導(dǎo)讀：近日，國內(nèi)知名電商,、互聯(lián)網(wǎng)+智庫——發(fā)布了《2016-2017年度中國跨境進(jìn)口電商發(fā)展報告》,。報告對跨境進(jìn)口電商九大典型模式進(jìn)行了對比分析。

中國跨境進(jìn)口電商市場份額排名

2016-2017年,，在主流的跨境進(jìn)口電商平臺中,，按整體交易額計算,，網(wǎng)易考拉海購排名第一,，占21.4%份額；天貓國際購名列第二,，占據(jù)17.7%份額,；唯品國際位于第三，占16.1%份額,；排名第四的是京東全球購,，市場占比15.2%；排名第五的是聚美極速免稅店，占13.6%的份額,；排名第六,、第七的平臺是小紅書和洋碼頭，分別占6.4%以及5.3%,；其他的跨境進(jìn)口電商平臺,包括寶貝格子,、蜜芽、寶寶樹等平臺占總市場份額的4.3%,。

跨境進(jìn)口電商九大典型模式對比分析

網(wǎng)絡(luò)零售部助理分析師余思敏表示，中心對跨境進(jìn)口電商九大典型模式進(jìn)行了對比分析,。

1、M2C模式：也就是平臺招商模式,，代表平臺為天貓國際,、京東全球購（平臺招商部分），該模式優(yōu)勢在于是輕資產(chǎn)模式,，用戶信任高,，商家需有海外零售資質(zhì)和授權(quán)，商品可海外直郵,，并且提供本地退換貨服務(wù),，但是收入來源僅靠傭金，且第三方商家品質(zhì)難以保障,。

2,、B2C模式：保稅自營+直采模式，代表平臺為寶貝格子和京東全球購（自營部分）,，該模式優(yōu)勢在于供應(yīng)鏈管理能力強(qiáng),，對爆款標(biāo)品采取自營， SKU豐富,，劣勢在于此模式仍以爆品標(biāo)品為主,，品類受限。

3,、閃購模式：代表平臺為唯品國際,、聚美優(yōu)品、魅力惠,，該模式優(yōu)勢在于產(chǎn)品更換快,，新鮮度高，客戶重復(fù)購買率高,，并能通過折扣帶來足夠的利潤空間,，且能最大化利用現(xiàn)金流,，但是缺點在于物流成本高，且門檻低,，競爭激烈,。

4、線下轉(zhuǎn)型O2O：代表平臺為蘇寧易購海外購,、國美海外購,、優(yōu)盒網(wǎng)，該模式的優(yōu)點是能與實體店,、富有經(jīng)驗的采購團(tuán)隊以及線上平臺形成協(xié)同效應(yīng),，但是劣勢在于線上引流能力不足，客戶粘性需要長時間培養(yǎng),。

5,、直發(fā)/直運平臺模式：代表平臺為洋碼頭，該模式優(yōu)勢在于不必擠壓大量的商品庫存,，對跨境供應(yīng)鏈的涉入較深,，缺點為管理成本高，商品源不可控,，而且買手的專業(yè)性需進(jìn)一步提高,。

6、垂直自營模式：代表平臺為寶寶樹美囤媽媽,、蜜芽,，優(yōu)勢在于供應(yīng)鏈模式多樣化，可選擇代采,、直采,、保稅和直郵，單一品類細(xì)分程度高,，劣勢在于前期需要較大資金支持,。

7、綜合性自營模式：代表平臺為網(wǎng)易考拉海購,、豐趣海淘,，該模式的優(yōu)勢在于一站式購物，商品源可控,，消費者有保障,，缺點在于品類選擇少，SKU少,，毛利水平低,。

8,、C2C代購模式：代表平臺為淘寶全球購,、美國購物網(wǎng),、保稅國際，該模式的優(yōu)勢在于現(xiàn)金流沉淀大,，可以通過龐大的買手團(tuán)隊擴(kuò)充SKU,，劣勢在于管理成本高，商品來源不可控,，收入僅為傭金和服務(wù)費,。

9、導(dǎo)購返利平臺模式：代表平臺為什么值得買,、55海淘網(wǎng),，該模式的優(yōu)勢在與能比較快地了解到消費者的前端需求，引流速度快,，技術(shù)門檻低,，劣勢在于競爭激烈，難以形成規(guī)模,。

據(jù)悉，報告重點調(diào)查跟蹤了天貓國際,、京東全球購,、淘寶全球購、國美海外購,、蘇寧易購海外購,、唯品國際、亞馬遜海外購,、1號店全球進(jìn)口,、中糧我買網(wǎng)全球購、拼多多全球購,、美圖媽媽等大電商平臺下的跨境進(jìn)口電商部分,，同時也調(diào)研、跟蹤了包括網(wǎng)易考拉海購,、小紅書,、聚美優(yōu)品、洋碼頭,、蜜芽,、寶貝格子、達(dá)令,、豐趣海淘,、云猴網(wǎng)、冰帆海淘等為代表的獨立運營的跨境進(jìn)口電商平臺,。（文/網(wǎng)絡(luò)零售部助理分析師余思敏）