最近,，場景實(shí)驗(yàn)室創(chuàng)始人吳聲在其《新物種爆炸》發(fā)布會(huì)上，談到了互聯(lián)網(wǎng)走過的這20年,，其實(shí)也是蘋果,、谷歌、微軟,、亞馬遜,、騰訊等大公司在搭建基礎(chǔ)設(shè)施的20年，而未來將會(huì)由非常多的新物種借助這些公司提供的基礎(chǔ)設(shè)施誕生,，而未來萬物生長的場面則可以用“爆炸”二字形容,。

會(huì)上吳聲拿“轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)”這一產(chǎn)品舉例，其放棄了一切常規(guī)的用戶注冊手段,，而是僅僅只采用微信登陸作為其唯一選項(xiàng),，憑借微信這一基礎(chǔ)設(shè)施完成二手交易的場景搭建。而其對(duì)手“閑魚”也同樣是在淘寶與天貓基礎(chǔ)之上搭建的產(chǎn)品,，雖然二者都共同選了二手電商這一賽道,，但是基于不同的生態(tài)卻衍生出了完全不同的形態(tài)。

在我看來,，這二者形態(tài)的不同,，本質(zhì)上反映的是在20年基礎(chǔ)設(shè)施搭建完畢的同時(shí)，整個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)都在不斷被集中到超級(jí)APP之中,，流量黑洞時(shí)代已經(jīng)來臨,。

國內(nèi)市場，最大的超級(jí)APP就是微信,，社交所帶來的流量黑洞正在變得越來越大,，這里我們先對(duì)比閑魚和轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)的三個(gè)不同點(diǎn),。

流量扶持的不同

數(shù)據(jù)來源：易觀千帆

閑魚：閑魚是淘寶的一個(gè)延伸性業(yè)務(wù)，是阿里的交易閉環(huán),，屬于典型的內(nèi)部孵化項(xiàng)目,，擁有極大的淘寶導(dǎo)流支持，在戰(zhàn)略傾斜下,，海量的用戶都會(huì)被帶入到閑魚中，一方面是淘寶/天貓搜索的用戶會(huì)被帶入到閑魚,，另一方面是在淘寶/天貓購買商品后想要轉(zhuǎn)賣的用戶被帶入到閑魚,。

因此，閑魚在作為阿里系交易的衍生屬于順勢而為,，再加上精準(zhǔn)的電商流量傾斜,，其用戶日活的高速增長是必然之中的事情，易觀千帆數(shù)據(jù)顯示6月閑魚1934萬的月活,，并不令人意外,。

轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)：

數(shù)據(jù)來源：易觀千帆

轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)最初誕生是孵化于58內(nèi)部，從易觀6月的數(shù)據(jù)來看,，58同城APP的月活為4254萬,，淘寶APP為45128萬。而轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)1124萬的月活,，卻超過了閑魚一半的體量,，并且轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)還比閑魚整整晚上線一年，這里面就非常值得玩味,，是不是因?yàn)檗D(zhuǎn)轉(zhuǎn)獲得了來自58系之外,，其他的流量支持？

考察的另一個(gè)關(guān)鍵是微信,，但是轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)除了能夠一鍵微信登錄并獲取一些微信的用戶數(shù)據(jù),、社交關(guān)系，并與其小程序?qū)崿F(xiàn)打通之外,，微信方面并沒有給轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)帶來類似淘寶那樣龐大的流量支持,。

所以問題是，微信與轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)之間還發(fā)生了什么,？

承載使命的不同

閑魚：對(duì)于閑魚來說,，其生態(tài)母體淘寶/天貓，本身擁有海量的交易,，在閑魚所能產(chǎn)生的交易數(shù)據(jù)上反而不是其關(guān)心的重點(diǎn),。對(duì)于阿里來說，其真正渴望的一直都是社交,，從“來往”到“支付寶”,，任何重量級(jí)的產(chǎn)品都背負(fù)起了阿里的社交使命。

閑魚顯然同樣如此，閑魚的一個(gè)最大特色在于其運(yùn)營了海量的垂類魚塘,，此中有各種活躍用戶或曬,、或賣、或交流自己的商品抑或各種技能經(jīng)驗(yàn)等等,，用戶交流頻頻,，交易反而好像成了次要需求。

轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)：對(duì)于轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)來說,，其投資方騰訊不缺社交,，因此對(duì)于社交沒有任何焦慮，騰訊更希望能在社交之外提升一切可能的交易場景,，這也是其投資滴滴,、新美大、京東的原因,。

而轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)在這點(diǎn)上,，則與騰訊的戰(zhàn)略高度契合，轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)的戰(zhàn)略一直都是交易為先的策略,，不斷達(dá)成更高的交易率是其重點(diǎn),。

例如轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)做的二手手機(jī)，就采取了擔(dān)保交易策略,，由轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)作為第三方為二手手機(jī)進(jìn)行質(zhì)檢,，并保證售后30天質(zhì)保等方式，以保證買賣雙方的利益和滿意度,，提高交易率,，這也可以看出其與閑魚的最大不同。

正是在追求效率,，追求交易率的戰(zhàn)略方向下,，使得其與微信實(shí)現(xiàn)了互相反哺的作用，在微信生態(tài)的加持之下,，滲透進(jìn)微信的社交關(guān)系鏈,，獲得了野蠻生長的能力。

