在心理學領域，人是被兩種東西驅動著,，一個是恐懼,，一個是欲望，欲望引誘著我們前行,，而恐懼則驅趕著我們奔跑,，于是在社會管理學領域就發(fā)展出了一套針對人的這種行為的管理套路，西方人叫做“胡蘿卜加大棒”東方人叫做“恩威兼施”,。

“恩威兼施”這種套路不僅被廣泛的運用到管理企業(yè)和管理國家里面，甚至于在人際交往過程中也被很多人有意無意的運用的,，很多人都是通過在別人那里建立威嚴,、樹立威信，從而達到讓他人順從自己的意愿的目的,。哪怕是在娛樂至死的娛樂圈也是這樣的,，很多所謂的大咖、大佬,、大哥其實都是通過圈子內(nèi)人對自己的“害怕”來建立“江湖地位”的,。但是威嚴這個東西是一把雙刃劍，很多所謂的“大佬”威嚴用到最后往往就把自己給傷了,。這又是為什么呢,？下面我們就從心理學角度來解讀,，威嚴在可以驅動別人的同時，為什么還會傷害到自己!

心理學解讀：所有恐懼里面都帶著恨

在心理學里面,，我們之所以會憎恨一個對象無非是因為對方給我們造成了危害，這種危害可以是實際利益的受損,，也可以是心靈上面的傷害,，凡是那些給我們對我們的實際利益或心靈造成損害的，我們都會對對方產(chǎn)生憎恨,。

那些通過威嚴去驅動別人的人,，他們不知道這種行為驅趕著別人的同時，也給那些被驅趕著造成一定程度的心理傷害,，一個人之所以要被你你的威嚴震懾或者威脅以后才會行動,，恰恰證明他們原本不愿意就這樣去執(zhí)行的，這意味著他們自身的意見和意愿都被否定了,。在心理學上面,，人是特別反感自己被否定的，尤其是那種粗暴的否定,，這讓他們不僅被否定了,，而且還被傷害了。因此對于這個暴力的否定自己,、并迫使自己執(zhí)行一件事的人就成為了他們潛在的仇恨對象,。從現(xiàn)象學角度來講：凡是讓我們感到害怕的東西，我們都會對它懷有恨意,。

被人恐懼并憎恨的蛇類

曾經(jīng)有一個朋友告訴我,，他發(fā)現(xiàn)頭條上面有很多非洲蜜獾（江湖人稱“非洲平頭哥”）圈粉無數(shù),，很多人都很喜歡看蜜獾狩獵的視頻，特別是蜜獾狩獵毒蛇的視頻,，朋友問我為什么人們那么喜歡看到毒蛇被蜜獾無視和狂虐呢,？

其實，有一個很簡單的原因,，因為人類心靈深處有著一種對于毒蛇的深層恐懼,，人們畏懼蛇的那種形態(tài)，更畏懼蛇的毒液,。因此每當人們看到“非洲平頭哥”天不怕地不怕的像嚼香腸,，吃辣條一般的吃著那些原本可怕的毒蛇的時候，很多人看視頻的人的仇恨感都得到了釋放,，很多人都覺得大快人心,，有著一種他們搞不清楚的興奮感,。除了對動物如此，其實對人又何嘗不是如此呢,？那些讓人感到恐懼的東西,，其實在我們內(nèi)心深處都會把他當作敵人。

那些讓他人恐懼并成功毀掉自己的人際圈子的歷史人物

歷史上那些悲劇人物,，比如董卓就是這樣，他以為恐嚇別人,，讓別人都怕他,，他就成功了，但是都來,，歷史證明他錯了,，當所有人都對他恐懼的時候，他已經(jīng)成為了所有人的敵人,，他給自己醞釀一場人際災難,，最后身敗名裂，眾叛親離,。

