我會(huì)用什么不同的方法嗎？”

3,、著眼于機(jī)會(huì)：留意變化和變化的趨勢(shì),，以開(kāi)放的心態(tài)迎接變化，“帶著無(wú)知去管理”,，因?yàn)椤盁o(wú)知”才能擁抱變化,。

4、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)：共同學(xué)習(xí),，自我超越,。

其實(shí)，真正的管理不是控制,，而是釋放,。去釋放員工的能力，將每個(gè)員工的作用最大化,，去激發(fā)員工的潛能,，鼓勵(lì)他們?nèi)L試,，去創(chuàng)造價(jià)值，這才是管理的本質(zhì),。