選擇市場(chǎng)覆蓋策略時(shí),，需要考慮許多因素,，究竟哪種策略好，要看公司的資源,。如果公司的資源有限,，集中營(yíng)銷(xiāo)是最實(shí)用的。好的策略還要視產(chǎn)品的差異性而定,。無(wú)差異營(yíng)銷(xiāo)適合于單一產(chǎn)品,，如柚子和鋼鐵。產(chǎn)品設(shè)計(jì)種類(lèi)較多時(shí),，比如照相機(jī)和汽車(chē),，最適合差異化營(yíng)銷(xiāo)或者集中營(yíng)銷(xiāo)。產(chǎn)品生命周期也必須考慮在內(nèi),。

公司推出一項(xiàng)新產(chǎn)品時(shí)，比較切實(shí)的做法是只推出一款,，這時(shí)無(wú)差異營(yíng)銷(xiāo)或集中營(yíng)銷(xiāo)最為適用,。另一個(gè)因素是市場(chǎng)的差異性，如果多數(shù)購(gòu)買(mǎi)者口味相同,，購(gòu)買(mǎi)量相同,，對(duì)營(yíng)銷(xiāo)工作的反應(yīng)相同。就是適合使用無(wú)差異營(yíng)銷(xiāo),。當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手使用差異化營(yíng)銷(xiāo)或者集中營(yíng)銷(xiāo)時(shí),，無(wú)差異營(yíng)銷(xiāo)無(wú)異于是在自殺。相反的,，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手無(wú)差異營(yíng)銷(xiāo)的時(shí)候,，公司可以通過(guò)使用差異化營(yíng)銷(xiāo)或者集中營(yíng)銷(xiāo)獲得優(yōu)勢(shì)。

把精力集中在最能有效服務(wù),，最有利可圖的細(xì)分市場(chǎng)上，這樣明智的目標(biāo)市場(chǎng)選擇使得公司更為高效,，更有成果,。選擇目標(biāo)市場(chǎng)對(duì)消費(fèi)者也是有好處的,，公司能夠向特定的消費(fèi)者群體提供為滿(mǎn)足其需求而量身定制的產(chǎn)品。然而,，目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)有時(shí)也會(huì)引起一些爭(zhēng)議和關(guān)注,，通常涉及對(duì)易受影響的，處于不利位置的消費(fèi)者營(yíng)銷(xiāo)有爭(zhēng)議的或者有潛在危害的產(chǎn)品,。

因此，在目標(biāo)市場(chǎng)選擇中,，問(wèn)題其實(shí)并不是誰(shuí)是目標(biāo)市場(chǎng),，而是選擇目標(biāo)市場(chǎng)的方式和原因,。當(dāng)商家以目標(biāo)市場(chǎng)為代價(jià)換取利潤(rùn)的時(shí)候,，會(huì)引發(fā)爭(zhēng)議—它們不公正地以易受影響的細(xì)分市場(chǎng)為目標(biāo)，或者向他們推出可疑的產(chǎn)品或策略,。對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)的營(yíng)銷(xiāo),，要求市場(chǎng)細(xì)分和目標(biāo)市場(chǎng)選擇不能只考慮公司的利益，還要考慮目標(biāo)顧客的利益,。