那些讓君主害怕過的那些人臣也沒有一個得以善終的,，權勢莫過于清初的鰲拜，功高莫過于大明中興名稱張居正,，他們都同樣迷信了一種愚蠢的交往方式,，以為通過讓別人害怕自己的威嚴，用自己的嚴厲壓住對方后,，自己的意志和愿望就可以很好的被對方執(zhí)行了,，這樣做的就結局往往只有兩種：一種是對方徹底被你的威壓懾服，最后選擇逃避,、失去面對壓力的勇氣,；一種是對方帶著對你的恨意，假裝對你臣服,，等到一旦有機會機會驅逐你,、報復你。

很多人扮演父親這個角色都是失敗的,，因為他們以為保持自己的威嚴,，人孩子怕自己，這樣可以完成很好的管教,，其實大多數(shù)只會讓孩子對自己心存畏懼的父親,，到后來往往很難受到孩子的待見，企業(yè)里面的領導,，如果太威嚴,，其實就是不得人心的標志,，這是一種愚蠢的疏遠員工，甚至是樹敵的行為,，當你一旦失勢,，那些曾經(jīng)恐懼過你的人一定不會幫你，而且還會異口同聲的對付你,。所以我們會發(fā)現(xiàn)在很多家庭里面,，嚴厲的父親最后在家里面地位反而沒有和藹的目前地位高。

不稱職的父母靠威嚴

生活中,，你會看到，凡是那是彰顯自己威嚴,，讓別人感到一些害怕的角色,，比如：領導、教師,、父母,，通常都是用自己的威嚴播種別人的恨意。最終都會疏離與別人的關系,，別人要么與你疏遠,，要么與你對立。

那些對學生嚴厲的老師一般都不是很受學生歡迎,，盡管那些老師在道義上面占據(jù)了“嚴師出高徒”以及“我是為你好”的正面立場,，但是，你讓學生害怕了,，就意味著你已經(jīng)在學生的內(nèi)心深處種下了學生對你的一種恨意,，這種“恨意”有深有淺，但是都足以讓大家疏離你,。

很多在自己孩子還小的時候就采取一味的嚴厲作風進行教育的父母,，最后都會驚訝的發(fā)現(xiàn)自己錯了，他們的孩子并不會很好的理解他們,，反而很多時候他們的嚴肅和嚴厲其實是給孩子造就一種心理陰影,，比如與面對嚴厲的父親相比,，很多孩子長大后會更喜歡和和藹的母親打成一片,。其實這里面原因很簡單，父母忘卻自己的教育的目的,，他們原本要的是孩子尊重自己,，聽自己的建議，而不是因為害怕自己的威嚴,，而不得不聽從自己的命令,。

同時為了達成讓孩子聽從自己而選擇使用嚴厲的,、甚至是懲罰性措施的父母其實是在使用一種“懶人執(zhí)政”，就是這類父母懶得去傾聽孩子,，去理解孩子,，賴得用心去與孩子互動，用自己在孩子培養(yǎng)出可信賴,，朋友般的影響力,，而是簡單粗暴的采用自己最省力的嚴厲措施去教育孩子。

讓人害怕的領導并不受人尊重

談到“懶人執(zhí)政”,，在很多企業(yè)里面，很多領導都是一貫的高大威嚴,，發(fā)號施令的做派,，他們“恩威兼施”的理解粗暴到，“下達指令”,，然后根據(jù)結果給獎勵或給處罰,，他們以為這樣就能調(diào)動下屬的積極性，擁有執(zhí)行力,，并建立個人威信,。

這種管理作風在過去還能夠收獲一些成效，但是在越來越任性的九零后甚至是零零后面前,，這種管理行為根本吃不消,，他們通常都是一個不開心就辭職了事。這樣以來,，如果你繼續(xù)采取生硬管理,，對于企業(yè)就會造成一種很大的人力成本流失。你再橫能有鰲拜董卓厲害嗎,？但是在那些一世梟雄面前,，這一套已經(jīng)給他們挖了一個萬劫不復的坑了，何況你是經(jīng)營企業(yè)呢,？就算是那些領導能夠維持一定程度的企業(yè)成就哪有怎樣,？只要他們在下屬心目中建立的是一個讓人怕的形象，下屬要么會逃避他疏遠他,，要么想辦法是驅逐或毀掉他,。