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工作中面對(duì)別人的造謠及不同意領(lǐng)導(dǎo)決策時(shí)的應(yīng)對(duì)方法,!全是經(jīng)驗(yàn),!

 mwf行者飛鴻 2017-08-16


工作中人們很容易因?yàn)橐恍┦虑榘l(fā)火!比如說(shuō):明明不是你的責(zé)任,,但是別人卻將責(zé)任推到你身上,。或者明明是你努力工作得到的成績(jī),,卻被別人拿去邀功請(qǐng)賞,!有的人工作忙死,卻還是各種事情不斷,,忙中加忙,!有的人工作閑死,卻還是無(wú)事生非,閑話連天,。當(dāng)你面對(duì)這些問(wèn)題的時(shí)候,,你是否會(huì)憤怒,是否想立馬反駁,,說(shuō)出事實(shí)的真相,!或者你的主管領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)議上侃侃而談的時(shí)候,其實(shí)說(shuō)的數(shù)字和方向是錯(cuò)誤的,。你知道真相,,是否要說(shuō)出來(lái)?

筆者30年工作經(jīng)驗(yàn)告訴你一句話——“學(xué)會(huì)沉默,、少說(shuō)多做,!”

三條理由告訴你原因!


一,、最直接的原因——沉默就是冷靜,,冷靜才能更好的處理問(wèn)題。

當(dāng)你看到別人在領(lǐng)導(dǎo)面前造謠中傷你的時(shí)候,,你肯定很憤怒,,你甚至有罵人的沖動(dòng),但你去把造謠你的人罵一頓就是最好結(jié)果了,?不見(jiàn)得吧,。本來(lái)造謠者只是在領(lǐng)導(dǎo)一人面前說(shuō)你壞話,領(lǐng)導(dǎo)自然會(huì)有自己的看法和考慮,,對(duì)于打小報(bào)告者,,領(lǐng)導(dǎo)天生都是警覺(jué)的,一方面需要小報(bào)告來(lái)了解一些不為人知的事,,另一方面,,對(duì)任何小報(bào)告都是心存疑慮,懷疑事件的真實(shí)性的,,為什么,?因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)也不傻,你說(shuō)誰(shuí)壞,,我就信你,,修理誰(shuí),那不成槍被人利用嘛,!

但此時(shí),,如果你把告密的人罵一頓,成為公共事件了,,那事情就難做了,。一是,,領(lǐng)導(dǎo)是不會(huì)允許有人在公共場(chǎng)合公開(kāi)鬧事的,即使你是占理的人,。二是,,你的過(guò)激反應(yīng),很可能坐實(shí)造謠者說(shuō)你的壞話,,你為什么這么生氣,?是不是丑事敗露了?身正不怕影子斜,,你沒(méi)做這事,,為什么反應(yīng)這么大?三是,,最主要的是,,你倆是同事,你們今后還要很長(zhǎng)時(shí)間在一塊,,即使你倆心里有隔閡,,可以老死不相往來(lái),但是你讓別的同事都很難做,,大家都知道你倆有矛盾,,跟誰(shuí)近,不跟誰(shuí)近,,都會(huì)考慮的,。

一句話——得不償失!

那怎么辦,?古人已經(jīng)給了答案,!

“任世人癡我,,笑我,,辱我,罵我,,欺我,,侮我,誹我,,謗我,,我該如何?”

“我只要忍他,,讓他,,由他,避他,,耐他,,敬他,,不再理他,再等幾年,,你且看他,!”

工作中面對(duì)別人的造謠及不同意領(lǐng)導(dǎo)決策時(shí)的應(yīng)對(duì)方法!全是經(jīng)驗(yàn),!

二,、最有利的原因——沉默容易讓人看不透,能夠吸取別人經(jīng)驗(yàn),!

小趙平常工作很認(rèn)真,,但昨天晚上剛喝了半宿的酒,把工作上的事給忘了,,本以為會(huì)議會(huì)隔幾天開(kāi),,結(jié)果一大早,總經(jīng)理開(kāi)會(huì)讓全體員工坐下說(shuō)工作方案,。小趙有點(diǎn)傻眼了,。但是很快鎮(zhèn)定下來(lái),默默的記著前面同事說(shuō)的工作要點(diǎn),,快輪著他發(fā)言的時(shí)候,,他感覺(jué)準(zhǔn)備的還不充分,于是就借機(jī)上了個(gè)廁所,,回來(lái)后發(fā)現(xiàn),,正好把他隔過(guò)去,他成為最后一個(gè)匯報(bào)工作的人,,于是他坐下全盤(pán)傾聽(tīng)了所有人的意見(jiàn)之后,,吸取他們的精華,加上自身的特色,。完美的完成了工作任務(wù),。

你可以說(shuō)這是無(wú)恥,這是抄襲,,當(dāng)然從另外一個(gè)角度說(shuō),,這也是工作方法,古人云“三人行,,必有我?guī)煛?,多?tīng)別人意見(jiàn),沒(méi)有錯(cuò),。少說(shuō)話,,不說(shuō)不利于別人的話,沒(méi)有錯(cuò),。

工作中面對(duì)別人的造謠及不同意領(lǐng)導(dǎo)決策時(shí)的應(yīng)對(duì)方法,!全是經(jīng)驗(yàn),!

三、最不能說(shuō)的原因——大多數(shù)情況下,,你的發(fā)言沒(méi)用,,聽(tīng)話做事就對(duì)了!

領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)上說(shuō)出自己的工作方案,,作為具體執(zhí)行者,,你知道方案里面會(huì)有很多不太滿意的地方,怎么辦,?當(dāng)面提出意見(jiàn),?這是一種工作方法,也說(shuō)明你這個(gè)人考慮的很長(zhǎng)遠(yuǎn),,但是會(huì)給人一種感覺(jué),,就是你在強(qiáng)調(diào)客觀問(wèn)題的困難性,你是不是不想去做???事情都是在不斷變化的,也許當(dāng)你做的過(guò)程中,,問(wèn)題迎刃而解了呢,?或者當(dāng)你真正在做得過(guò)程中,出現(xiàn)了你所說(shuō)的問(wèn)題,,那時(shí)候才能證明你的正確,。

不光對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言很多情況下沒(méi)有用,其實(shí)很多時(shí)候,,甚至連領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言也是沒(méi)有用的,,領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào),大家不要遲到,,但是永遠(yuǎn)都會(huì)有人遲到,;領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào),工作不要偷懶,,但是永遠(yuǎn)都會(huì)有人偷懶,;領(lǐng)導(dǎo)非常討厭一個(gè)人,但是人家也是股東,,你還真開(kāi)除不了人家!你說(shuō)你有什么辦法,?

你可以討厭一個(gè)人,,但這個(gè)人并不會(huì)因?yàn)槟愕挠憛挾淮嬖冢荒憧梢詫?duì)一些事情有異議,,但這些事并不會(huì)因?yàn)楫愖h而消失,。

所以,,少說(shuō)話,做就對(duì)了,!你慢慢會(huì)發(fā)現(xiàn)做出來(lái)的東西才是最有力的語(yǔ)言,!

“空談?wù)`國(guó),實(shí)干興邦,!”



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