未來上限的不同

閑魚與轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),，二者都是順勢而為的產(chǎn)品,，在消費(fèi)升級(jí)和用戶的網(wǎng)絡(luò)信征越來越完善之下，二者依然會(huì)繼續(xù)一路高歌猛進(jìn),，不過二者上限的想象力也各有不同,。

閑魚：閑魚的上限取決于兩個(gè)方面，其一是淘寶/天貓所能夠提供的流量上限,，目前淘寶/天貓依然保持著增長狀態(tài),，因此在很長一段時(shí)間內(nèi)會(huì)依然會(huì)讓閑魚保持增長態(tài)勢,。其二是通過魚塘的社區(qū)運(yùn)營，吸引用戶自然增長的能力,，阿里一直都是一家重電商運(yùn)營的公司,，而閑魚則完全繼承了阿里系的這一基因。

轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)：轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)的上限同樣有兩個(gè)方面,，其一是交易率達(dá)成的能力,，二手交易市場中即有喜歡閑逛的用戶，同樣有希望高效購買的用戶,，圍繞效率與服務(wù)做品類深耕,，將繼續(xù)為轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)帶來用戶的自然增長。

其二是滲透微信社交所帶來的上限,，微信的小程序開啟打開了第三方應(yīng)用滲透微信關(guān)系鏈的潛力，當(dāng)小程序的開放度越來越高,，擁有越來越多的入口以及用戶活躍之后,，通過小程序達(dá)成更高的交易量必然是微信未來發(fā)展的重點(diǎn)。

目前的轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)已經(jīng)與小程序一鍵打通,，避免了繁瑣的登陸機(jī)制,，其“轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)小集市”的小程序功能也正在圍繞微信的社交進(jìn)行更為深入的滲透。同時(shí)伴隨小程序電商與社交的逐步融合,，轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)將有可能在未來獲得微信更大的資源扶持以及增長空間,。

對(duì)面的Facebook則早已在多國上線了“二手貨小組”并取得一定成績，驗(yàn)證了以社交為紐帶建立二手交易的可行性,，同為社交巨頭的騰訊自然不可能放過這一市場,，其以2億美元高價(jià)入股轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，說明騰訊同樣想要拿下這一未來,，這不僅僅只是轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)自己的事情,。

閑魚和轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)不同背后，是社交流量黑洞時(shí)代正在開啟

閑魚,，代表的是大公司以大平臺(tái)之力,，對(duì)看好的業(yè)務(wù)線實(shí)行流量資源的扶持，實(shí)行精益創(chuàng)業(yè)的孵化后成功的傳統(tǒng)模式,。

轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),，既不是傳統(tǒng)的自建封閉生態(tài)式產(chǎn)品，又不完全依托大公司流量扶持,，其是58孵化并與微信生態(tài)進(jìn)行融合的特殊生物,，這對(duì)于未來的創(chuàng)業(yè)者，以及整個(gè)行業(yè)也啟示意義,。

未來的新公司以及現(xiàn)在的各個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司,，都在被逐步卷入以微信小程序?yàn)橹鞯牧髁亢诙磿r(shí)代,。

此前QuestMobile的《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)2017年Q2夏季報(bào)告》顯示，目前大量的頭部APP統(tǒng)統(tǒng)進(jìn)入增速放緩階段,，同比增長率開始為負(fù),，跌幅在1%到30%不等。

其中揭示的一個(gè)結(jié)論是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模的增速放緩,，但另一個(gè)結(jié)論則是,，有大量原來的APP使用場景在超級(jí)APP中被解決，而各種第三方機(jī)構(gòu),，再也無法監(jiān)測統(tǒng)計(jì),，這些流量如同黑洞一般只進(jìn)不出，而其中微信的小程序更是占據(jù)了重頭,。

而這一未來還將持續(xù),，黑洞也將越來越大，當(dāng)未來用戶重新?lián)Q機(jī)時(shí),，其大量的APP都需要重裝一遍,，而微信小程序則提供了一種無須安裝的選擇，使用戶發(fā)生習(xí)慣的遷移,，持續(xù)固化,。

正如隨著云計(jì)算的強(qiáng)大，越來越多的公司放棄了原來自建iaas底層服務(wù)器做法,，轉(zhuǎn)而將自身完全托付于云計(jì)算,。如今的微信的強(qiáng)大也在讓越來越多的公司，放棄純粹自建封閉平臺(tái)的做法,，而是直接依附或者半依附于微信,，在微信海量的流量之上，來完成產(chǎn)品的設(shè)計(jì),、搭建,、廣告投放、營銷,、運(yùn)營,、交易等等的所有過程。

這也是創(chuàng)業(yè)者們的絕佳機(jī)會(huì)所在,，每當(dāng)基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)生更新后,，都會(huì)必然將會(huì)伴隨各種新物種的出現(xiàn)，萬物生長,。

但這同時(shí)又留給創(chuàng)業(yè)者一個(gè)需要重新思考的問題,，即要如何在這一黑洞基礎(chǔ)設(shè)施之上，去發(fā)掘并滿足用戶尚未完成的需求,，同時(shí)又不與基礎(chǔ)設(shè)施本身發(fā)生沖突,，兼顧平臺(tái)利益,、用戶利益、自身利益的三方協(xié)同,？而切入二手交易的轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),，則是很好的例子。